管理范文网 > 后勤负责人

后勤负责人

更新时间:2026-09-21 06:59:20

学校安全信息报送制度(优选10篇)

制定背景学生安全老出事,老师家长都着急,得把日常容易踩坑的地方全列出来管住。
适用范围全校学生、老师、保安、生活老师,还有学生家长。
职责分工校长总负责,班主任盯班里,保安管门口,生活老师管接送,家长也得配合。
管理规定不爬扶手、不抛东西、不骑车进校、不吃三无食品、不打架、不私自离校。
监督与罚则每天检查课间活动,登记接送情况,没签字不放人,出事马上报,查到违规要追责。

1、学校、班级加强对学生的安全教育,学生到校和放学时间应张贴在学校醒目位置,并于每学期开学教育时告知学生极其监护人。

2、加强接送学生管理,由学校保安和生活老师负责学生的接送登记,没有班主任老师的签字学生不得离开学校。

3、课间、午间活动有组织,不追逐打闹,不做危险性游戏。

4、不攀爬楼梯扶手,上下楼梯靠右行,不奔跑。

5、自觉遵守交通规则,注意交通安全,不在公路上骑车追逐,严禁在校内骑车。

6、学生上课期间因特殊情况外出,必须履行申报批准制度,班主任及相关老师必须保证学生安全。

7、不准从楼上向下抛掷物品, 不准坐在走廊的护栏上,不准追逐打闹。

8、注意饮食卫生,不买“三无”食品”(即无品牌、无厂家、无地址),不要到校外购买无证(工商营业执照)小贩的食物。

查看全文

某酒店培训事务主管岗位职责(优选4篇)

设立背景酒店要提升服务品质,得靠员工培训。没培训主管,计划乱,课程散,新员工上手慢。
核心职能管培训计划、做课程、建档案、搞活动。让员工学得会、用得上、留得住。
工作内容写月度培训表、上课带新人、整理培训记录、更新课件、办团建小活动。
协作关系听行政人事总监安排,跟各部门领班约培训时间,帮hr招人时出考题,和前台客房一起练服务话术。

任职资格:

1. 大学教育程度,人力资源管理、酒店管理、英语等相关专业;

2. 三年以上星级酒店人事管理经验, 至少一年培训管理经验;

3. 良好沟通能力及自我激励,具备良好团队合作精神;

4. 严格遵守国家法律法规,执行企业各种规章制度;

5. 流利的英语和普通话,良好的书写和口语;

6. 熟悉人力资源部运作系统及劳动法规;

7.有进取心和良好的形象,熟练操作办公软件。

查看全文

某学校安全保卫工作制度(优选10篇)

制定背景学校要保障师生安全,防止意外发生。比如危房、危险品、校外人员乱进、学生乱跑乱玩这些事。
适用范围全校师生、门卫、各功能室负责人、总务处、食堂等。
职责分工分管安全的副校长管总,总务处主任带头干,门卫和各室负责人具体做,大家互相盯着点。
管理规定危房不能用,危险品要锁好,校门按时开闭,外人必须登记,住宿要批,财物自己看好,不许私拉电线、下河游泳。
监督与罚则总务处安排检查,发现隐患马上报,门卫盯进出,值班人巡校园,出事就追责,轻的批评,重的送派出所。

为了使全校师生有一个良好的工作、生产、学习、生活环境,为保证学校工作的正常运转,学校成立安全保卫领导小组,分管领导:分管安全的副校长;组长:总务处主任;组员:门卫、图书室、实验室、电脑室、电教室、仓库、及各办公室的有关负责人。

切实加强对档案室、图书室、实验室、电脑室、电教室、仓库、食堂等重要场所的安全保卫工作。门窗、橱柜要加固;房屋要定期检修,发现险情立即向保卫工作领导小组汇报,危房一律停止使用,要加强对危险药品和贵重物品的保管,以防发生意外。

严格门卫制度。校门要定时启闭,开门时传达室工作人员应密切注意过往行人,发现反常现象及时处理;非本校人员不得随便进校。

查看全文

幼儿园安全管理制度-模板(优选10篇)

