发布时间:2026-08-07
| 制定目的 | 以前乱拉电线出过事,怕触电起火,想让临时用电安全点,大家干活心里踏实。 |
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| 适用范围 | 所有在厂里干活的部门,管临时接的电线、灯、工具这些短时间用的电线路。 |
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| 职责分工 | 部门自己填申请、找领导批;安全监察部盯着看、最后盖章;部门负责人盯住执行人干活。 |
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| 禁止行为 | 不准私拉乱接;不准用塑料线、硬线、灯头线;不准电线破皮露铜;不准插插座或钩闸刀。 |
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| 检查与监督 | 先填单子,部门批完安全监察部再批,装完要检查,不按要求就停工重来,月底抽查,没整改就通报。 |
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1范围
本标准规定了临时用电线路的装接、拆除手续程序、要求、检查与考核。
本标准适用于本公司生产区域、行政区域临时用电线路的安全管理。
2引用标准及参考文件
中国国电集团公司《安全生产工作规定》(____-09)
中国国电集团公司《现场作业安全管理规定》(____-01)
3职责
3.1 使用临时用电线路的部门是主要责任部门。
3.3 安全监察部负责临时用电线路安全管理的监督检查工作。
4管理内容与方法
4.1 临时用电线路是指在生产、基建、生活等工作中,需短时间敷设使用的用电设施(如照明、电动工具、动力设备等),在工作结束后,即可拆除的线路。
4.2 在正常情况下,不得任意装接临时用电线路。
发布时间:2026-07-27
适用岗位:工程技术负责人、专职安全管理人员、项目质量总监
| 制定目的 | 怕施工出事,怕质量不行,怕工人不安全,怕环境被破坏。 |
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| 适用范围 | 所有现场干活的人,工地上的设备和每道施工工序。 |
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| 职责分工 | 领导盯政策落实,技术员查方案,工长管操作,工人守规矩,安全员天天跑现场。 |
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| 管理要求 | 查施工准备,盯技术交底,拦违规操作,做安全教育,记检查结果,查事故原因。 |
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| 监督与检查 | 安全员每天看,工程部每月核,问题当场改,不改就停工,罚款从工资扣,记录全要留底。 |
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(1)贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策,并监督执行。
(2)参加施工调查,检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全等技术措施;
(3)根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法,对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并责令其返修;
(4)负责施工过程的检查、验收和质量评定,并将质量检查结果一一报公司工程部;
(5)负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录;
(6)负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析,按上级要求呈报调查处理报告,并办理违章事故的经济罚款;
(7)参加隐蔽工程检查和工程竣工预算及验收交接工作。
发布时间:2026-07-23
适用岗位:工程技术负责人、技术管理工程师、项目总工
| 设立背景 | 因为新工厂要建起来,得有人教合作方怎么装怎么干,不然活干不好。 |
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| 核心职能 | 教合作方装工厂、做构件,帮他们准备和干活时拿主意、解难题。 |
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| 工作内容 | 培训理论和实操,盯施工前准备,现场指导安装和生产过程。 |
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| 协作关系 | 跟合作方工厂的人天天打交道,向项目经理汇报,和设计、采购偶尔碰头对问题。 |
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生产技术管理工程师岗位职责
工作职责:
1、负责对合作方新工厂的安装施工进行理论和技能的培训;
2、负责对施工前的准备及施工过程进行技术指导和帮助。
生产技术工程师工作职责:
1、负责对合作方新工厂的构件生产进行理论和技能的培训;
2、负责对生产前的准备及生产过程进行技术指导和帮助。
任职要求:
1、本科及以上学历,2年以上相关工作经验,具有良好的沟通能力;
2、具有钢结构企业工作背景,熟悉钢结构制造的业务流程;
3、熟悉office等办公软件操作;
4、接受长期出差。
