发布时间:2026-09-22
| 设立背景 | 产品上线多,用户反馈快,得有人盯风险、讲清楚功能。 |
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| 核心职能 | 帮产品团队把关风险,写好用户能看懂的文案,挖亮点做传播。 |
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| 工作内容 | 跟产品开会聊风险、改前端文案、写新闻稿、拍视频、发新媒体。 |
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| 协作关系 | 天天和产品经理、设计师、运营同事碰头;向公关总监汇报;有时要拉媒体、社区kol一起干活。 |
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职位要求:
1、本科及以上学历,5年以上工作经验
2、熟悉滴滴产品,有滴滴司机端账号、有科技产品媒体、产品社区运营经验者优先;在业内知名产品社群内长期产出内容者优先;
3、文字功底扎实,逻辑性强,善于沟通、挖掘故事,学习能力强;
4、拥有一定的经济学、心理学知识;
5、抗压能力强。
发布时间:2026-09-12
适用岗位:公关负责人、销售经理、品牌专员
| 制定目的 | 销售是公司命脉,怕大家松懈拖后腿,想让每个人更专业、更用心、更抱团干。 |
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| 适用范围 | 所有销售岗,包括主管和新员工,管接待客户、登记信息、复盘总结、日常考勤这些事。 |
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| 职责分工 | 经理带头听讲解、查登记本;主管盯新人、带团队;行政查考勤、发通报;全员互相提醒监督。 |
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| 禁止行为 | 不准迟到早退旷工;不准登记信息糊弄了事;不准接待完不写反思;不准穿拖鞋上班。 |
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| 检查与监督 | 每月查登记本和反思本,经理月底打分;没交的扣绩效,连续两次约谈;下月1号前完成上月考核,结果贴公告栏;抽查业务时答不上来要补训。 |
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房地产销售经理职责(管理方法)
狠抓常规,捆绑管理,整体提高
销售管理工作是企业的中心工作,销售质量是企业的生命线。科学的管理是提高销售质量的保证。“狠抓常规,捆绑管理,整体提高”就是我的团队采取的行之有效的科学管理认识方法,下面结合我团队实际谈谈我的管理方法。
一、 销售团队管理
有一支高素质的销售队伍是做好销售工作的重要保证。加强置业顾问的管理,是规范团队销售的行为,提高置业顾问的必备条件。
1、 企业领导遵照“抓班子,带团队,强素质,树形象”有十二字方针,坚持深入一线听置业顾问给客户的讲解,不断发现总结销售工作中的问题,及时给予指导;
2、 全体员工实行坐班制。
发布时间:2026-09-09
适用岗位:公关负责人、品牌主管、营销老总
| 编制目的 | 让销售员看起来整齐有精神,不让客户觉得不专业,避免因为形象问题丢掉客户。 |
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| 适用范围 | 所有在销售中心上班的销售员、主管、经理。 |
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| 职责分工 | 销售员自己照着做,主管盯着大家有没有做到,经理偶尔来检查。 |
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| 操作流程 | 穿工服皮鞋、男打领带、女化淡妆、头发干净、不喝酒、不掏鼻子、笑脸迎客、电话三声内接。 |
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| 执行标准 | 工服要平整没褶皱,皮鞋擦亮,领带不歪,淡妆不能浓,头发不遮耳,说话带“您好请谢谢”,电话挂前说再见,前台东西摆整齐。 |
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房地产销售中心销售行为管理
1. 着装
■ 要求员工上班一律着工服、皮鞋,男员工打领带,女员工化淡妆。
注:违反以上规定者处以10元/次罚款,销售主管20元/次,销售经理50元/次。
2、仪容、仪表
■员工必须保持衣冠,头发整洁,男员工发长不过耳,遮领;
■女员工淡妆上岗,打扮适度,除不配带夸张首饰,耳饰可配带耳钉,统一着米色长腿袜;
■注意个人卫生,工作前不(中)不得饮酒;
■态度和蔼,不得面带倦意;
■上班时不得带有色眼镜;
■客户面前不得修指甲,剃牙,掏鼻子,挖耳朵,打饱嗝,伸懒腰,哼歌,化妆,抽烟。
3.礼貌礼节
■对客户态度自然、大方、热情、稳重、有礼,做到笑脸相迎,用好敬语。