制度目标管好幼儿园安全,不让小孩受伤丢掉,防坏人混进来接孩子。
职责分工园长总负责,安全委员每月开会,保健老师查隐患,门卫守大门,老师盯晨检和活动。
核心条款早上关大门,下午四点开;不让孩子碰刀剪药水插座;不带娃进厨房开水间;不搬重器械。
执行要求每天晨检后关门,下班前查水电火门窗;每周小扫、每月大扫;安全会每月开一次;卫生天天湿扫湿抹;家长要配合教育。

某附属幼儿园安全管理制度

1.园内安全要有专人负责,加强保教人员的责任心。为防止丢失,防止生人接走幼儿,每日晨检结束即关闭大门,下午4:00后开门。

2.定期检查园内设施,是否有油漆剥脱,有带钉、木刺、棱角、裂缝、可拌脚的桌椅,地面是否过滑,台阶是否过高,大型玩具连接处是否松弛等。

3.定期检查园内和班级有无不安全隐患,如水瓶、开水、过烫的饭菜、锋利刀剪、图钉、消毒液、电源插座、暖气、药品等。

4.园内要成立安全委员会,每月召开安全卫生会议一次,定期向家长和保教人员、幼儿进行安全知识教育,取得家长配合。

5.注意室内外环境卫生,每周小扫除一次,每月大扫除一次。每日进园、离园时,要进行卫生打扫,湿扫、湿抹。消灭四害,保持园内无蚊苍、蟑螂、老鼠,厕所无异味、无污水、无黄斑。

查看全文

某中学安全隐患排查整改制度(优选7篇)

制定背景怕出事,想早点发现楼道、电线、食堂这些地方的问题。老师学生安全最重要,不能等真出事才着急。
适用范围全校老师、学生、后勤、保卫、政教处、校医、值周老师。
职责分工校长总负责,副校长协助,班主任盯班级,后勤查楼和电,校医管卫生,保卫看门,政教管上学放学路途安全。
管理规定每月查一次隐患,教室宿舍门窗要关好,食堂纱窗要装好,消防通道不能堵,不坐黑车不骑摩托,电路老化马上报。
监督与罚则查完填表记台账,小问题当场改,大问题报校长,再报教育局。值周老师每天记安全日志,校长每周听汇报,整改不力要谈话。

区第一中学安全隐患排查制度

为贯彻国家、自治区有关“安全第一、预防为主”的方针,落实学校安全工作责任制,及时消除辖区各种事故隐患,防止事故发生,确保师生生命财产安全,特制定学校安全隐患排查制度。

一、指导思想

充分认识加强学校安全工作的极端重要性。以对国家、对人民、对下一代高度负责的态度,以对学生安全、健康成长高度负责的精神,以维护人民群众根本利益的高度责任感,把学校安全工作摆在重要位置。

查看全文

学校安全工作制度职责(优选10篇)

制定背景怕出事没人报、报晚了、报漏了。想让学校一出事马上有人知道,快救人、快处理。
适用范围所有公办民办学校,校长老师学生都得照着做。
职责分工校长是第一责任人,安全员具体干,教育局派人查落实没。 说啥必须报、啥时候报、怎么报、报给谁。不准拖、不准瞒、不准瞎写。 靠每月自查 教育局抽查盯。漏报迟报的,先批评再扣分,真出大事要追责。 从2023年9月1日起执行,教育局负责解释,情况变了就改。

为加强学校安全管理,增强安全事件信息通畅,确保学校财产及师生的人身安全,确保教育教学活动的顺利进行,进一步加强安全管理工作,特制定安全工作报告制度:

一、重大安全事故

1、 重大安全事故包括:政治性案件(如邪教等)、网络信息安全事故、建筑质量事故、校内食物中毒、传染性疾病、重大火灾、校内意外伤亡事件、学生活动意外伤害事故等,出现以上重大安全事故,学校应当根据现有条件和能力,保护事故现场,保全相关证据,向

120、 110及相关单位求助,及时采取措施救护受伤害的教职员工和学生,并通知受伤害者亲属或监护人,及时向教育主管部门报告。

查看全文

同和小学食堂管理制度(优选8篇)

