发布时间：2026-08-03
| 制度目标 | 防止氧气出事，保护病人和医院安全，让抢救不中断。 |
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| 职责分工 | 总务科管管道和运输，器械部管吸氧设备，各病区管自己领的瓶，专人每天巡查。 |
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| 核心条款 | 氧气间不能有火、不能混放危险品，瓶要轻搬轻放，阀门要关紧，漏气马上修。 |
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| 执行要求 | 管理人员要持证上岗，瓶要年检、试压、登记，每日巡查并记本子，发现隐患立刻处理。 |
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医院氧气供抢救患者之用。氧气瓶集中存放在氧气间或分布在门诊部、病区。氧气是助燃危险品，氧气间是要害部门，为了切实加强医院氧气安全使用管理，特制订此制度。
1、氧气存放的地方，严禁烟火，禁止易燃易爆等危险物品入内或混放。须有专人负责管理，做好安全防火防爆工作，备有灭火器材。
2、氧气瓶的管理、搬运人员须经过专门培训并持有上岗合格证。运输氧气的车辆须持有危险品运输证，严格执行安全操作规程和安全制度。氧气瓶搬运谨防撞击，使用人员须注重安全，不准吸烟。氧气瓶阀门和管道开关须勤查、关闭好，不允许有漏气现象。非工作人员不准动用。
3、严格执行上级的有关规定，定期对氧气进行试压检验和报废更新，标志明显，台账齐全，并做好每年的年检工作。
4、氧气瓶、氧气管道设施必须有专人维修和管理，如有破损、失灵和漏气等情况应及时检修。实行每日防火巡查制，并做巡查记录。
发布时间：2026-07-30
适用岗位：安全委员会成员、专职安全员、天然气运行主管
| 设立背景 | 段里有好多内燃机械要保养修，没人干不行，得专门有人盯着这事。 |
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| 核心职能 | 修各种内燃机，大中小都得会；保证机器能用，不出安全问题；零件该换就换，不该换就留着用。 |
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| 工作内容 | 修车修机械；填修理记录；查设备状态；画零件图；打扫车间；管油料配件；做领导临时安排的活。 |
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| 协作关系 | 跟司机、操作工一起看机器毛病；听工长安排；修完找技术员验收；和材料员对接领配件；跟安全员配合检查。 |
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1)负责全段大、中、小型内燃机械的养护，维修工作，严格遵守劳动纪律，坚守岗位；及时完成交修的各项任务，保证生产需要。
2)严格执行一日作业标准化和有关安全操作规程，集中精力，保证修理质量，按修别技术要求，该换的部件一定要更换，不该换的部件，坚决不换，对拆下的零件，经修复鉴定合格的要继续使用，并做到安全生产。
3)加强管理，搞好机械，工具分工责任制，做好内燃机巡回检查制度，掌握段管内内燃机的型号，构造原理，熟悉轨道车、汽车的电路、油路，并能绘制零件图。
4)修理工程中，严格遵守操作规程，按技术要求调整各部位间的间隙，认真填写原始记录，各种车辆或机械修复后，方可交付使用。
发布时间：2026-07-20
适用岗位：安全委员会成员、生产技术部人员、设备责任人
| 制度目标 | 防止用坏的或过期的检测设备，避免出事故，让所有设备都符合安全标准。 |
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| 职责分工 | 生产部管验收、校准、维修、编号、建台账、定周期、巡检。各部门车间管申报、日常维护、清洁保养。 |
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| 核心条款 | 设备要编号建账，按周期校准，贴合格标识，谁用谁管，不准超范围用，坏的马上停用并报告。 |
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| 执行要求 | 采购后必须校准合格才能入库；使用前看标识是否在有效期内；生产部每月巡检一次；失准要填报告；报废要审批；台账要实时更新。 |
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1、目的
