发布时间：2026-09-30
| 制定目的 | 怕大家干活没方向，乱套了。想让物业经理知道该干啥、咋干好，把项目管得井井有条。 |
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| 适用范围 | 管物业经理自己，管项目验收、方案编制、员工培训、日常巡查、投诉处理这些活儿。 |
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| 职责分工 | 经理自己带头干，主管盯执行，公司领导抽查。经理写方案、带培训、查计划；主管每天看进度；领导每季度翻记录。 |
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| 禁止行为 | 不准不参加项目验收，不准漏报安全问题，不准拖着不处理投诉，不准跳过培训就上岗。 |
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| 检查与监督 | 每月开例会复盘，主管填检查表，月底交到行政部。没按时交？扣当月绩效分。连续两次没交？重新学制度。 |
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职责一:物业管理经理职责
1、参与重大项目的合同或标书的评审;
2、编制新增项目的物业管理方案;
3、参与新接管项目的验收工作;
4、组织本部门员工的专业技能培训;
5、自我监督与质量体系有关的程序操作，发现不合格时，及时采取纠正措施及适当的预防措施;
6、制定各专项规章制度，对本部门员工工作业绩予以评审;
7、负责所属项目的物业管理的日常工作，并对部门员工进行业务指导;
8、检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况并向上级报告;
9、与政府有关部门联络，了解行业最新规定;
10、推广新的有效的管理方法，并总结分析，提出合理的建议。
发布时间：2026-07-01
适用岗位：客户服务人员、设计岗位人员、监督管理人员
| 制度目标 | 让员工按时上下班，不迟到不早退，不随便离岗，不旷工，保证工作正常运转。 |
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| 职责分工 | 企管部统一管考勤；各部门设兼职考勤员；劳资员抽查记录；主管批假；总经理最终审批大额请假。 |
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| 核心条款 | 8点上班12点下班，13：30到17：30；迟到早退超15分钟算一次；离岗超15分钟要请假；没理由不到岗算旷工。 |
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| 执行要求 | 考勤员每月1号交上月记录；请假必须填单子或电话说清再补单；病假要有医院证明；旷工扣薪点多，三次就警告，五次可能被辞退；考勤员造假也扣分。 |
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为维持良好的经营秩序，提高工作效率，保证经营工作的顺利进行，以使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，根据国家有关规定，结合××××有限公司(以下简称“公司”)的实际情况，特制订本制度。
考勤管理 第一条 公司各部门、班组的考勤管理统一接受企管部的管理，并设置兼职的考勤员进行监督、检查。 第二条 考勤员应予每月1日前递交上月的考勤记录，汇总到劳资员。劳资员有权对其中的记录进行抽查。 第三条 公司的标准考勤时间为: 上午:8:00-12:00 下午:13:30-17:30 第四条 生产岗位可以根据生产的具体情况设置考勤时间，其方案在报企管部备案后，按照规定的时间执行考勤。
