发布时间:2026-09-22
| 制定目的 | 公司办公秩序有点乱,员工纪律松散,文件审批常出错,车辆和印鉴管理没盯紧。 |
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| 适用范围 | 行政人事部所有人,办公室、车辆、印鉴、档案、会议这些地方和事。 |
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| 职责分工 | 经理要管好部门人,查纪律查环境;助理和秘书按安排做事,不乱用印、不漏报隐患。 |
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| 管理要求 | 印鉴必须审批才用,车辆定期检查保险,会议纪要当天写完,考勤工资每月核两遍。 |
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| 监督与检查 | 总经理不定期抽查,行政人事助理每天记检查表,漏查一次扣绩效分,错一次重写整改单,三次就谈话。 |
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房地产公司行政人事部经理工作职权
直接上司:公司总经理。
直接下级行政人事助理、总经理秘书。
工作职权、责任与范围说明书
对总经理负责,负责行政人事部(总经理办公室)的各项管理工作。有权对本部门员工进行指派、工作安排、奖罚监督。
负责公司办公环境与工作纪律、工作进展情况的检查、监督。
有权对违反公司规则、规范与制度及《员工手册》的员工进行处罚。
负责核定工资、福利、假期、考勤、文件与日常行政管理费用,并对其各项审批结果的准确性、合理性负责。
负责会议组织安排主持,会议纪要缮写与决议实施、检查、汇报,对工作检查的真实性负责,对会议纪要缮写的准确性负责。
负责人事招聘组织、考核、录用、解聘、辞退、辞职的常规审核。
发布时间:2026-07-06
适用岗位:制度管理员、行政主管、综合部经理
| 设立背景 | 公司要建制度、管架构、保运转,得有人专门盯着这些事。 |
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| 核心职能 | 搭制度、管公章、写公文、保领导办公、管物资、做协调。 |
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| 工作内容 | 修制度文件、收发密件、安排会议、买办公用品、写材料、跑腿协调。 |
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| 协作关系 | 听办公室主任安排,跟各部门文员对接,帮领导盯进度,配合人力财务做流程。 |
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职责描述:
责公司制度体系建设与监察、组织架构设计与机构设置管理;
(2) 负责公司公文与机要密码管理,
(3) 负责公司日常行政办公、领导办公保障、综合协调、物资管理;
(4) 完成领导交办的其他工作
任职要求:
(1) 硕士以上学历,形象气质佳,身体健康、性格开朗,口齿伶俐,表达能力强,沟通耐心、做事细致,态度积极,责任心强;
(2) 熟悉行政工作流程,熟练掌握word,excel、powerpoint等办公软件,具有较好的公文写作能力;
(3) 具有较强的接待、管理和保密意识;
(4) 具有良好的沟通协调能力及团队合作精神
(5) 中共党员优先。
发布时间:2026-07-06
适用岗位:制度管理员、财务审核员、内控专员
| 设立背景 | 公司要管好钱和账,得有人专门盯着成本和内控。香港总部要求加强财务监督,防漏洞、堵风险。 |
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| 核心职能 | 盯成本、查账务、审合同、做内控。发现大问题马上报,提建议还要跟到底。 |
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| 工作内容 | 看审计报告、批方案、参加招标、签特殊合同、查账、写改进建议、建流程制度。 |
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| 协作关系 | 常和成本部、法务、项目组打交道。向香港总部汇报。有问题找管理层一起商量,方案要他们点头。 |
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财务审核经理 职位名称 财务审核经理
所属部门 财务成本审核部
直属上级 香港总部
岗位职责:
与管理层讨论公司确定的重大缺陷、实质性弱点等方面的风险评估;
审批相关部门提交的与成本、内控有关的方案与建议;
参与公司项目的关键招标流程、对其规范性、合法性进行监督,参与公司特殊的合同签订;
负责对具体经济责任实施审计,组织审计公司内部整体账务情况,监督违反国家财经法规和非正常经济行为;
按程序提出与相关部门工作界定意见并报批;
组织建立内部监控系统,建立并完善内部审计制度及流程;
组织监督、评估公司运营状况,并组织制订审计规划和年度审计计划;
实施内控审计、实施成本审核检查与分析,出具审计报告,提出改进建议并跟进改进实施,并建立对审计监督成果的绩效评估体系。
发布时间:2026-07-01
适用岗位:制度管理员、储备干部、行政助理
| 设立背景 | 公司要管好员工档案和培训,得有人专门干这事。 |
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| 核心职能 | 管档案、搞培训,是办公室里跑腿 整理 记录的主力。 |
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| 工作内容 | 整员工档案、建电子档、收培训资料、写评估报告、记考勤、答员工问题。 |
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| 协作关系 | 跟物业总经理汇报,配合各部门做培训,联系外面老师,帮hr收材料,和员工面对面聊培训。 |
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行政助理/文员岗位职责
2.2.1 档案处理
2.2.1.1 行政助理负责全公司员工档案记录、整理与保管。
2.2.1.2 建立公司人事档案,部分实行计算机管理。
2.2.4.3 建立部分员工劳动福利档案。
2.2.1.4 建立员工简明档案,提供给物业公司总经理。
2.2.1.5 建立员工晋级、处分、任免、辞退、档案移交等资料档案。
2.2.1.6 收集有关商业管理、物业管理资料报纸和信息,并建立临时档案。
2.2.2 员工培训
2.2.2.1 行政助理配合、负责日常培训的资料收集、备课、上课及记录考勤情况。
2.2.2.2 建立完善新员工上岗前培训制度。
2.2.2.3 撰写每期培训结束后的试卷格式和入职转正评估报告。
2.2.2.4 调查各部门培训情况及建议,不断改进培训方法、内容。
2.2.2.5 解答员工关于培训情况、内容等方面的问题。
2.2.2.6 对外联系培训事宜。