本次招聘生产技术工程师2人,施工技术工程师2人。
发布时间:2026-07-20
适用岗位:工程技术负责人、项目总工程师、施工技术主管
| 制定目的 | 图纸有错漏会出大问题,施工前得把问题全找出来。 |
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| 适用范围 | 技术科所有人,所有在建项目图纸和施工过程。 |
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| 职责分工 | 科长带头审图交底,工程师写方案提措施,资料员管好文件记录。 |
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| 管理要求 | 每道工序都要有作业指导书,测量必须复核,试验要准时准确。 |
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| 监督与检查 | 科长每周查一次交底和资料,没做到就重写重做,检查结果记在本子上。 |
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工程项目技术科质量责任(制)
(1)认真做好图纸会审准备工作,开工前必须认真进行图纸会审,使可能出现的各种缺陷最大限度在图纸上消除。
(2)组织工程技术交底时认真贯彻执行国家规范、规程、质量方针、政策、规章、管理制度,编制施工组织设计和施工方案时提出保证工程(产品)质量的技术措施。
(3)对新结构、新工艺、新材料提出保证质量的技术措施,参加新工艺、新材料施工质量和施工"样板"质量的鉴定。解决施工中的一般技术问题,参加一般质量事故的调查处理,对一般质量事故提出技术处理意见根据本单位承担工程的特点,及时编制切合实际的,保证工程(产品)质量季节性施工技术措施。
(4)只有工序正确才能保证质量可靠,因此,对每道工序必须编写工序程序作业指导书。
(5)参加地基与基础、主体分部工程的质量核定、主体结构验收,工程竣工验收。
发布时间:2026-07-12
适用岗位:工程技术负责人、施工工长、项目经理
| 制定背景 | 怕工人干活不懂安全,出事没人提醒,交底乱写不实用。 |
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| 适用范围 | 所有施工项目部、技术负责人、安全员、各工种工人。 |
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| 职责分工 | 技术负责人写交底,工人签字接收,安全员盯着现场落实。 |
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| 管理规定 | 必须全程做交底,内容要具体,不能抄模板,得写清楚机具要求。 |
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| 监督与罚则 | 交底要签字留底,每人一份;安全员天天查现场;没签字或乱写的返工重做。 |
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1、施工项目部技术负责人必须在施工全过程中认真做好安全技术交底。
2、安全技术交底应严格执行有关规范和规程,做到详细,周密,并根据各分部分项工程的特点使内容具有针对性和可操作性,不得千篇一律。
3、安全技术交底内容要根据施工场所、周围环境(高压线、地下管线等)、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制。
4、交底书应对施工工艺、施工程序中所使用的主要机具和装备作出明确的安全技术要求。
5、各工种作业前应进行书面安全技术交底,交底必须以书面的形式进行,交底人、接底人、项目部安全员三方应履行签字手续,各执一份。
6、项目安全员按照交底内容进行现场监督。
7、补充内容:
发布时间:2026-07-04
适用岗位:工程技术负责人、现场施工负责人、专职安全员
| 制定目的 | 工地人多地方密,怕食物中毒,怕传染上非典禽流感这些病。 |
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| 适用范围 | 所有在工地干活的人、宿舍食堂、隔离间、整个施工区域。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头管防疫,分包队管好自己工人,食堂师傅戴口罩手套,保安24小时盯门。 |
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| 管理要求 | 工地全封闭、进出要登记、宿舍天天打扫、食堂生熟分开、发现疫情马上隔离上报。 |
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| 监督与检查 | 卫生部门来检查消毒,项目部每天查登记和卫生,谁不按做就清退或停工整改,严重就换人。 |
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工程项目卫生防疫应急预案
1 组织措施
1)现场建立以项目经理为首的防疫工作小组,遵守《中华人民共和国传染病防治法》和国务院第376号令《突发公共卫生事件应急条例》,加强领导、强化责任,把预防食物中毒、预防传染性疾病(如传染性非典型肺炎、禽流感等)作为工作任务。
2)建立应对食物中毒、传染性疾病的应急机制,编制应急预案。
3)现场全封闭,项目实行准军事化管理,严防死守,严格实行出入登记制,避免群体出入,严禁外来人员在工地留宿。
4)加强分包队伍管理,保持劳务队伍稳定,避免频繁调动。项目每天根据民建队花名册认真对民工逐人清理核对,发现外来人员一律清退。