制度目标让图书仪器不丢不坏,登记清楚,用起来有记录,查起来有依据。
职责分工图仪管理员负责登记、验收、借还把关;老师学生要按规矩借还;校长监督执行。
核心条款新东西要马上登记;每学年验一次;借东西当场记;图书一周开一两次;仪器要快借快还;坏了要说清原因;不准往外借。
执行要求登记本放办公室随时可查;验收在每学期最后两周做;借阅记录每周汇总一次;管理员每天检查手续;教导处每月抽查三次记录本;谁没做到就提醒,再犯就谈话。

东城小学图书、仪器管理制度

1、新进图书、仪器要及时造册登记。

2、每学年度末,学校对图书、仪器进行验收一次。

3、图仪使用要边借边记,完备借阅手续,图书每周开放一至二次;仪器要及时借及时还。

4、损坏的图仪要说明理由。

5、严禁图仪外借或私自变相外借。

6、图仪管理员要严格手续,认真把关,无故损失,追究第理员的责任。

查看全文

学院食堂投诉受理制度(优选3篇)

制定背景食堂要引进好企业,保证师生吃得安全、服务变好。以前没标准,选人乱,现在得有个规矩。
适用范围管所有想进学校食堂做生意的公司或个人。
职责分工后勤处牵头,招标小组执行,饮食服务中心监督,主管院长拍板。
管理规定必须有资质信誉,得有资金和技术,要服务师生,投标材料不能造假。
监督与罚则先招标再考察,定等级后签合同;上岗前体检培训;每周检查、每月评比、每季测评;差的警告,再差就踢出去。

学院(校)食堂经营服务准入制度

一、总则

为了更好地贯彻后勤社会化改革的精神,推进我院饮食服务工作再上一个新台阶,同时保证一批实力强、信誉好、有特色的餐饮企业(个人)进入学校餐饮市场,提高饮食服务质量,确保师生饮食安全,特制定本制度。

二、准入原则

1、坚持公平竞争,选优汰劣的原则。

2、坚持全面考核,综合评价的原则。

3、坚持优质优先,兼顾合理的原则。

三、准入条件

1、具有为广大师生服务的意愿。

2、具有良好的资质和信誉。

3、具有良好的经营业绩和管理水平。

4、具有一定的资金运营能力和过硬的技术力量。

查看全文

公司管理部的工作职责范本(优选9篇)

制定目的怕工地出事,想让大家干活时多留心安全,少出意外,让工程顺顺利利干完。
适用范围施工单位、驻地办、总监办、省指挥部,管施工全过程的安全盯控和监督。
职责分工省指挥部牵头抓总,驻地办天天在现场盯,监理人员具体查,总监办负责抽查和把关。
禁止行为不准不交安全方案就开工,不准让没证的人干特种活,不准安全员缺岗,不准挪用安全经费。
检查与监督驻地办每天写安全日志,每月报监理月报,省指挥部每季度检查,没做到的扣安全费,整改不力就停工。

1、机构设立:

省指挥部——总监办——驻地办——施工单位逐级设立安全管理(监理)机构。

2、省指挥部和总监办职责:

省指挥部负责对麻竹高速公路大随段施工安全工作的全面监管。其管理职责和工作要点为:

1)宣传、贯彻、执行国家和上级有关安全生产的法律、法规和规范、标准,及时转发上级安全生产文件,根据工程进展和季节性施工特点即时部署安全生产管理工作。

2)审查投标监理单位、施工企业的资质和安全生产条件,与参建监理单位和施工单位签订安全生产合同。

3)督促监理单位认真履行工程安全生产监理责任,监督施工单位依据法规和合同落实施工安全管理工作。

4)加强与各级政府、相关部门的协调,争取理解与支持,协助施工单位创造良好的安全管理环境。

查看全文

幼儿保育岗位职责(优选3篇)

设立背景幼儿园要保证孩子安全健康生活,得有人专门管清洁、照看和卫生制度。
核心职能管班级卫生、照看孩子生活、配合老师活动、执行保健安全规定。
工作内容擦桌子扫地拖地、洗玩具晒被子、帮孩子穿衣喝水吃饭、消毒用品、收发衣物。
协作关系听班主任安排,跟老师一起带活动,向园医问保健事,和家长简单沟通孩子情况,偶尔帮厨房送餐。

幼儿园保育员 合肥高新中加学校 合肥高新中加学校,高新中加 岗位职责:

(一)负责本班房舍、设备、环境的清洁卫生工作;

(二)在教师指导下,管理幼儿生活,并配合本班教师组织教育活动;

(三)在医务人员和本班教师指导下,严格执行幼儿园安全、卫生保健制度;

(四)妥善保管幼儿衣物和本班的设备、用具。

任职资格:

1、幼儿园保育工作经验优先高中以上学历。

2、爱孩子、有耐心,能协助带班教师照顾好幼儿的生活,保证班级清洁与安全的环境。

3、身体健康、踏实肯干,吃苦耐劳,懂得与班主任和家长的有效沟通。

本职位主要负责幼儿园小朋友保育工作,无需住校

幼儿园位于高新区创新大道与复兴路交口,距离市区较远,请求职者知悉!

查看全文

行政经理岗位职责工作内容(优选15篇)

设立背景上面要求落实政策和目标,要有人盯进度、想办法、推执行。
核心职能管人、管事、管进度。带团队、推增员、抓培训、保落地。
工作内容拆解任务、开协调会、面试新人、搞活动、做考核、带下属。
协作关系听分公司领导安排,跟组训和外勤一起干活,帮业务部门解决问题,和人力财务常联系。

职责描述:

1、执行上级机构各类政策和工作要求,并根据上级制定的任务目标,按时间进度分解,制定本机构可行性方案,采取相应措施确保目标任务有效达成;

2、引导、帮助外勤团队梳理组织架构、制定职涯规划,不断激发其发展意愿;引导外勤团队提升自主经营能力,并提供必要的支持和帮扶,不断提升外勤团队运作效率;

3、负责增员推动和增员面试把关,推进四级机构持续有效增员;对组训的工作进行指导,策划推动各类营销活动,落实好各项基础管理、基础培训工作,不断提升四级机构个险业务可持续发展能力;

4、积极协调各类资源,做好客户服务,树立公司形象,营造良好的内外展业环境,支持业务发展;

5、对机构日常工作进行有效管理,提升机构工作效率和人员技能,确保工作任务顺利完成;

6、负责合理调配下属人员及工作安排,做好对下属的培训培养、考核评价与绩效辅导,有效提高人力资源的配置效率,承担人员管理的主管责任。

查看全文

行政办主任岗位职责(优选12篇)

设立背景酒店要正常运转,得有人管证件年审、对外联络、娱乐部协调这些事。
核心职能跑证件年审,跟政府打交道,帮管娱乐部,拉客户留客人。
工作内容办齐各种证照、做年审材料、写汇报、联系政府部门、回访老客户。
协作关系听行政总监和总经理安排,跟娱乐部经理常碰头,对接派出所工商税务,也跟销售部一起搞客源。

酒店行政办主任的岗位职责:

1、按总经理、行政总监指令办事,努力完成总经理、总监交办的日常行政事务工作;

2、及时完成酒店应办之各种证件及年审工作;

3、协助行政总监管理酒店之娱乐部工作。及时反映社会娱乐动向及集团属下酒店娱乐部经营存在问题,以利于及时整改;

4、加强酒店与市、镇有关部门的沟通工作。争取市、镇有关部门对**大酒店的支持;

5、加强与客户的联系,做好留住客人,扩大客源工作。

查看全文

某酒店绩效考核方案(优选7篇)

制定目的酒店客人多,人来人往乱,怕出安全事,比如摔跤、起火、东西丢。
适用范围所有在酒店上班的人,前台、客房、餐厅、后厨、保洁都算。
职责分工经理盯好自己地盘,主管管好手下人,员工守好自己岗位,谁当班谁负责。
管理要求消防通道不能堆东西,电器用完要断电,发现漏水漏气马上报,夜班多巡楼。
监督与检查领班每天查三次,主管每周查一遍,没做到扣当月安全分,两次不改要谈话。

广东国际五星级大酒店绩效考核体系方案

第一章 总则

1.1绩效考核意义

第一条 绩效考核目的

1 绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,通过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性,提高员工工作效率和基本素质;

2 绩效考核使各级管理者明确了解下属的工作状况,通过对下属的工作绩效评估,管理者能充分了解本部门的人力资源状况,有利于提高本部门管理的工作效率。

查看全文