■常用礼貌用语"您好""请""谢谢""对不起""不客气"等。
发布时间:2026-09-02
适用岗位:公关负责人、部门负责人、品牌管理者
| 设立背景 | 公司要推新品、做活动、抢市场,得有人专门盯渠道这块事。 |
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| 核心职能 | 管区域商零推广,搞活动,推新品,看销售资源花得值不值,盯竞品动向。 |
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| 工作内容 | 定推广策略,跟otc市场部一起搞活动,定新品计划,算roi,查现场执行,收市场反馈。 |
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| 协作关系 | 跟otc市场部一起干活,向销售团队汇报执行问题,给总部传市场情报,配合销售部门落地动作。 |
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渠道策划经理 工作职责:
ø 制定区域商零推广策略,提高顾客的购买力,帮助销售团队完成销售目标;
ø 与otc市场部合作,开发和监控营销活动,以实现渠道中的品牌、产品使命;
ø 在区域制定开发新产品计划,推动所辖区域实现推新目标;
ø 评估销售资源投资情况,并能在相关领域提供roi评估,以确保区域投资效率;
ø 监控活动现场执行情况并反馈给销售团队予以改进;
ø 监控区域零售市场动态,评估竞争者活动并系统地将市场信息反馈给总部。
任职要求:
ø 三年以上工作经验,医药或快消行业;
ø 有ka渠道策划经验优先,熟悉消费者洞察,活动策划,新品推广等。
ø 良好的销售意识,能够跟销售部门积极配合
发布时间:2026-08-05
适用岗位:公关负责人、全媒体经理、数字营销主管
| 设立背景 | 新浪要推自家内容和流量,得有人专门搞外部合作。 |
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| 核心职能 | 做内容输出、流量换流量、厂商定制、方案设计、产品适配。 |
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| 工作内容 | 写合作方案、盯开发进度、理流程、建内容联盟、搭开放平台。 |
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| 协作关系 | 常跟商务同事碰,向产品总监汇报,和研发、设计一起改定制版,有时找法务过合同。 |
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职责描述:
1.负责新浪系产品的内容输出、流量置换、厂商定制,方案设计和产品适配。
2.与商务部门协调对接合作项目,协调定制版产品的个性化解决方案的设计和开发,把控项目进度。
3.规范合作流程,将合作项目标准化,搭建内容联盟、开放平台。
任职要求:
1. 本科及以上学历,2年以上产品经验;
2. 有内容、新闻型产品工作经验优先,有对外合作经验优先;
3. 超强的沟通协调能力、项目管理能力、自我驱动能力;
4. 能够快速到岗
岗位优势:
有竞争力的薪资和年终奖。
可以快速认知互联网产品的开发流程,适合项目经理、商务想转产品经理的同学;
六险一金,超大健身房,班车,图书馆……
发布时间:2026-08-04
适用岗位:公关负责人、传播总监、品牌管理者
| 设立背景 | 公司要跟政府打交道,得有人专门负责对接。政策变化快,需要及时掌握,还要让政府知道我们是谁。 |
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| 核心职能 | 搭政府关系、传政策消息、办政府活动、接政府领导来公司看。 |
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| 工作内容 | 打电话约领导、查新出的文件、写汇报材料、订接待流程、跑活动场地。 |
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| 协作关系 | 向pr总监汇报。和法务聊政策风险,跟市场部合办活动,帮销售找政府项目线索,常联系科委、工信局、发改委的人。 |
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工作职责:
1、积极建立与政府部门长期良好的关系,维护沟通渠道;提升公司在相关政府层面的认知度与品牌形象。
2、及时准确获悉最新的政策法规及相关行业信息反馈给公司。
3、与行业协会、联盟建立良好的关系,寻求和创造合作机会。
4、策划、组织、参与政府主办的国际性和重大活动等公关项目。
5、负责对接和协调相关政府部门领导到总部的调研、考察等接待活动。
任职资格:
1、5年以上政府机构或政府关系工作相关经验。
2、熟悉政府部门运作机制,具有良好的政府关系拓展、维护能力。
3、形象气质佳,情商高,具备较强的观察力和应变能力,抗压能力,优秀的人际交往和协调能力。
4、具有政府部门及行业协会工作经验优先。
