| 制定背景 | 怕陌生人乱进楼，学生丢东西或出事。也怕晚上有人瞎串门，影响休息和安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 住公寓的学生、来探望的家长亲戚、公安人员、值班员。 | ||
| 职责分工 | 值班员负责登记和引导。校区办主任管审批。派出所配合查案。公寓中心领导批放人。 | ||
| 管理规定 | 外人不能随便进。异性不准进。晚上关门后不接待。家长只能在一楼见。公安来要登记并汇报。 | ||
| 监督与罚则 | 值班员每天记本子。主任不定期查岗。漏登记或乱放人，要挨批评扣钱。严重了换岗或辞退。每月抽查登记本。 | ||
学生公寓会客制度
为加强公寓的管理，保障入住公寓学生的人身和财产安全，特制定公寓会客制度。
一、严禁外来人员随意进入公寓，对有事客人问清事由，进行登记，值班人员可协助找到客人所找的学生，在一楼大厅会客。
二、严禁异性进入公寓。如有特殊情况，值班人员及时向校区办主任汇报，批准后按规定办理。
三、学生家长和亲属来探视或送物品的，值班人员可协助找到所探视的学生，到一楼会客或取物品。
四、关寝后谢绝一切客人会客。
五、对公安部门来公寓找学生办理案件的，要有校区派出所人员陪同，并且向公寓值班人员说明理由，进行登记，值班人员立即向校区公寓办主任汇报，并协助其工作。
| 制定背景 | 社区管着好多小饭馆、小卖部，怕出食品安全问题没人管。想让大伙儿吃得放心，别出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管社区里所有卖吃的、做吃的店和人，还有社区工作人员自己。 | ||
| 职责分工 | 社区书记当组长带头干，两委成员一起做。谁管哪块分得清清楚楚，出了事找得到人。 | ||
| 管理规定 | 出事马上报，不能瞒、不能拖、不能漏。信息要按时交，动态随时说。举报电话得公开，有人打就得接。 | ||
| 监督与罚则 | 每季度开会查进度，每月检查小餐馆小卖部。不按要求做的，先提醒，再督促，还不行就通报。检查记录要留底，处理结果要反馈给举报人。 | ||
篇一:社区食品安全工作制度
为切实加强食品安全工作，全面提升我社区食品安全工作综合监管能力和水平，特制定食品安全工作制度如下:
一、成立食品安全协管小组
1、由社区主要领导担任社区食品安全协管小组组长，社区3-5名两委成员为成员，负责组织、协调和指导食品安全工作。
2、明确责任分工。社区主要领导对本辖区内的食品安全负总责，为第一责任人。协管小组成员各尽其责。
3、食品安全协管小组一季度召开一次会议，研究处理食品安全重大事项，部署食品安全有关专项整治及其他统一行动;协调解决食品安全工作中的重大问题，组织协调重大食品安全事故的应急处理工作;指导、检查食品安全监管工作等。
| 制定背景 | 有人迟到早退，打卡乱来，请假也不按规矩。怕大家上班不守时，考勤乱糟糟，影响干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有正式员工，含各部门职员。 | ||
| 职责分工 | 人力资源部管总，部门经理盯自己人，员工自己打考勤卡，领导批假。 | ||
| 管理规定 | 上下班必须打卡；不能代打卡；迟到超3分钟要扣钱；没请假不来算旷工。 | ||
| 监督与罚则 | 打卡机自动记；人力部每月查记录；迟到早退扣薪金；旷工超2天直接走人；请假要填单子、领导签字、交人力备案。 | ||
**药业考勤制度
1.公司实行每周工作5天，平均每周工作时间不超过四十小时的工时制度。正常上班时间为:上午:8;30-12:00;下午:13:00-17:00。
2.打卡规定
2.1员工每天上下班和外出须打卡。每天上午上、下班和下午上、下班由员工本人分别打卡;工作时间离开公司应得到部门领导同意。
2.2员工不得代他人打卡，凡代他人打卡者:初次代打卡，扣除双方薪金各200元;再次代他人打卡，除作上述处罚外，薪金予以下调100元。
3.迟到早退
3.1每月迟到(超过规定上班时间的3分钟)一次给予口头批评。
3.2每月迟到一次以上，迟到或早退3分钟以上、15分钟(含)以下者，每次扣除薪金20元;15分钟以上、2小时(含)以下者，每次扣除薪金50元。
| 设立背景 | 党委要管安全，党员干部得带头守安全，不然队伍容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯党员和干部的安全表现，搞安全宣传，组织党员身边无事故活动。 | ||
| 工作内容 | 办安全教育课，写安全宣传稿，统计党员安全情况，开安全动员会。 | ||
| 协作关系 | 听党委副书记安排，跟安全部核数据，和车间支部书记一起推活动，帮工会贴安全标语。 | ||
1.协助党委，负责做好对党员、干部安全教育和培养使用工作。
2.把安全工作业绩作为选用干部、发展党员的考核内容。
3.负责开展党员身边无事故活动。
4.负责做好安全生产的宣传、鼓动工作，发挥党群组织在安全生产中的保证监督作用。
5.负责做好对职工多种形式的安全教育，提高职工的安全责任，树立企业形象。
6.协助党委做好发挥党群组织在安全生产中的保证监督作用。
7.协助党委抓好党团员的安全教育，开展好党员身边无事故活动。
| 制定背景 | 怕瓦斯积聚出事，想让检查更规范、更及时、不漏点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有瓦斯检查员，重点是采掘工作面和异常区域。 | ||
