管理范文网 > 当班领班

当班领班

更新时间:2026-08-06 21:05:09

物业保安部执行中不听劝阻者处理作业指导书(优选10篇)

制定目的怕新保安不懂规矩出事,怕遇到火情不会处理,怕车场乱套,怕治安漏洞没人补。
适用范围所有新来的保安员、班长,还有在岗的值班长。
职责分工队长管培训计划,班长带实操,队员学动作记流程,品保部盯考试存档。
管理要求每周固定时间练手势、灭火器、疏散路线;必须考,不及格重练;失职要补训。
监督与检查每月考一次,缺考迟到扣钱;总分不到70分,罚待岗一周;再不过可能被辞退;品保部查档案,队长盯落实。

物业保安培训作业指导书

1.0目的

通过培训,让每个员工熟悉各岗位职责及工作要求,以及三合一体系文件的相关要求。

2.0职责

2.1岗前培训:

2.1.2岗前培训由公司统一培训,内容主要是公司及大厦概况、组织结构;物业管理的基本常识;法律、法规及消防的基本知识,具体由公司品质保证部实施。

2.2上岗培训:

2.2.1对于新入职保安班长的上岗培训,由公司统一培训后,保安队长进行系统的岗前培训,内容主要是保安队的日常管理规程制度,治安、消防、车场的运行与管理、工作中:认识和灭火器的使用,在一个星期内完成培训及考试,考试成绩存入个人档案。

2.2.2对于新入职的保安员上岗培训,由治安、车场、消防班长负责岗前培训。

查看全文

酒店保安部管理工作实务制度(优选10篇)

制度目标让保安工作有章可循,大家做事更规范,减少出错,保护酒店安全。
职责分工主管负责日常监督,领班管好各岗交接,经理审批请假,所有人按级汇报问题。
核心条款必须写假条才能外出,值班要记清时间地点人物结果,进出物品要签字才放行。
执行要求每天提前十分钟到岗交接,记录本要字迹清楚交负责人存档,违规扣分直接算进月度考核里。

酒店保安部管理制度(七)

一、保安部日常管理:

1.保安部依据酒店《员工手册》和内部的各项规章制度对保安员进行管理。同时根据保安工作的性质和要求在实施具体管理时,必须更加强调"严格培训,严格管理"的要求。

2.保安部是酒店的"执法"部门,保安员是"执法者",因此要求保安员"律人先律己",如保安员违反酒店纪律,一律从严处理。

3.各级员工应绝对服从领导的工作安排和调度,依时完成任务,不得无故拖延,拒绝或终止工作,倘若遇疑难或不满的应先执行,再向上级请示或投诉。

二、保安部内部管理程序:

保安部内部管理管理程序原则上实行层次管理,即:层层上报,层层管理,没有特殊情况严禁越级上报。

三、请销假制度

1.本部内的员工无论因何种原因需要外出时,必须写请假单,并逐级审批备案。

查看全文

某物业保安人员夜间值班制度(优选10篇)

制定背景怕交接不清出错,怕保安器材丢掉,想让工作顺一点。
适用范围管所有物业保安人员的换班事儿。
职责分工当班保安自己交接,接班人没来不能走,班长要盯着看。
管理规定提前15分钟到岗,必须填登记表并签字,问题当面说清。
监督与罚则填表留痕,有问题马上报班长,漏交或乱交要担责,班长每周查登记本。

物业保安人员交接班制度(六)

为认真做好岗位的工作交接和保安器材交接,减少因交接不清引起的工作失误及保安器材损失,特制定本制度。

1、本班相互转换岗位时,须认真做好岗位交接。

2、接班人须提前15分钟签到上班,接班人未到,交班人不得离岗,否则由此产生的一切后果由交班人负责。

3、本班与下班交接时,要将本班工作情况详细交待给下一班,以便下一班开展工作;

4、保安人员交接班时,必须认真填写《值班交接班登记表》,并签名确认,发现问题,交接双方必须当面说明,如果交班人离开后,接班人才发现属于上一班的问题,应立即报告部门负责人处理;

6、交接班须正点、守时,非特殊情况,不得超时接班;