发布时间:2026-08-03
适用岗位:公关负责人、度假村总经理、筹建负责人
| 设立背景 | 酒店要赚钱也要做好服务,董事会让一个人管全面,盯住钱和人。 |
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| 核心职能 | 管全店运转,带员工干活,盯住收入支出,保目标完成,树酒店形象。 |
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| 工作内容 | 开周会、看报表、定价格、做促销、查服务、管维修、抓培训、招人裁人。 |
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| 协作关系 | 向董事会汇报,跟部门经理开会,协调各部门,对接财务人事,联系政府和客户。 |
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酒店(度假村)执行总经理岗位职责
在董事会的授权下,实行执行总经理负责制;全面负责处理酒店处理酒店总体事务,和酒店员工一起共同努力,完成董事会所确定的社会效益和经济效益二大目标。
一、在董事会的授权下全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标;
二、制定酒店经营方针和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,
三、制定酒店各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。
四、制定酒店一系列价目,促销方案;如房价、成本支出、审核采购物品,控制毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性。
五、制定市场拓展计划,带领销售人员进行全面的推广销售。
六、详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利进行;
七、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。
发布时间:2026-08-01
适用岗位:公关负责人、市场总监、品牌负责人
| 设立背景 | 公司要拓展市场,管好销售队伍,得有人专门盯这事。 |
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| 核心职能 | 带团队、定方向、管销售、建制度、解难题、抓培训。 |
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| 工作内容 | 开拓新客户、管销售进度、做团队计划、改销售办法、训员工、考绩效。 |
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| 协作关系 | 向总经理汇报,和销售员、hr、法务、同行、政府打交道,开会协调多。 |
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岗位职责:
1、 根据公司现有的资源进行市场开拓和管理工作;
2、 建立、补充、发展、培养团队,完善市场管理体系和运作方式;
3、 引导和控制销售工作的方向和进度、制定所在地区团队业务发展规划;
4、 解决公司在发展中遇到的业务和专业技能方向的所有的问题、对销售管理办法进行研究和改进;
5、 负责公司市场部的管理,制定长期的培养计划,引导和培训员工业务技能和销售技巧、对下属人员进行考核、激励。
6、 协调各种外部关系,加强与同行、政府机构的沟通交流,促进所在地区业务开展。
任职资格:
1、25-45岁,大专以上学历;
2、具备销售经验3年以上;
3、具备3年以上知识产权行业经验、3年以上团队管理经验;
4、富有协作和团队精神,爱岗敬业,具备良好的职业素质;
5、有组建团队和培训团队经验优先。
发布时间:2026-07-30
适用岗位:公关负责人、营销总监、市场经理
| 制定目的 | 怕销售乱签合同出问题,怕市场信息不准影响卖房,怕突发状况没人管。 |
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| 适用范围 | 东南国际销售部全体人员,售楼现场,销售合同和客户资料。 |
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| 职责分工 | 经理要盯紧合同和突发事,主管盯员工操作,员工自己管好手头资料和客户信息。 |
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| 管理要求 | 合同必须审完再签,客户资料锁好不外传,突发状况马上报经理,日报月报不能拖。 |
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| 监督与检查 | 营销总监每月查记录,主管天天看进度,漏做一次扣绩效,错一次要重做,三次就谈话。 |
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东南国际销售部经理工作职责