| 职责分工 | 瓦斯检查员自己查、填、报；通风值班人员看班报、盯问题、汇报；调度室管协调和指令。 | ||
| 管理规定 | 按图走路线，不能乱换顺序；次数要够，异常地方多查；三处记录必须一致；超限马上停工撤人。 | ||
| 监督与罚则 | 每次检查记手册、挂牌板、填日报；值班员天天看班报；超限不处理要追责；调度随时抽查执行情况；没做到就通报批评。 | ||
1、瓦斯员必须按巡回检查图表制订的路线进行巡回检查，严禁违反顺序检查。
2、低瓦斯矿井中每班至少2次;瓦斯瓦斯异常区每班至少3次;有煤(岩)与瓦斯突出危险的采掘工作面，有瓦斯喷出危险的采掘工作面和瓦斯涌出较大、瓦斯变化异常的采掘工作面，必须有专人经常检查。
3、 瓦斯检查员必须执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度，并认真填写瓦斯班报。每次检查结果必须记入瓦斯检查手册和检查地点的瓦斯牌板上，班后填入瓦斯日报表，三者必须做到“三对口”，并通知现场工作人员。
4、瓦斯浓度超过《煤矿安全规程》有关条文规定时，瓦斯检查工有权责令现场人员停止工作，并撤到安全地点。
5、在有自然发火危险的矿井，必须定期检查一氧化碳浓度、气体温度等的变化情况。
| 制定背景 | 怕出大事没人管 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有监理项目和现场人员 | ||
| 职责分工 | 项目监理主管要写报告，公司总工和总经理收着，建设单位也得知道 | ||
| 管理规定 | 重大问题必须书面汇报，事故要立刻报，不听管教也要写清楚 | ||
| 监督与罚则 | 出了事不报就罚钱、降级甚至开除，公司查执行情况，建设单位也能监督 | ||
监理工作制度:请示报告制度
1、监理机构在监理过程中，遇到超规范的重大技术问题、质量问题、安全问题、将要影响到监理工作的正常开展和监理合同正常履行时，项目监理主管应及时向公司总工程师、总经理书面请示汇报。
2、施工现场发生工程质量事故或安全事故后，项目监理主管必须在第一时间内向建设单位、本监理单位及上级有关管理部门报告。同时，监理机构应协助施工单位保护现场，避免事态扩大，尽可能减少各种损失。
3、监理机构发现施工单位在施工过程中不履行施工合同，不接受监理机构的监督管理，野蛮施工，出现工程质量隐患使建设目标不能实现时，监理机构应及时以书面形式向建设单位、本监理单位及工程质量监督管理部门报告。
4、监理机构发现施工单位在施工过程中，拒绝监理机构的安全监督和管理，监理机构应及时以书面形式向建设单位、本监理单位及安全监督管理部门报告。
| 制定背景 | 怕出医疗差错，想让大家多留心安全问题。医生护士后勤行政都要绷紧这根弦，早点发现隐患。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院所有人，所有岗位，包括看病、发药、做饭、修设备、管电脑这些事。 | ||
| 职责分工 | 医务处和护理部带头管，科室主任和护士长具体干，院办党办纪检盯着看落实没。 | ||
| 管理规定 | 病历要按时写，药不能发错，危重病人3分钟得抢救，离岗聊天打手机不行，知情同意书必须签。 | ||
| 监督与罚则 | 自己查到问题马上整改，有人投诉24小时内立案，72小时发整改单，不改就升级处理。一级警告扣钱写检查，二级三级罚得更重，还影响晋升。 | ||
一、目的
增强全院职工特别是医务人员的医疗安全保障意识和医疗风险防范意识，强化医疗安全监控机制，防止医疗缺陷的发生。
二、适用范围
本制度所涉名词“医疗安全”非特指患者就诊和治疗的过程，它涵盖了包括后勤服务、窗口服务及行政管理等在内的医院所有工作的安全运行。全院任何岗位对医疗安全均负有直接或间接责任，均接受本制度的约束。各岗由于“不作为”或“作为不规范”而发生的任何可能导致医疗事故出现的事件，无论患者及家属有无投诉，都在医疗安全预警范围之内。
三、管理原则
1、明确各级人员医疗安全责任。
2、强化医疗安全相关机制的有效运行，如教育培训机制、分配奖惩机制等。
| 制定背景 | 保安检查老是漏项 没人统一管检查这事 问题发现晚，改得慢 怕夜里没人盯岗 训练松散没标准 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有保安队员 班长、队长、经理都得照着做 | ||
| 职责分工 | 班长带头班检 队长负责夜间查岗 经理搞周检月检和考核 管理办主任盯严重问题 | ||
| 管理规定 | 班检每天一次填表 夜查每周至少两次 周检月检不能少 季度必须考训练 问题当场改掉 | ||
| 监督与罚则 | 小问题马上改，记在表里 大问题填纠正表，跟踪验证 隐患要汇报分析 不改的要追责 检查结果跟绩效挂钩 每月汇总通报问题 | ||
一、 检查:
1.班检:班长依据检查标准对本班工作进行一次班检，填写"班检表"。
2.巡视检查(包括夜间查岗):当职人员应配备有保安队长或是值班队长组成的保安队伍，根据标准对各保安工作进行检查(每周不少于两次夜间查岗)，主要由保安队长或是值班队长。
3.周检、月检:物业公司经理分别对保安工作进行例行周检、月检，并分别填写周检表、月检表。
4.训练季度考核:物业公司每季度对保安队进行一次训练考核或会操比武，填写"训练考核表"。