查看全文

某工厂规章制度(优选10篇)

制定背景厂里想建现代化管理制度,让工作有规矩可依。怕员工乱来影响生产,也怕大家不守纪律出问题。
适用范围本厂所有正式员工、试用期新人,还有临时请的技术顾问、签约人员。
职责分工厂长牵头管整体,各部门主管执行日常管理,总经理和行政同事负责检查监督。
管理规定不能迟到早退、不能代人打卡、不能私带亲友进厂、不能偷拿公物、不能抽烟生火、不能越级汇报。
监督与罚则考勤点名查迟到,保安看门管进出,违规先口头警告,再犯就扣钱或开除,严重直接报机关处理。

第一章总则

1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制,现以劳动签约及有订立本规则,凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。

2.因业务需要而延聘的特约人员,技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外),也应自觉遵守本规则(本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。

3.本规则如果发生异议,将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决,由本厂报请主管机关解释、处理。

4.合同期定为一年,每个员工均需订合同。合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方,如果某些职位会造成影响厂方生产的,要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。辞职人员工资随粮期领取。

查看全文

物业辖区突发事件应急处理程序制度(优选10篇)

制定背景变电所太重要了,怕出安全事故,怕着火,得管严点。
适用范围所有进变电所的人,还有管变电所的部门。
职责分工所长带头管,值班员天天盯,保卫科不定期查登记本和消防器材。
管理规定外来人要带证明、登记名字时间;设备旁不准点火;消防器材不能乱动;易燃品离火源远点。
监督与罚则每天交接班看登记本,每月查一次灭火器,坏了马上换;谁不登记、乱动器材,扣当月安全分;所长月底汇总问题。

1、变电所是动力中枢,是重要生产保卫单位,应加强安全消防工作。

2、外来人员应持证明,经本企业保卫部门或主管部门的批准(用电监察人员持省局发给的用电监察证件)。建立“外来人员登记簿”,详细记载出、入所时间、姓名、单位等。

3、严禁在变电所电气设备周围动用明火,如因工作需要时,须经主管领导和保卫部门的同意,并做好消防措施。

4、变电所的消防工具和器材,要定期检查,抽样试验,对损坏或过期的应及时更换,不得拖延。

5、防火工具、器材应放在指定地点,使用方便,严禁随便动用。

6、易燃,易爆物品应放在指定地点或专用仓库保管,严禁放在火源附近。

7、变电所应划定消防部位,指定防火负责人,建立义务消防组织,并有消防部位平面图。

查看全文

某西餐厅厨房规章制度表(优选4篇)

制定背景厨房老出漏水漏气、浪费电、卫生差、吵架打架的事,怕出安全问题,也怕客人投诉菜不好吃。
适用范围西餐厅厨房所有员工,包括早班晚班和明档人员。
职责分工当班人员自己负责干活,领班盯着现场,厨师长管大事,经理抽查罚钱。
管理规定关好水电气,不准偷拿东西,不准乱吃喝,不准吸烟吵闹,衣服帽子要穿好,手要勤洗。
监督与罚则发现就罚钱,比如200元、30元;严重就开除;每周四大扫除点名;客人投诉追到具体人;签到签退查迟到。

西餐厅厨房规章制度

1、晚班当班人员收餐下班后要关闭所有水、电煤气的阀门,不要出现漏水、浪费电源现象,煤气关紧消除隐患,如有发现以上现象,当班人员重罚200元。

2、严禁在厨房内乱吃、乱喝、一经发现第一次罚款30元,当月重犯,罚款100元。

3、禁止任何人乱拿、盗窃酒店,厨房任何财务。一经查实立即开除。

4、所有员工必须注重个人卫生,不留长发、长指甲、勤洗手、洗澡、提高个人卫生素质。

5、厨房内要保持清洁卫生,每位员工的工作岗位严禁出现卫生死角,边工作边整理卫生,创造良好的工作环境。

6、房内每人应穿戴整齐,围裙、领巾、帽子必须佩带,鞋子除工作鞋外要穿黑色皮鞋,平时注重个人卫生,工作中尽量避免弄脏制服。

查看全文