应急救援队员

更新时间：2026-09-16 11:55:17

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有限空间作业活动安全教育培训制度（优选6篇）

发布时间：2026-09-16

适用岗位：应急救援队员、监护人员、作业人员

制定背景	以前出过事故，有人晕在罐子里。空气不好、气体乱飘、氧气不够，得管住这些事。
适用范围	所有进罐子、下井、钻冷库的人和班组。
职责分工	技术总工带头管，班组长盯现场，安全员查记录和装备，工人自己戴好东西。
管理规定	先测气再进去，氧含量要够，不能闻着怪就硬闯，不准用纯氧吹风，装备必须齐全才开工。
监督与罚则	每周培训一次，测气要有纸条记录，不测就停工；查到没记录扣当月奖金，出事按预案拉人；每月抽查装备是否能用。

一、有限空间安全教育常识

有限空间是指封闭或部分封闭，进出口较为狭窄有限，未被设计为固定工作场所，自然通风不良，易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或氧含量不足的空间。有限空间作业是指作业人员进入有限空间实施的作业活动。

有限空间分为三类:

一是密闭设备，如船舱、贮罐、车载槽罐、反应塔(釜)、冷藏箱、压力容器、管道、烟道、锅炉等;

二是地下有限空间，如地下管道、地下室、地下仓库、地下工程、暗沟、隧道、涵洞、地坑、废井、地窖、污水池(井)、沼气池、化粪池、下水道等;

三是地上有限空间，如储藏室、酒糟池、发酵池、垃圾站、温室、冷库、粮仓、料仓等。

二、有限空间作业安全技术要求

1、【检测】生产经营单位应严格执行“先检测、后作业”的原则。

制定目的	怕工地出大事，死人多、赔钱多。上面让搞预案，就写了这个。
适用范围	盖楼修桥的工地，塌架子、掉人、砸死人、烧起来这些事。
职责分工	公司领导管总，分公司老总盯现场，项目经理带着人守工地，谁的地盘谁负责。
管理要求	设应急小组，备好救人的东西，练怎么跑、怎么抬人、怎么灭火，存好医院和消防电话。
监督与检查	平时查有没有小组、有没有电话、有没有练过。没做到就通报，再犯就换人。办公室天天盯着，出事马上报。

制定目的	电梯容易出火灾、水浸、剪切、困人这些事，怕乘客受伤或更糟。
适用范围	所有用电梯的人、管电梯的人、修电梯的人，还有电梯本身和机房。
职责分工	负责人要启动方案报情况；消防员管断电回降；管理员盯现场安抚乘客；维保单位马上来救人；维保工查轿厢井道配合救。
管理要求	着火就打消防开关让电梯回一楼；进水立马断电停梯；剪切先断主电再救人；困人用钥匙开门或盘车放人。
监督与检查	值班员盯着，维保人员到场检查，不按流程做会被追责。现场要设围栏，器材定期验，没做到可能伤人或耽误救援。监督由单位负责人和维保单位一起做。

制定目的	怕危险品出事伤人伤环境。要快救人、帮群众躲开、少受损失。
适用范围	管路段里运危险品的车和人。
职责分工	值班领导先指挥，上级来了听上级的。各部门头儿管自己人干活。
管理要求	划警戒区、灭所有火源、拦车拦人、往风上头撤人、给群众发防护提醒。
监督与检查	指挥中心一接报就派人，路政收费站都得动。谁不戴防护进区，马上拉出来。没按步骤做，要重新练。

制定目的	怕出事，保人命和财产安全，管住危险品运输乱像，让企业司机都守规矩。
适用范围	管保税区里所有危化品运输公司、车、司机押运员，管他们怎么拉货开车。
职责分工	危管办牵头定名单、查分、发通知；安监交警等部门报违规；企业自己盯好司机和车。
禁止行为	不能用假证开车拉货，不能超载超速，不能没证上岗，不能不装gps，不能凌晨2-5点跑，不能乱倒残液。
检查与监督	各部门路上查、摄像头拍、群众举报，扣分满12就进黑名单；约谈不来的直接进；进名单后停作业一个月；整改好才能出来；再犯就踢出保税区。

