发布时间：2026-08-26
| 制定背景 | 怕保安执勤出错，怕治安出问题，想让业主住得安心，服务态度要好。 |
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| 适用范围 | 所有管理处的保安工作。 |
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| 职责分工 | 副主任或物业助理天天看，保安队长天天查，班长管自己班，主任和经理每周每月查。 |
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| 管理规定 | 班长每班检查一次，填班检表；队长每天检查填考核表；领导每周至少两次夜查；季度还要练兵考核。 |
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| 监督与罚则 | 小问题当场改，写在检查表里；大问题填纠正表，专人盯整改；发现隐患要报上去，一起想办法防住；检查结果跟考核挂钩。 |
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保安服务过程的检验
1.0目的
1)及时发现问题，及时纠正;
2)杜绝各类保安违章行为;
3)预防和防止各类治安事故隐患;
4)确保文明执勤，文明服务，为业主(住户)提供满意的服务。
2.0范围
各管理处保安工作。
3.0职责
1)分管保安工作的副主任或物业助理对保安工作进行日巡视检查;
2)保安队长对管理处保安工作进行日检;
3)保安各班长对本班进行班检;
4.0检验
4.1检验:
1)班检:各班班长依据检验标准对本班工作进行一次班检，填写“班检表”。
2)日检:管理处保安根据保安工作检验标准和各班班长填写的班检表的情况对保安队所有工作及队员进行检查，填写《员工考核表》。
发布时间：2026-08-09
适用岗位：值班队长、分管队长、主管队长
| 制度目标 | 管住迟到早退，不让谁想来就来想走就走，让大家守时间、听安排、别闹事，干活有劲儿，队伍不散。 |
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| 职责分工 | 值班队长点名布置任务，班组长盯班汇报填台账，大组长跟班抓违章，矿上查到问题一起扣分。 |
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| 核心条款 | 班前会必须按时到，不能酒后上岗，不准睡岗闹事，穿拖鞋背心要罚，隐患必须马上报。 |
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| 执行要求 | 点名迟到罚10元，睡岗罚100元，没汇报扣50分，旷工每天罚50元，罚款不交不让上班，矿查到问题队里再加罚。 |
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为加强劳动纪律管理，维护本队良好的生产经营秩序，用制度来规范、约束职工的日常行为规范，使职工保持良好的身体素质和旺盛的精力，抛弃我行我素的自由主义，弘扬纪律严明的团队精神，努力做好本职工作，保证本队各项工作的顺利进行。根据矿有关规定，结合本队的实际情况，特制定本制度：
1、所有职工按时参加班前会，早班7：30、中班15：00、夜班23：00点名，迟到者每次罚款10元。班前会结束后到者，当日不安排工作，以旷工论处。
2、班前会上要认真听取值班队长工作任务布置，对工作任务不清楚的，在会后必须问清。对于不服从工作安排的，当日不安排工作并以旷工论处。
3、对在工作中无理取闹、寻事滋事的，停工3-7天进行反省，情节特别严重者交由矿保卫科处理。
发布时间：2026-07-29
适用岗位：值班队长、安全副队长、主管队长
| 制定背景 | 怕事故报不及时，现场被乱动，查不清原因，责任分不清，老出同样问题。 |
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| 适用范围 | 井下所有当班班长、跟班队长、值班矿长、调度室。 |
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| 职责分工 | 班长最先报，跟班队长盯现场，值班矿长拍板，调度室记全过程，安监科查落实。 |
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| 管理规定 | 马上报时间地点经过，保护现场别乱动，移动东西要画图留证，查因追责教员工，措施必须真落地。 |
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| 监督与罚则 | 调度室每天核报备，安监科每周翻记录，漏报假报直接扣绩效，三次出错调离岗位，严重就移交司法。 |
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1、事故发生后，当班班长要在最短时间内向跟班队长、调度室、值班矿长报告事故情况。报告内容应包括：
（1）事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等；
（2）事故简要经过及造成的后果；
（3）事故发生的初步原因；
（4）事故发生后采取的措施及控制情况；
（5）其它应当报告的情况。
2、班组长应当妥善保护好事故现场以及有关证据。因防止事故扩大等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹和物证。
3、事故分析处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到处罚不放过；群众没有受到教育不放过；没有落实防范促使不放过。
发布时间：2026-07-27
适用岗位：值班队长、安管员、巡逻岗
| 制定背景 | 小区环境乱，治安差，设施老，大家住得不舒服。想让生活更安全、更干净、更和谐。 |
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| 适用范围 | 本小区所有住户、租户、物业人员和常驻单位。 |
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| 职责分工 | 居委会牵头组织，物业日常执行，业委会和居民一起监督提醒。 |
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| 管理规定 | 不乱搭乱建，不乱贴乱停，不养家禽，不破坏路灯井盖等公物，要守法互助。 |
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| 监督与罚则 | 每月巡查打分，红黑榜公示；小问题口头提醒，屡犯的约谈或通报；每季度开居民会听意见。 |
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上墙制度:安全文明小区公约
为保证小区单位和居民有一个安全、舒适、整洁、优美的工作、生活环境，特制定安全文明小区公约如下:
一、遵守国家法律、法规和各项政策，遵守辖区各项管理制度和规定。
二、提倡睦邻友爱，鼓励互帮互助，尊老爱幼。
三、维护小区的治安环境，做好群防群治工作，积极配合公安机关，打击一切违法犯罪。
四、维护小区的整洁安宁，不乱搭建，不乱张贴，不乱停放车辆，不在小区内饲养家禽家畜。
五、爱护小区的公共设施，不践踏绿地和损坏防护拦、路灯、单车棚、防盗门、路牌、井水盖、电缆盖及其它公共设施。
六、服从和配合小区管理人员的正常管理，并积极为小区的管理工作出谋划策。
七、积极参加小区开展的各项有益活动，自学参与安全文明小区的建设，同在一方热土，共创美好家园。
发布时间：2026-07-26
适用岗位：值班队长、综采队员工、机电副队长
| 编制目的 | 防止顶板冒落和煤墙片帮，保护作业人员安全，保证回撤工作顺利进行。 |
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| 适用范围 | 综采工作面回撤作业人员、支架工、支护工、顶板观察员。 |
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| 职责分工 | 支架工主操作，抬梁工两人配合，顶板观察员一人盯现场，班组长全程监督。 |
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| 操作流程 | 先清碎煤碎矸，再降顶梁，挑入木板梁，升顶梁接实顶板，煤帮支木柱，扇形区打棚，坚持先支后回。 |
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| 执行标准 | 顶梁降300mm~400mm，木柱支在实底上，戗柱角度65°-75°，棚距0.1m，柱距1m，手不伸进梁上方，用长把工具清浮渣。 |
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一、回撤前的顶板管理
1、对回收通道顶板破碎处，如原支护不能有效控制顶板时，必须及时增强支护，加打木柱及木垛。
2、增设3.5m长木板梁由四人配合完成，一名支架工操作支架，一人观察顶板及煤帮的情况，两人抬木板梁，将支架顶梁降下300mm~400mm，挑梁前必须先将支架顶梁上的碎煤、碎矸用长把工具清除，然后将木板梁挑入支架顶梁，然后支架工将顶梁缓缓升起，把木板梁托起接实顶板，并在煤帮侧支设木支柱，在挑木板梁的支架顶梁下，再增加1棵木支柱，加强支护。
3、挑木板梁时人员不得将头、手或身体的其它任何部位伸入到木板梁正上方。抬木板梁时，手从木板梁下部托住，进行挑梁工作。
