发布时间:2026-08-02
| 设立背景 | 公司做led灯要量产,得有人盯质量,从样品到批量不能出错。 |
|---|
| 核心职能 | 管新品质量落地,处理产线问题,搞定客户投诉,带外协厂改品质。 |
|---|
| 工作内容 | 跟新品导入流程,查产线异常,回客诉报告,推改善专案,教外协厂怎么做。 |
|---|
| 协作关系 | 和研发、生产、采购天天碰,向质量经理汇报,跟客户直接聊问题,帮外协厂调工艺。 |
|---|
任职要求:
1、全日制本科以上学历,机械电子等相关专业,熟练的英语书写和口语表达能力;
2、丰富专案项目品质管理经验,擅长组织项目团队进行品质改善活动;
3、熟练品质体系和品质信息化系统建设,跨部门间以及客户维持和交流、协调合作;
4、工作踏实、认真负责,极富工作热情和团队合作精神;
5、性格开朗,乐于与人沟通,有很好的适应能力,学习能力,能很快适应新的工作;
6、有5年以上大型的制造行业的品质管理工作经验,其中有3年以上同等职位led照明行业的品质工作经验。
发布时间:2026-07-19
适用岗位:外协管理专员、房地产项目经理、工程部负责人
| 制定目的 | 怕销售乱打折、乱签合同、钱收不回来,客户投诉多,团队没规矩。 |
|---|
| 适用范围 | 所有销售部员工,包括接待员、代表、高级代表、主管。 |
|---|
| 职责分工 | 接待员盯好现场秩序;代表管好自己签的合同和回款;高级代表帮新人带单;主管盯着整个售楼部别出事。 |
|---|
| 管理要求 | 不准私打折,合同不能丢,客户投诉要查实,回款超30天扣一半奖金,超60天全扣。 |
|---|
| 监督与检查 | 经理每月查考勤和扣分,财务核对回款和提成,主管抽查合同归档。谁出错谁扣钱,连续两次不达标就降级或淘汰。 |
|---|
地产项目销售部员工工作条件
1、工作时间
根据不同项目制定。
2、薪资评定
为进一步完善,提升公司营销队伍的专业素质,在公司内部引进竞争机制,形成良好的竞争氛围。公司对现有销售人员实行滚动考核,对现有名级销售人员按月根据工作制度进行考核,按季度根据业绩总量进行评定。(三个月业绩为最后一名者,自然淘汰。如三个月月考核扣分均在两分以内者,再多给一个月机会。)
1销售人员分为四个级别:
销售接待员:薪资待遇600元。(如连续三个月为初级业务员则自然淘汰,期间业绩提成不于发放。)
新进销售接待员暂不参与销售。原销售代表能遵守公司各项规章制度,无重大过错,但每月扣分超过6分以上者,降为销售接待员,可参与销售,有业绩提成。
发布时间:2026-07-16
适用岗位:外协管理专员、一线安全管理员、环卫科负责人
| 制定目的 | 工地容易着火,怕烧伤人、烧坏东西,想让大家干活时多留心,别出大事。 |
|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人,管动火、堆材料、用设备、放器材这些事。 |
|---|
| 职责分工 | 项目经理带头定规矩,班组长盯现场,安全员天天查,大家互相提醒。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准乱扔烟头,不准私自动火,不准挪用灭火器,不准在高压线下搭棚子。 |
|---|
| 检查与监督 | 开工前配齐器材,每周安全员检查一次,月底汇总问题,没配齐的停工整改,整改完才能继续干。 |
|---|
1.防火制度的建立
(1) 施工现场都要建立、健全防火检查制度。
(2) 建立义务消防队,人数不少于施工总人员的10%。
(3) 建立动用明火审批制度,按规定划分级别审批手续完善,并有监护措施
2.消防器材的配备
(1) 临时搭设的建筑物区域内,每100m2配备2只10l灭火器。
(2) 大型临时设施总面积超过1200m2,应备有专供消防用的积水桶(池)、黄砂池等设施,上述设施周围不得堆放物品。
(3)木工间、油漆间和木、机具间等每25m2配备一只种类合适的灭火器,油库危险品仓库应配备足够数量、种类合适的灭火器。
(4)消防器材只能作为消防工作专用,严禁用于其它用途。
3.施工现场的防火要求
(1) 各单位在编制施工组织设计时,施工总平面图、施工方法和施工技术均要符合消防安全要求。
发布时间:2026-07-12
适用岗位:外协管理专员、物业工程主管、综合维修经理
| 设立背景 | 园区要有人管招租和日常运营,得设个岗位盯物业和服务质量。 |
|---|
| 核心职能 | 管物业预算、盯服务品质、协调项目前期筹备、处理突发事情。 |
|---|
| 工作内容 | 做年度物业预算、查服务有没有问题、跑现场看设备、写报告、回邮件、开协调会。 |
|---|
| 协作关系 | 向园区运营经理汇报,跟招商同事对接租户需求,和工程部一起修设备,帮前台处理投诉。 |
|---|
职责描述:
岗位要求:
1、具备单独管理一个项目的招租、运营、简易工程管理的经验;
2、熟悉物业管理操作流程、条例及相关法律法规,具有良好的职业道德;
3、执行力和规划能力强,富有团队合作及敬业精神;制定物业管理计划并协调实施;
岗位职责:
1、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;
2、.参与各项目管理中心前期筹备策划和管理工作,并做好监督协调;
3、全面掌握物流园物业公共设施、设备的使用过程;
4、妥善处理一切紧急及突发事件;
5、完成上级交办的其它工作任务。
学历要求:大专
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:3-4年经验
发布时间:2026-07-03
适用岗位:外协管理专员、系统集成工程师、现场实施工程师
| 设立背景 | 智慧城市项目越来越多,子系统要有人管设计和落地。 |
|---|
| 核心职能 | 做子系统设计、验证、实施。管服务架构,推成熟模块,搞dtrx评审。 |
|---|
| 工作内容 | 写详细设计文档,做集成测试,跑验证用例,组织内部培训,做走动赋能。 |
|---|
| 协作关系 | 和产品经理、开发、测试一起干活。向解决方案服务负责人汇报。项目上听项目经理安排,有时直接对接客户。 |
|---|