发布时间：2026-10-15
| 制定目的 | 基坑边坡堆料太近或太重、排水不好、没及时看边坡变化，容易塌方伤人砸机器。 |
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| 适用范围 | 所有在工地干活的人、基坑周边区域、挖土和支护相关设备。 |
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| 职责分工 | 马凤德管现场抢救，张国华联系外面和通知家属，沈一丰守现场问情况，其他人按分工做事。 |
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| 管理要求 | 边坡要天天看、堆料离边坡远点、排水沟常清、发现裂纹马上报、塌了先救人再保资料。 |
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| 监督与检查 | 安全员每天转现场查，组长每周听汇报，谁漏看边坡、乱堆料、不报异常，扣当月安全奖，三次就调岗。 |
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1、事故类型和危害程度分析
在施工过程中，可能发生土方坍塌倒塌事故主要体现在基坑边坡堆料小于安全距离或堆料荷载过大、边坡排水不当、边坡水平及位移观测不及时等。事故发生后会造成人员伤亡或机械设备损坏。
2、应急处置基本原则
现场指挥部应根据事故性质、类别、严重程度，研究部署现场救援处置方案，责成各有关部门及相关人员立即进入岗位，按照现场勘查和救援同步进行的原则及时开展工作，保证组织到位、应急救援队伍到位、应急救援物资到位。
3、组织机构及职责
3.1应急组织体系
组 长:马凤德
副组长:张国华
组 员:沈一丰 谭耀东 卢冀英 李金辉 任 合 张 超 魏天伟
3.2指挥机构及职责
(1)马凤德负责现场，了解和掌握事故情况，组织现场抢救指挥。
发布时间：2026-09-18
适用岗位：基坑作业班组长、航道施工员、围堰技术员
| 制定目的 | 基坑挖太深容易塌，工人掉下去会出事，夜里看不清也危险，得盯紧点。 |
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| 适用范围 | 所有在基坑边干活的人、挖土机、支护结构、临时用电和上下梯子。 |
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| 职责分工 | 监理天天现场转，施工员管自己人，工人不乱堆土、不站坑边、不碰支护。 |
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| 管理要求 | 设1.5米高护栏，坑边不堆东西，排水要通，机械验收合格才能用，有裂缝马上撤人。 |
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| 监督与检查 | 监理看到问题当场说，严重就发通知单，不改就停工。安全员每天查，没做到扣钱或清退。 |
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1.工程概况
2.监理目标
2.1有责死亡事故监控目标为零。
2.2有责重伤事故监控目标为零。
3.监理依据
3.1政府有关安全生产的法令、法规和规定
中华人民共和国建筑法(国家主席令91号)
中华人民共和国安全生产法(国家主席令70号)
建设工程安全生产管理条例(国务院令第393号)
建筑安全生产监督管理规定(建设部令第13号)
实施工程建设强制性标准监督规定(建设部令第81号)
3.2有关安全的标准、规范
建筑安装工人安全技术操作规程(国家建设总局、建工劳字(80)第24号)
建筑基坑支护技术规程(jgt120-99)
建筑施工安全检查标准
3.3 委托监理合同
3.4 深基坑支护设计方案(必须经过专家组论证通过)。
发布时间：2026-09-02
适用岗位：基坑作业班组长、土建施工员、现场技术负责人
| 制定目的 | 工人装门窗时容易碰伤砸伤，框没固定好会掉下来，填缝不严以后漏风漏水。 |
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| 适用范围 | 所有在厂房综合楼干活的门窗安装工。 |
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| 职责分工 | 班组长盯现场，师傅带徒弟手把手教，工人自己检查工具和材料。 |
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| 管理要求 | 框不能直接埋墙里，密封条要留伸缩缝，填缝必须分层塞满，外露缝隙要封严实。 |
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| 监督与检查 | 每天开工前班长查一遍，安全员不定期转，发现没按步骤做的马上停工重做，再犯就换人干。 |
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厂房综合楼门窗工程施工方法
(一)铝合金门窗安装
1、安装准备
(1)根据门窗图纸，检查门窗品种、规格、开启方向及组合杆、附件，并对其外形平整度检查较正，合格后方可安装。
(2)按设计要求检查门洞口尺寸，及时清理洞口残余砂浆。
2、安装
(1)铝合金门窗装入洞口应横平竖直，外框与洞口弹性连接牢固，不得将门窗外框直接埋入墙体。
(2)安装密封条应留有伸缩余量，一般比门窗装配边长20mm~30mm，在转角处应斜面断开，并有胶粘剂贴牢固，以免产生收缩缝。
(3)门窗外框与墙体缝隙填塞，应按设计要求处理，若设计无要求时应采用矿棉条或玻璃棉毡条分层填塞，缝隙外表留5~8mm，深槽口填嵌密封材料。
(4)铝合金窗选用零附件及固定件，除不锈钢外均应作防腐处理。安
装后的门窗必须有可靠的刚性。
发布时间：2026-07-28
适用岗位：基坑作业班组长、项目安全员、施工技术员
| 制定目的 | 基坑挖太深怕塌方，旁边有桥有路有电线，怕沉降出事，雨天怕积水淹坑。 |
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| 适用范围 | 所有挖深基坑的人、现场、钢板桩、围堰、周边桥路管线。 |
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| 职责分工 | 项目经理兜底，总工编方案盯落实，安全员天天查，施工员现场盯活儿，工人按规矩干。 |
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| 管理要求 | 围栏1.2米高，边坡裂了马上撤人，围堰天天看，泥浆不倒河里，高压线重点防撞。 |
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| 监督与检查 | 安全员每天巡，项目经理每周听汇报，没做到就停工整改，再犯扣钱通报，严重清退。 |
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1、组织体系建设
成立以项目经理为第一责任人，项目总工负责方案编制、实施和检查，安全员每日巡查和督促改进的分层负责制度;坚持特殊工种持证上岗，严格按规程作业;施工员到现场组织施工，发现问题及时反馈;真正做到职责分明，层层把关。确保所有深基坑每时每刻有人在监视、管理，从而保证万无一失。
2、沉降监测控制
在开挖土方及基础结构施工过程中，时刻对钢板桩进行监测，在角边的钢板桩和围檩上设监测点。
本工程对基坑进行监测，对桥梁、道路、电力电缆、电信管网等加强监测力度。
对桥梁、道路，定期进行沉降变形观测;对紧邻基坑开挖边缘的重要管线，预先做好加固处理措施。布置变形观测点进行监测。
根据不同的施工阶段，选定不同的监测频率。