1、负责销售部的全面管理工作;
2、广泛收集市场信息,及时作出准确的市场预测报告;
3、协调与有关单位和部门的关系;
4、加强合同的审查、归档、保管及管理工作;
5、监督并检查销售部的销售业务,及时处理突发状况;
6、制定目标销售量或销售额,编制中、长期销售计划和年度、季度销售计划,并组织实施;
7、及时提供法律、政策、行业和销售部工作信息,协助领导提高决策质量;
8、审查并做好员工工资、奖金和福利的发放;
9、助财物部搞好清帐、对帐工作;
10、每月汇总售楼情况,并搞好销售统计分析;
11、完成营销总监交办的工作。
发布时间:2026-07-15
适用岗位:公关负责人、政府事务专员、外联主管
| 设立背景 | 公司要跟政府打交道,得有人专门负责对接。政策变化快,需要及时掌握,还要让政府知道我们是谁。 |
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| 核心职能 | 搭政府关系、传政策消息、办政府活动、接政府领导来公司看。 |
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| 工作内容 | 打电话约领导、查新出的文件、写汇报材料、订接待流程、跑活动场地。 |
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| 协作关系 | 向pr总监汇报。和法务聊政策风险,跟市场部合办活动,帮销售找政府项目线索,常联系科委、工信局、发改委的人。 |
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工作职责:
1、积极建立与政府部门长期良好的关系,维护沟通渠道;提升公司在相关政府层面的认知度与品牌形象。
2、及时准确获悉最新的政策法规及相关行业信息反馈给公司。
3、与行业协会、联盟建立良好的关系,寻求和创造合作机会。
4、策划、组织、参与政府主办的国际性和重大活动等公关项目。
5、负责对接和协调相关政府部门领导到总部的调研、考察等接待活动。
任职资格:
1、5年以上政府机构或政府关系工作相关经验。
2、熟悉政府部门运作机制,具有良好的政府关系拓展、维护能力。
3、形象气质佳,情商高,具备较强的观察力和应变能力,抗压能力,优秀的人际交往和协调能力。
4、具有政府部门及行业协会工作经验优先。
发布时间:2026-07-03
适用岗位:公关负责人、品牌管理者、传播总监
| 设立背景 | 集团要推国内品牌,得有人专门管这事。 |
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| 核心职能 | 推品牌、攒粉丝、抬高品牌身价、帮营销落地。 |
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| 工作内容 | 做推广动作,运营粉丝群,配合营销活动搞事件。 |
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| 协作关系 | 跟市场部、销售部一起干活,向cmo汇报,常找媒体和kol合作。 |
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集团品牌公关总监 岗位职责:
负责国内品牌推广工作
负责积累已经运营国内粉丝群体
负责结合营销推广战略,提示品牌价值及影响力,帮助实现营销目标
任职要求:
有相关职位或者行业3年以上任职经验
擅长营销事件
有丰富的行业资源 岗位职责:
发布时间:2026-06-30
适用岗位:公关负责人、品牌经理、策划主管
| 设立背景 | 公司要搞新媒体宣传,得有人专门管这事。 |
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| 核心职能 | 管新媒体平台怎么发展,管内容发什么,带团队干活。 |
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| 工作内容 | 定平台发展计划,做活动方案,管发布内容,找合作渠道。 |
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| 协作关系 | 听公司和行业线领导安排,跟团队成员一起干,和媒介伙伴对接。 |
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职责描述:
1.制定新媒体平台的战略发展规划;
2.根据整体营销目标,制定新媒体平台的战略发展,管理平台运营内容;
3.管理新媒体团队,不断培养提升下属工作能力;
4.根据阶段目标制定新媒体活动推广方案,负责活动整体营销推广事项;
5.新媒体推广的渠道建立与媒介合作;
6.完成公司和行业线领导交办的其他任务。
任职要求:
1.年龄30~45岁;
2.本科及以上学历,网络营销、新闻、中文、市场营销、休闲旅游等相关专业优先;
3.3~5年同类岗位相关工作经验;
4. 熟悉网络行业特性,能具有独立策划、市场运作能力。
5.熟练掌握网络操作软件,并具备基本英文会话听说能力。
6.对行业新兴/传统媒体熟悉了解,网络事件营销应急事件处置及时有效。