厂级领导干部

更新时间：2026-10-06 06:59:35

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目标考核责任制度（优选8篇）

发布时间：2026-10-06

适用岗位：厂级领导干部、车间负责人、安监科人员

制定背景	工地老出安全问题，检查没人管，责任不清楚，怕出事没人担。想让每个工地都盯紧安全，别等出事才着急。
适用范围	公司所有工地、项目公司、项目部和班组，还有管安全的人。
职责分工	总经理带头，副总配合，机关支部和安全部门一起干。项目公司经理、项目经理也得负责，安全员天天跑现场。
管理规定	项目经理要开安全会、签责任书、配安全员；技术负责人编方案要带安全措施；施工员不能违章指挥；安全员每周查、每日巡；材料员买的安全用品必须有证。
监督与罚则	公司每季度查一次，项目公司每月查，项目部也每月查，都留记录。不合格的要整改，再不行就处罚。群众可以监督提意见，考核结果跟奖惩挂钩。

一、建立组织机构

公司成立安全文明检查考核领导小组，以总经理为组长，副总经理为副组长，组员由机关支部、安全文明处、施工技术处以及综合办公室负责人组成，定期对公司下属各工地进行安全生产指导、检查，考核。

公司下属各单位相应成立安全文明检查考核领导小组，由项目公司经理任组长，项目公司书记任副组长，各项目部经理及技术负责人、安全员为组员，定期对下属工地进行检查、考核。

项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，定期对项目部人员及班组进行考核。

发布时间：2026-09-16

适用岗位：厂级领导干部、炼铁厂员工、机关管理人员

制度目标	让员工吃饭有规矩，不乱哄哄，不耽误工作，餐厅干净整齐，大家吃得安心。
职责分工	餐厅管理员盯时间、查打卡；部门主管管自己人守不守规；员工互相提醒别乱来。
核心条款	按时段吃饭，限时25分钟；排队打饭；必须打卡；不准喧哗骂人；禁用客用物品；不准带私筷和大包食物。
执行要求	每天各时段专人巡查；打卡机自动记录；违规第一次警告，再犯扣分；每月汇总问题反馈给主管；餐厅墙上贴规则，新员工入职就学。

发布时间：2026-08-30

适用岗位：厂级领导干部、车间负责人、科室负责人

制定背景	工人常忽略自己也是安全责任人，容易出事。
适用范围	所有一线施工工人。
职责分工	工人自己负责执行，班组长带着盯，安全员检查落实。
管理规定	学好规程、不违章、听交底、用好设备、帮新工、敢拒违章指令。
监督与罚则	每天班前说安全，现场有人巡，发现不按做的提醒或停工，屡犯要谈话，严重就换岗。

1、工人是本岗位安全生产的第一责任人，在本岗位作业中对自己、对环境、对他人的安全负责。

2、认真学习，严格执行安全操作规程，遵守安全生产规章制度。

3、积极参加各项安全生产活动，认真执行安全技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，虚心服从安全生产管理人员的监督、指导。

4、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助，互相监督，维护一切安全设施、设备，做到正确使用，不准随意拆改，对新工人有传、带、帮的责任。

5、对不安全的作业要求要提出意见，有权拒绝违章指令。

6、在施工作业中，要做到“三不伤害”:不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害。

发布时间：2026-07-05

适用岗位：厂级领导干部、车间级管理人员、安技部门人员

制度目标	让领导多下井看看现场，盯住安全问题，和工人一起上下班，别光坐在办公室。
职责分工	分公司经理排计划、公示、审批替班；安全部收计划、查记录；检身工管登记本；安全科月底汇总。
核心条款	每班至少1名领导在井下，必须跟工人同时上下，填交接班记录，重点地方必去，问题要写清处理结果。
执行要求	每月20号交下月计划，21号公示上月完成情况，记录当天填完交检身工，月底交安全部存档，弄虚作假算擅离职守。

冶金公司领导带班下井制度

根据国务院23号令《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和34号令《金属非金属地下矿山企业领导带班下井及监督检查暂行规定》精神，结合公司安全生产实际状况，特制定本制度:

一、分公司领导带班下井制度:

(一)分公司领导带班下井规定

1、分公司经理、领导班子成员要轮流下井，现场带班必须确保每个班次至少1名领导，并与工人同时下井、同时升井。

2、分公司要制定领导下井带班月度计划，每月20日将计划上报公司安全部，并在井口、办公楼、局域网站公示。若遇特殊情况需调换人员时，应写出委托书并由分公司经理审批，批准后、方可替班。