发布时间：2026-08-03
| 设立背景 | 卖房子要有人管现场，公司下了销售指标得有人盯 |
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| 核心职能 | 管售楼处所有人和事，带团队卖房，完成公司定的销售数 |
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| 工作内容 | 定销售计划、培训销售员、审认购书、交报表、处理客户投诉、盯合同按揭催款 |
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| 协作关系 | 跟人事一起定制度，向总经理汇报，配合策划部做方案，带销售员干活，协调客服和工程 |
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房地产销售经理岗位职责(十二)
1、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务;
2、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划;
3、协助和参与项目销售策划;
4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准;
5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度;
6、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交;
7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案;
8、对销售现场的整体监督、管理与控制;
9、制定售楼中心员工的具体管理规章;
10、提请聘任或者解聘本部门员工;
11、及时提交销售报表，汇报所收集的信息意见及出现的问题;
12、制定员工的招聘、教育与培训计划;
13、定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘;
14、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成;
15、及
发布时间：2026-07-19
适用岗位：地产销售管理者、住宅开发操盘手、案场运营负责人
| 设立背景 | 公司上了金蝶系统，得有人管它用得好不好。 |
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| 核心职能 | 管好金蝶系统，让各部门能顺利用起来。解决操作问题，维护主数据，支持快消业务跑通。 |
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| 工作内容 | 处理用户报的问题，改流程设置，更新客户/物料等主数据，查数据异常，写简单操作说明。 |
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| 协作关系 | 跟it部同事一起修系统bug，向信息部主管汇报，配合销售、财务、供应链同事提需求、做测试、教操作。 |
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职位描述：
职责描述：
-金蝶系统的实施项目经验
-金蝶系统运维（解决系统操作流程问题及疑难杂症）
-系统数据管理，主数据维护等方面经验
-快消行业复杂业务场景的理解
性格特点：
-结果导向型思维方式，做事追求完美
-有较强的团队合作精神
-较强的思维条理性和逻辑性
-有数字敏感性，善于钻研
-踏实肯干，有耐心和持久性，有较高的稳定性
所需技能：
-丰富的erp系统知识（金蝶）
-对复杂业务场景的快速学习和理解
-数据分析工具熟练掌握
发布时间：2026-07-13
适用岗位：地产销售管理者、项目销售负责人、营销条线中层
| 设立背景 | 卖房子要有人管现场，公司下了销售指标得有人盯 |
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| 核心职能 | 管售楼处所有人和事，带团队卖房，完成公司定的销售数 |
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| 工作内容 | 定销售计划、培训销售员、审认购书、交报表、处理客户投诉、盯合同按揭催款 |
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| 协作关系 | 跟人事一起定制度，向总经理汇报，配合策划部做方案，带销售员干活，协调客服和工程 |
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房地产销售经理岗位职责(十二)
1、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务;
2、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划;
3、协助和参与项目销售策划;
4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准;
5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度;
6、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交;
7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案;
8、对销售现场的整体监督、管理与控制;
9、制定售楼中心员工的具体管理规章;
10、提请聘任或者解聘本部门员工;
11、及时提交销售报表，汇报所收集的信息意见及出现的问题;
12、制定员工的招聘、教育与培训计划;
13、定期对本部员工进行考核、考查，对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘;
14、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成;
15、及
