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危运驾驶员

更新时间:2026-08-09 06:59:17

氧气瓶安全使用要求规范(优选7篇)

制定目的氧气容易让东西烧得更快更猛,碰上油啊火啊就炸了,瓶子还怕潮怕磕碰。
适用范围管氧气瓶的人、运氧气瓶的车、用氧气瓶的地方、修瓶子的师傅。
职责分工领导要盯紧流程,充装员查瓶子干不干净,司机路上别摔着,用气的人不能戴油手套,修理工只动该动的零件。
管理要求瓶子戴帽套圈、不混装不超压、远离油火晒、开阀要慢、剩点气别抽光、冻住了别烤别砸。
监督与检查班组长每天看操作对不对,安全部不定期抽查,谁没照做就停岗培训,三次就调岗,记录本上天天签字留痕。

一、氧气的基本特性

氧是强氧化性气体。与空气相比,燃爆性物质在氧气中的点火能量变小,燃烧速度变大,爆炸范围变宽,即更易着火燃烧和爆炸。在一定条件下,一些金属在氧气中也能燃烧。压缩纯氧的压力越高,其助燃性能越强。

在潮湿或有水条件下,氧气对钢材有强烈的腐蚀性。

二、氧气瓶及其附件

(一)气瓶本体

系管状无缝结构,上端瓶口处的缩颈部分为瓶颈,瓶颈与瓶体的过渡部分叫瓶肩,瓶颈外侧固定连接有颈圈。下端一般为凹形底。瓶体由优质锰钢、铬钼钢或其他合金钢制成。最常用的是中容积瓶,外径219mm,容积40l,高度约1.5mm,公称工作压力15mpa,许用压力18mpa。

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车辆安全检查和隐患整改制度(优选10篇)

制定背景司机开车容易出事,怕路上出问题,所以得天天查车。
适用范围所有开车的司机,管每辆车每天跑前跑中跑后。
职责分工司机自己查,车队队长盯着看,安全员不定期抽查。
管理规定出车前、行驶中、回来后都要查;油水电、刹车、灯光、轮胎、异响这些必须看;有问题不能出车。
监督与罚则司机填检查表,队长每周收一次;查到没查或漏查,第一次提醒,第二次扣钱;每月通报谁查得好谁没查。

为了保证车辆的安全行驶,司机每天务必做好出车前、行驶中和返回后的“三段查”工作,以确保行车安全。

(一)出车前应对下列各项进行检查:

(1)检查燃油箱的贮油量,水箱的水量,曲轴箱内的机油量,必要时应添加。

(2)喇叭、灯光、乱水器、后视镜、牌照等是否齐全有效。(3)各紧固螺栓、螺母(轮胎、半轴、传动轴、钢板弹簧等处),是否有松脱现象。

(4)轮胎气压是否符合规定。

(5)发动机起动后,听察有无异响,检视各种仪表的工作是否正常,有关部位是否漏油、漏水、漏气。

(6)起步后,试验制动效能及转向机构是否有效灵活。

(二)车辆行驶中应对下列各项进行检查:

(1)检视各种仪表的工作情况。

(2)检视手、脚制动器的作用是否灵敏有效。

(3)注意发动机及传动系统有无异响和异常气味。

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液化气供应站应急救援预案(优选10篇)

制定目的液化气容易着火爆炸,夏天热、设备老化、操作不小心,都可能出大事。罐子破了、车漏了、旁边着火了,人命和厂子都危险。
适用范围东然管道安装中心所有人,球罐区、供应站、运瓶车,还有液化气钢瓶和管子。
职责分工总指挥管全局,组长带人抢险,物资组备东西,警戒组拦人拦车,医疗组救人,疏散组喊人跑,协调组查原因。
管理要求发现漏气马上报,119/110/120立刻打,穿防火服戴呼吸器,断电要听命令,车滑行推走不打火,严禁带火种进现场。
监督与检查谁值班谁盯紧,领导随时查岗,记录每次报警和行动。没按流程做,要写说明,反复错就调离岗位,出事要追责。
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油品调运运输车辆管理制度(优选10篇)

制度目标管好停车场,让停车安全有序,不出事,不乱停,保护人和车。
职责分工车辆管理部是主管,日常管、维护、检查;专人盯场地,24小时巡,防火防盗;来访登记,火种收走。
核心条款划禁区、挂警示牌;配消防环保设备并常检查;专车专用区;禁闲人进;车进出必须登记。
执行要求设备要常查常换,记录留底;巡视不能断,重点看火和偷;登记本天天用,谁来谁走都写清;车辆管理部随时查落实情况。

工贸油品调运分公司停车场管理制度

第一章 总则

第一条 为加强实zz石油(集团)工贸有限公司油品调运分公司(以下简称“油品调运分公司”或“公司”)停车场的管理,保证安全生产相关的各项工作有序进行,特制定本制度。

第二章 组织机构及职责

第二条 停车场的归口管理部门是车辆管理部,负责停车场的日常管理,维护。

第三章 停车场的管理要求

第三条 停车场要与经营范围、规模相适应,并符合有关安全规定,停车场周边划定禁区,设置明显警示标志。

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电子厂危化品管理制度(优选8篇)

