| 制定目的 | 怕现场乱糟糟出事，煤里混石头，消防器材找不到，材料堆得歪七扭八，职工说话做事没规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 采煤四区所有人在井下、地面、库房、坑木场、食堂、家属区干活儿的地方。 | ||
| 职责分工 | 支部书记和区长带头管，副组长盯现场，大队长技术员守点位，职工按规范放料、查煤质、摆配件。 | ||
| 管理要求 | 矸石不准进运煤系统，消防库必须建好，材料贴标签分类放，黑板报每月换两次，安全警句上墙，事故案例每两天学一次。 | ||
| 监督与检查 | 领导小组每周查卫生和堆放，工会主席查家属区，经营区长管广场，不达标就通报，整改慢的扣当月绩效，月底汇总打分排榜。 | ||
| 制定目的 | 怕策划工作乱套，信息泄露，活动出错，影响公司形象和项目推进。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 房地产公司策划部副主管这个岗位。 | ||
| 职责分工 | 主管管方向和结果，副主管盯细节、守纪律、保信息不外传，自己也得管好言行。 | ||
| 管理要求 | 不乱发资料，不私下说项目事，参加活动前确认流程，材料先审批再用。 | ||
| 监督与检查 | 主管每月查一次记录和聊天截图，漏做一次提醒，两次扣绩效，三次调岗。同事发现可直接报主管。 | ||
房地产策划副主管岗位职责
1、主管上级:策划部主管
2、工作职责:
(1)在策划部主管的领导下开展业务工作。
(2)全面协助策划部主管的一切日常管理工作。
(3)负责关注行业动态，汲取有效信息。
(4)负责参与组织及参加部分公关和行业活动。
(5)积极参加集体活动及合理化建议活动。
(6)注意学习，不断提高个人的品德修养和业务素养，自觉遵守规章制度，严守工作纪律和保密制度，以对公司事业高度负责的态度，为主管领导提供力所能及的服务。
(7)及时、认真地完成领导交办的其他工作事项。
| 制定目的 | 怕路上施工撞车出事，让车子行人绕开作业区，不堵不乱不伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在公司路上挖坑、吊东西、修管道的单位和工人，管他们怎么占道干活。 | ||
| 职责分工 | 安全部定规矩查落实，申请单位写方案盯现场，施工单位派人监护，工人自己守票干活。 | ||
| 禁止行为 | 没开票不准动工，防护没摆好不准干，监护人走开不准干，完工不收拾不准走。 | ||
| 检查与监督 | 开工前填票签字，监护人现场盯，安全部每月查，漏填票罚钱，防护不到位停工重来，月底汇总问题改。 | ||
1 目的
规范公司所属各单位断路作业管理，保证交通安全。
2 适用范围
本细则适用于公司所辖区域内在交通道路上进行施工及吊装、吊运物体等影响正常交通的断路作业，新建项目参照执行。
3 编制依据
ga 182-1998 《道路作业交通安全标志》
aq3024-____ 《化学品生产单位断路作业安全规范 》
4 释义
4.1断路作业：是指在公司管辖区域内的交通道路上进行工程施工及吊装吊运等各种影响正常交通的作业。
4.2 断路申请单位:需要在公司管辖区域内交通主干道、交通次干道、交通支道与装置引道上进行各种影响正常交通作业的生产、维修、电力、通信等单位。
| 制定目的 | 怕员工带着情绪干活出错，怕设备乱摆乱放不安全，怕大家不懂安全咋干。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 轻烃外运工区所有员工、每个岗位、所有设备和装车操作。 | ||
| 职责分工 | 领导带头干，安全员天天查，班组长盯现场，员工守规矩做记录。 | ||
| 管理要求 | 挂安全标语，写安全承诺信，学事故案例，用操作卡，开安全会，记安全卡。 | ||
| 监督与检查 | 工区领导每月检查卡片落实，安全员查记录本，没做到扣分还通报，连续两次没改要谈话。 | ||
企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的以人为本，保护人身心健康，尊重人生命，实现人安全价值的文化。对于一个企业来讲，任何避免人身和非人身事故的政策制度、机制措施和方式方法，同时得到全体员工的认同，这就是企业安全文化的目的和作用发挥的落脚点。根据事业部的安排结合____年基础工作年活动要求，轻烃外运工区将重点突出安全文化建设，为使安全文化创建工作顺利进行，制定以下创建方案。
安全文化建设方针:
通过营造安全氛围，建立健全岗位制度，加强安全培训，提高员工的安全意识和操作技能，做到“责任落实、检查到位、考核严格”的常态化管理。