为了使公司生产设施、生产服务、辅助及环境检测等用到的所有监视和测量设备的购买、使用、校准、维修等符合安全标准化的要求，防止使用不合格或校准期外的监测设备，以及控制由于监测设备的失效造成不良影响或事故，特制定本制度。
2、适用范围
适用于对本公司所有用于监视和测量的设备的管理。
3、 职责与分工
主管部门：生产部。负责检测设备的验收、安装、调试、校准、维修等工作，编制修订有关监视和测量设备管理规定。
相关部门：各部门、车间。负责作业现场检测设备的申报需求计划、维护、保存和管理。
4 、内容与要求
4.1、 监视和测量设备的配备、采购
4.1.1、 由生产部协助使用部门选择符合监测要求的设备，由使用部门提报监测设备的需用申请计划，上报分管副总经理审批。
发布时间：2026-07-02
适用岗位：安全委员会成员、总监理师、专职安全监理师
| 制定背景 | 工地老出安全问题，方案没审好、巡查看不到、隐患拖着不改，怕出事。 |
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| 适用范围 | 所有监理人员、施工方项目经理部、现场作业区域。 |
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| 职责分工 | 总监理工程师总负责，安全专监天天跑现场，普通监理边看边记边报。 |
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| 管理规定 | 方案必须查安全；巡视必看隐患；重大隐患限时清掉；检查每月一次，书面整改。 |
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| 监督与罚则 | 安全专监每天写巡视记录；隐患超时没处理就发停工单；月检结果要留底；整改不力就上报业主；记录本和整改单都得存档。 |
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1、方案审查制度。在所有施工组织设计和专项施工方案中必须审查其安全方面的内容;
2、巡视检查制度。所有监理人员在巡视时均要注重发现安全隐患，发现安全隐患时要进行记录与汇报。负责安全工作的监理工程师每天要巡 视施工现场，并记录有关状况，督促处理有关安全隐患;
3、安全隐患处理制度。重大隐患且为很可能发生事故，应要求项目经理部立即处理并要求在2~4小时内消除，否则签发隐患影响区域内的停工指令，重大隐患且可能会发生事故应要求施工单位在4~8小时内消除隐患，否则签发影响区域内的停工指令等。上述两种情况如果得不到有效控制，立即通过业主向有关主管部门报告;
4、安全检查制度。每月进行一次安全检查，书面指出施工现场所存在的安全隐患书面要求施工单位整改。
发布时间：2026-06-28
适用岗位：安全委员会成员、生产技术部人员、维修班组
| 制定背景 | 设备老化要拆掉，怕出安全事故。以前没规矩，乱拆乱扔，容易伤人。想让报废过程安全点、有章法点。 |
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| 适用范围 | 所有要拆掉或报废的机器和设施。 |
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| 职责分工 | 维修部干活，生产部提申请，安全主任盯着看。总经理最后拍板同意拆。 |
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| 管理规定 | 先断电断水断气，挂好警告牌，清洗干净危险品，做记录，按安全规程来拆。 |
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| 监督与罚则 | 维修部定计划，通知生产部准备。拆前风险评估，拆时专人监督。不照做就重来，出事追责到人。档案必须当天更新。 |
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一、目的
为了对生产设施的安全拆除，规范生产设施的报废管理。结合本企业的实际情况，特制定本制度。
二、范围
所有需拆除、报废的设备、设施。
三、职责
设备拆除的报废工作由维修部负责，安全主任监督。
四、要求
1.对已达到使用年限的设备或需报废的设施需进行拆除或报废的设备，由生产部以书面向总经理申请。经总经理确定后由维修部制定拆除计划。
2.维修部将拆除计划及拆除的具体时间通知生产部，由生产部做好拆除前的准备工作。
3.维修部在接到设备拆除报废申请单后，需安排电工对此设施先作断电、断水、断气工作。
4.对待拆除或报废设施应挂好相关标志牌。
5.在拆除设施过程中必须严格执行各项安全操作规程，严禁违章操作，在拆除过程中，对一些较重要的部位应作好相关记录。
