| 制定背景 | 病人做作业康复没人管 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 作业治疗室所有人和事 | ||
| 职责分工 | 专人负责开放、评估、安全保护、清洁消毒、器材管理 | ||
| 管理规定 | 全天开放、有人在、做评估、守操作规程、注意安全、定期消毒 | ||
| 监督与罚则 | 专人盯每项活，器材坏了马上修，不干净就重搞，出事要追责 | ||
人民医院作业治疗室工作制度
1、作业治疗室全天开放，专人负责。
2、作业治疗活动室工作人员协助病人进行作业康复训练，并做好作业康复评估。
3、严格遵守操作规程，掌握各种良好治疗手段的适应性。
4、进行作业治疗时，应有工作人员的保护和指导，注意安全。
5、由专人负责活动场所，保持清洁，定期消毒，预防交叉感染。
6、加强作业康复器材的管理，发现问题及时处理。
| 制度目标 | 管好病案不丢不乱，方便查、能用上，数据准，保护病人信息。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 病案室收管归档；质控医师审核签字；录入员录首页；信息科长和医务科长共签封存病案。 | ||
| 核心条款 | 病案必须审核后归档；索引卡要建全；借阅要登记；封存病案限两周归还。 | ||
| 执行要求 | 每月清查催收一次；借出要检查有无缺损；发现污损涂改马上追回；防火防潮防霉防蛀天天做。 | ||
区人民医院病案管理制度
1、住院病案是医院重要的文书档案，同时也是统计信息的重要数据来源，必须设立病案室专门负责全院住院病案的回收、整理、装订、归档和保管工作。
2、病案归档前必须经专职质控医师审核签字，并由专职电脑录入员将病案首页内容输入电脑。
3、负责出院病案的登记，做好姓名索引卡、疾病索引卡、手术索引卡以及疾病分类icd-10编码工作。
4、负责再入院病案的借阅和为医院医疗、教学、科研提供有关病案资料。
5、病案室工作人员每月应清理催收一次，各种借用病案应坚持借阅制度。病案送回时要进行检查，发现有丢失、缺面、污损、涂改要及时指出、追回、纠正并要报告病案室负责人。
6、认真做好病案保管工作。保持病案的清洁整齐、干燥、通风、做好防火、防潮、防霉、防蛀工作。
| 制定背景 | 食堂师傅们卫生知识不够，怕饭菜不干净出问题。 | ||
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| 适用范围 | 学校食堂里所有干活的人。 | ||
| 职责分工 | 学校管培训，食堂师傅自己学，后勤处盯着考和记。 | ||
| 管理规定 | 要学《食品卫生法》，每学期学两次，得记笔记，考不及格要补考。 | ||
| 监督与罚则 | 有固定时间、固定人、固定内容来培训。考完就测，不及格先补考，再不及格就不让干了。 | ||
食堂从业人员卫生知识培训制度
食堂从业人员必须了解食品卫生知识，必须对食堂从业人员进行卫生知识培训，确保食堂的食品卫生。为此，特制定食堂从业人员卫生知识培训制度。
一、食堂从业人员应坚持学习《中华人民共和国食品卫生法》和相关卫生知识，增强卫生意识和安全法律意识。
二、学校每学期对食堂从业人员进行卫生知识培训二次，做到时间落实，人员落实，培训内容落实。
三、食堂从业人员必须积极认真参加培训，认真作好学习记录。
四、每次培训之后，组织食堂从业人员进行一次培训卫生知识考核，凡不及格者，进行补考。如补考不及格，不予聘用。
| 设立背景 | 公司要管好配送业务，得有工具盯数据、帮客服、让一线干活顺。 | ||
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| 核心职能 | 做pc端监控客服后台，做移动端一线人员用的签到和报表工具。 | ||
| 工作内容 | 画后台页面原型，改移动签到功能，看一线反馈调产品，查数据找问题点。 | ||
| 协作关系 | 跟技术开发天天对需求，向产品总监汇报，和客服组长、区域运营一起试用新功能，听他们提意见。 | ||
岗位职责：
1、负责点我达总部业务监控、客服相关的pc端中后台产品设计;
2、负责点我达一线业务人员移动端工具产品设计，如拜访签到工具、移动数据报表等;
3、通过业务人员反馈和数据分析，抽象梳理业务流程，对产品进行持续迭代优化;
任职要求：
1、3年以上的中后台产品经验，独立负责过某条产品线(包括企业内部运营管理后台、crm系统、电商后台等);
2、数据敏感，熟练使用sql;
3、对客服、销售、总部管控等业务一线场景有深入了解;
4、知名互联网公司背景优先;
| 制度目标 | 让工资发得更合理，干得多拿得多，干活有劲头，大家心里服气。 | ||
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| 职责分工 | 人力资源部管审核，总经理批工资调整，各部门提意见，考勤和财务配合执行。 | ||
| 核心条款 | 工资=岗位工资 店龄津贴 浮动效益工资；店龄满一年涨30元，最多80元；效益工资看酒店赚钱多少。 | ||
| 执行要求 | 每月15号发工资，6月30日前调薪，试用期一个月，考核合格才转正，缺勤超15天不调薪，扣款从工资里直接减。 | ||
中天大酒店薪酬管理制度
一、总则
1、本制度经酒店董事会审议通过，自____年1月1日开始执行。
2、本制度实行的准则:坚持按劳分配、多劳多得，支持效率优先，兼顾公平的原则。
3、本制度努力实现的方向:按效分配，唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则。
二、工资结构
员工工资的具体结构如下:
1、个人工资收入=职务岗位等级工资 店龄津贴 浮动效益工资;
2、职务岗位等级工资含:基本工资 岗位津贴 生活津贴(包括员工中、夜班津贴) 技术津贴(仅限特殊工种)
3、职务岗位等级工资，依据担任的职务、岗位职责、技能高低，经考核后确定;
4、店龄津贴:依据员工服务年资(含试用期间)计算(以每年1月1日为限(即头年某日入店均以次年的一月一日起算)调整1 次，在酒店服务满一年的员工，可享受店龄津贴。
| 设立背景 | 客户要搞投融资和资本运作，得有人帮着出主意、做方案。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮客户想清楚钱怎么用、债怎么管、资产怎么整，出报告给方案。 | ||
| 工作内容 | 见客户聊需求、签协议、定流程、带小组调研、写报告、按反馈再跟进。 | ||
| 协作关系 | 跟客户天天打交道，向部门主管汇报，和法务、审计、投行同事一起干活，有时还得找银行朋友帮忙。 | ||
财务顾问是指金融中介机构，根据客户需要，站在客户的角度为客户的投融资、资本运作、资产及债务重组、财务管理、发展战略等活动提供的咨询、分析、方案设计等服务。
财务顾问岗位职责
1.与客户会面，了解客户需求；
2.签订服务协议书；
3.根据不同服务内容，设定具体服务流程；
4.组成专业服务小组，实施服务（如实地调研、专案研究等）；
5.编写、提交咨询报告；
6.根据客户的反馈，提供进一步服务。
财务顾问岗位要求
1.金融、财经等相关专业；
2.有企业财务管理岗位工作经验为佳；
3.熟悉资产管理，负债管理，风险管理，拥有广泛而固定的企业融资渠道；
4.熟悉国家财经、税务、审计等经济法规及国家宏观政策；
5.在企业融资、成本控制、税务及审计方面有实际运作能力；
6.对资金的预算、监控、安全及调度具有一定的实践经验。
财务顾问发展方向
可向财务总监方向、预算经理方向、资金经理方向发展。