制定目的	主斜井提升要安全，不能出事，保证人不被车撞，车不乱跑。
适用范围	管绞车司机、信号把钩工、行人，管斜井里开车、走路、挂钩、挡车栏这些事。
职责分工	井上下信号工牵头联系，绞车司机开好车，把钩工盯好挂钩，安监员每天查落实。
禁止行为	不能边行车边走人，不能坐矿车，不能用坏矿车和旧钢丝绳，不能超“四超”没措施就下井。
检查与监督	每班开工前检查钢丝绳、挡车栏、插销；信号工发错信号重发；不执行罚50元起，坐矿车直接开除；月底安监组抽查记录。

制定目的	怕矿山出事伤人赔钱，爆炸塌方滑坡太吓人，得提前想好咋救人才行。
适用范围	五华区所有采石头、挖沙、烧砖的厂子和工地。
职责分工	区领导拍板定调子，安监局牵头干活，街道乡里管自家地盘，公安医院各干各的活儿。
管理要求	出事马上打110、120，拉警戒线，救人运伤员，查清现场再挪东西，不能乱动证据。
监督与检查	安监局盯着各单位报预案、搞演练，不报不练就通报批评，出事没按预案办要追责，每年至少演一次，看电话通不通、人跑不跑得快、队伍来不来得及。

制度目标	管住生产时的火、爆、毒风险，不让出事，保大家安全。
职责分工	主管领导拍板，安全部门盯日常，车间负责人守现场。
核心条款	厂房电气要合规，装报警器、泄压阀、密闭设备，禁烟火、禁泄漏、禁混放。
执行要求	设备按时修，原料按规存，每月查隐患，培训每季做，检查留记录，整改有反馈。

制定目的	怕出事，想管住危险地方，让干活更安全些，别出大乱子。
适用范围	管矿上所有危险点，比如瓦斯、设备、井下地面这些地方。
职责分工	张治文总负责，高保平管办公室，各矿长分片盯，科室的人天天查落实。
禁止行为	不准不登记危险源，不准不设警示牌，不准监控断线不管，不准隐患拖着不改。
检查与监督	安监站带头查，每月通报一次，没按时改的扣钱，整改完要签字确认，年底全矿检查打分。

制定背景	怕出事不敢报、拖着不报、现场乱动、证据没了。想让事故一出就马上说清楚，现场保住，证据留好。
适用范围	公司所有员工，各车间班组，所有生产环节发生的事故。
职责分工	单位负责人是第一责任人。现场人员要立刻报告。安全部门盯落实。县安监局监督指导。
管理规定	现场人必须马上报领导。领导1小时内报县安监局。不准动现场东西。抢救时也要做标记画图。
监督与罚则	每月查一次执行情况。没按时报的扣绩效。现场被破坏的要写说明。安全部门每季度汇总问题，报给总经理看。

制定目的	冬天冷，设备容易出毛病。雪大风大，电线结冰，油冻住，电机不转，变压器漏油。怕设备突然坏掉，影响生产。
适用范围	所有户外电气设备，压缩机、泵、电机、变压器、电容器、蓄电池、电缆、临时电源车。
职责分工	巡检员每天看设备，电工查线路和绝缘，班长盯重点部位，车间领导批倒闸操作。
管理要求	雪后马上清积雪，油放完立刻断电，电机入冬前打油，电缆接头包严实，备机要测绝缘，停电时做清扫。
监督与检查	班组长每天查记录，安全部抽查现场，没巡检或漏处理扣当月绩效，问题重复出现要重新培训。

制定目的	毒气泄漏容易伤人，面具用久了会失效，皮肤还可能过敏。
适用范围	所有用硅胶大视野防毒面具的员工。
职责分工	使用者自己检查、佩戴、测试密合性；班组长看大家戴得对不对；保管员管好柜子和记录本。
管理要求	戴前查裂痕、阀片、头带、密封圈、有效期；戴后做两次密合测试；闻到气味马上撤；滤毒罐不混用。
监督与检查	每天上岗前自查，班组长巡检，没做到扣当班分；漏气还硬戴，停岗培训；记录不全重填三次；毒区摘罩直接停工。

制定目的	老空水多，位置不清，突水猛，常伤人。华北型煤田上下组煤层水情不一样。
适用范围	所有采掘人员、井下巷道、采空区、含水层区域。
职责分工	总工程师审报告，地质员查水情，掘进队先探后掘，采煤队先治后采。
管理要求	有疑必探，先探后掘，先治后采；防、堵、疏、排、截五法并用。
监督与检查	每月查探放水记录，安监科现场盯，没探就掘扣当月奖金，出事追责到人。