制度目标让招人不乱套,填上空缺岗位,招到合适的人,招人过程顺顺利利。
职责分工部门主管提需求,人事部筛简历初试,主管复试,厂长管中层初筛和普通员工决定,总经理定中层录用。
核心条款先内部调人,不够再外面招;招人方式有六种;介绍成功给100元;纹身染发怪发型不录。
执行要求用工需求提前10天报人事部;岗位空了先看内部谁合适;人事筛完主管复试;厂长和总经理各管一段录用权;体检不合格不录。

电子厂招聘管理制度

1.0目的

规范公司员工招聘活动,弥补岗位空缺,满足企业用人需求,使招聘工作有效、顺利进行。

2.0适用范围

本制度适用于企业所有的员工招聘工作。

3.0招聘方式

3.1发布招聘信息,张贴招聘广告

3.2人才网站招聘。

3.3人才市场现场招聘。

3.4校园招聘。

3.5内部员工介绍熟人亲友。

3.6部门推荐,内部晋升或调动。

4.0招聘管理

4.1部门主管依据岗位缺口、填报用工需求单,上报厂长审核。

4.2人事部依据合格的用工申请表展开员工招聘工作。

4.3中层管理人员由厂长填报用工申请单,上报总经理审核批准。

4.4各部门需要在计划外招聘的,应提前10天向人事部提出申请。

4.5各部门出现岗位空缺时,首先在公司内部寻找合适人选来弥补岗位空缺。

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车辆安全与日常维护管理制度(优选10篇)

制度目标管好司机和车,让开车更安全,避免出事,责任落到人头上。
职责分工经营安全科负责初审、培训、考试、发证;分管领导审批;安全部门日常监督;gps监控员盯实时情况。
核心条款司机要持双证上岗,不能酒驾毒驾,不能疲劳开车,必须系安全带,车有问题不能上路,不能乱改线路。
执行要求每月5号学安全知识,出车前查车况,gps天天盯着,违规就扣分罚款,严重就停岗或开除,记录要写清楚。

第一章 总则

为加强本公司驾驶员及车辆安全工作的管理,落实车辆安全责 任制,特制订此制度。

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安全生产操作规程范本(优选10篇)

编制目的防止高空掉下来出事,保护干活的人不摔伤不被电到不被砸到。
适用范围所有爬高干活的工人,比如架子工、焊工、瓦工。
职责分工登高的人自己动手,班组长盯现场,安全员来回检查。
操作流程先体检再培训,穿好装备再上梯,设警戒线挂牌子,工具装袋不乱扔,风大雪厚就停工。
执行标准安全带必须系牢在结实地方,梯子要稳坡度60度,鞋底不能滑,低压电离2米远,石棉瓦上要垫板,火星飞溅处清空易燃物。

1、 年满18岁,经体格检查合格后方可从事高空作业,凡患有高血压、心脏病、癫痫病、精神病和其他不适于高处作业的人,禁止登高作业。

2、 距地面2米以上,工作斜面坡度大于45 ?,工作地面没有平稳的立脚地方或有震动的地方,应视为高空作业。

3、 登高作业人员(如架子工),必须经过专门的业务培训持证上岗。

4、 作业人员,要正确穿戴和使用防护用品,不准穿光滑的硬底鞋,高跟靴和拖鞋,要使用合格的安全带,并应将绳子牢固系在坚固的建筑结构件上或金属结构架上,不准系在活动物件上。

5、 登高前,施工负责人应对全体人员进行现场安全教育和技术交底。

6、 高处作业区,地面要划出禁区,并围挡,挂上“闲人免进”、“禁止通行”等警示牌。

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易燃易爆仓库安全管理制度(优选10篇)

制度目标防止加油站发生火灾爆炸事故,保障安全经营。
职责分工站长负责监督执行;班组长检查日常操作;员工按规程加油接卸量油;安全员巡查隐患。
核心条款油罐要埋地设置;库房分装分类存放;禁火源热源电源;温湿度要控制好;验收必须查证件包装。
执行要求每天检查库房内外;操作戴防护用具;轻搬轻放不撞击;记录温湿度和验收情况;发现问题马上整改;定期抽查商品质量。

加油站属于经营储存汽油、柴油等易燃液体的易燃易爆场所。为了确保加油站的安全经营,特制定本制度。

1、有关消防要求管理

易燃易爆危险化学品储存场所应符合gb50016-____中4.2的要求。

站内的汽油、柴油等基本属于罐装(散装)露天埋地设置。建筑物的耐火等级要求略。主要应注意与周边环境的安全间距及相互影响等客观因素。注意易燃易爆容器的检查检修,防止易燃易爆场所的易燃液体的泄漏、爆炸极限的形成等。油品的的管理如接卸、量油、加油等严格按照操作规程进行操作。避免因为违反操作规程而造成人为的火灾爆炸事故。

2 、库房内部管理

桶装汽油、煤油、柴油以及机油等等低、中、高闪点液体以及可燃液体等应储存在一、二级耐火等级的建筑物内。储藏汽油、柴油等易燃易爆商品的库房,应冬暖夏凉、干燥、易于通风、密封和避光。

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