制定目的	工地施工时明火多、易燃材料堆得满，火灾容易烧起来。大家怕火势控制不住，伤人毁东西。
适用范围	所有在工地上干活的人，包括项目经理到普通工人，还有整个施工区域。
职责分工	项目经理带头管全局，副经理配合落实，技术员管方案，安全员盯现场，施工员带人疏散，材料员保物资，资料员记情况。
管理要求	发现火情马上报119，断电启动消防泵，用灭火器和消火栓先控火再扑灭，分组撤人、救人、守现场、送医、清点人数。
监督与检查	每天有人值班守工地，手机24小时开机。没做到就扣绩效，出事要追责。每月查一次器材是否好用，每半年练一次灭火疏散，记录留底备查。

制定目的	怕大家干活没防护，出事受伤。想让每个人都有合适护品，用得安心。
适用范围	所有油田公司员工。管安全帽、口罩、手套、工作服这些防护东西的发、用、换、扔。
职责分工	安环处定标准、查落实；物资处买和发；各单位自己管本单位人和护品；工会盯着质量好不好、发没发到位。
禁止行为	不许用没证的特种护品；不许自己乱买b1-b4类；不许拿钱顶替护品；不许降低标准或少发。
检查与监督	各单位每年报计划，物资处统一买，安环处抽查使用情况，年底检查台账。没按要求做的，安环处督促整改，再不行就通报。

制定目的	怕化学品乱放乱用出事，比如着火、中毒、炸了伤人。
适用范围	管所有碰化学品的人，还有仓库、车间、实验台这些地方。
职责分工	领导要盯紧，班组长每天看，员工自己守规矩不乱来。
管理要求	瓶子贴对标签，通风设备开着，火源离远点，泄漏马上捂住报修。
监督与检查	班长每班查三遍，安全部每周抽，没做到扣钱还罚站学规矩，三次就调岗。

制定目的	瓦斯和一氧化碳容易突然超限，采空区、工作面、盲巷最危险，人吸多了会出事。
适用范围	井下采掘班组长和所有班组成员。
职责分工	班组长要看清情况快报调度室，带大家自救互救。组员听指挥撤人，能帮忙就帮忙减伤亡。
管理要求	超限马上停活、断电、撤到新鲜风流里。浓度高了必须撤到主要进风巷。发现积聚瓦斯要停活、撤人、断电。
监督与检查	现场人员自己盯，班组长管落实。撤慢了、没断电、瞒报都得挨批。调度室随时查，通风工区配合盯。不照做可能丢安全分，严重要停工学规矩。

制定目的	怕大家碰电出事。高压低压设备多，接地不好、乱接线、没防护、雷雨天防雷失效，都容易挨电。
适用范围	变配电房、储罐区、所有用电地方。
职责分工	员工要喊人、断电、报班组长；班组长去现场、组织处理、报上级；组长带人急救、上报指挥部。
管理要求	断电用开关或拔插头；用木棒竹竿拨电线；戴手套拖人；高压线8米外才靠近；口里有东西先抠出来。
监督与检查	班组长天天看，现场负责人抽查。谁没按步骤做，就停工学规矩。出事没及时断电或乱救，要重新培训再上岗。每月查一次应急卡和工具是否好用。

制定目的	矿山容易出事故，怕塌方、冒顶、电击这些事发生，得提前想好怎么救急。
适用范围	所有在矿上干活的人，包括领导、工人、维修员，还有整个采矿区。
职责分工	老板带头管大事，分管领导盯现场，班组长守自己地盘，工人注意自己不乱来。
管理要求	设备常检查，电线勤看，危险地方贴牌子，进矿路不能堵，出事马上打120或119。
监督与检查	安全部每月查一次，班组长天天盯，谁没做到就停工学规矩，再犯要扣钱，严重就换岗。

编制目的	防止化学品泄漏引发中毒或火灾爆炸，让处理又快又对，不拖不乱。
适用范围	一线操作工、应急队员、现场监护人，管危化品的岗位。
职责分工	主操作员动手干，监护人在旁盯着，安全员负责检查和提醒。
操作流程	先戴好防护，再看风向往上风处走；关阀门堵漏点；筑堤引流；覆盖稀释；收容运走。
执行标准	防护器具必须戴全；火种全禁；堵漏前测压力和孔大小；泡沫盖严不冒气；水雾喷得匀且高；沙子吸净不留湿痕。

应急救援队员

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