发布时间：2026-07-25
| 设立背景 | 项目要保证质量不出事，得有人天天盯着施工和材料。国家规定必须有质检员，不然工程没法验收。 |
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| 核心职能 | 盯现场质量，查问题、催整改、管材料、写报告。不让不合格的东西进工地，不让毛病拖成大事故。 |
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| 工作内容 | 每周检查一次质量，发整改单，看图纸会审，查进场材料，填报表，存资料，写总结，跑现场找问题。 |
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| 协作关系 | 听项目经理和技术负责人指挥。跟施工员、材料员、安全员一起干活。要对接监理和质监站，有时也和qc小组碰头。 |
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1、编制目的
本工作标准规定项目质检员工作职责、内容，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。
2、工作职责
（1）认真贯彻执行国家有关建筑工程质量的法律法规、条例和相关规程。
（2）负责定期组织项目的质量检查，对检查中发现的质量隐患督促相关部门人员提出整改意见，采取纠正和预防措施。
（3）建立健全qehs管理体系中质量管理体系，并认真执行企业的相关规定和要求。
（4）负责对工程质量运行进行监督，参与工程技术交底和图纸会审工作，及时向主管领导汇报工程质量情况，指导qc小组活动。
（5）负责对施工过程中有关质量管理的纠正／预防措施的实施和控制。
（6）负责对工程项目使用的材料、半成品的质量检查和鉴定，收集整理质量、检验资料。
发布时间：2026-07-12
适用岗位：预结算专员、造价工程师、预算员
| 制定目的 | 公司签合同越来越多，怕乱签出事，想让合同都规规矩矩的，少扯皮少损失。 |
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| 适用范围 | 所有签合同的人，包括业务员、部门负责人，管签前签中签后全过程。 |
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| 职责分工 | 法务部牵头定规矩，各部门自己管好手里的合同，审计部每季度翻台账查漏子。 |
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| 禁止行为 | 没授权就敢签字、合同章乱盖、不登记不归档、用旧模板不更新、签完就扔不管履行。 |
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| 检查与监督 | 9月起所有合同走新流程，法务初审 部门复核，月底抽查，漏一项扣绩效200，三次不改调岗。 |
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一、宣传贯彻《合同法》和国家有关法律、法规，制定并组织实施公司的合同管理。
二、办理公司法定代表人对以公司的名义对外签订合同人员的授权委托;
三、办理、设计、管理公司合同专用章;
四、负责公司各类经济合同正式文本的指导、审查和纠纷处理，及与工商行政管理机关合同管理部门的联系;
五、主持重大或法律关系复杂的合同谈判、招标、起草和签约;
六、管理、推行使用合同的统一或规范文本;
七、指导并考核各承办部门的合同管理工作，查处违反合同管理规定和利用合同进行违法的活动，提出奖罚意见;
八、定期组织合同管理人员及承办人员的学习和培训;
九、对所有合同统一编号、登记台帐、妥善保存、分类归档;
十、对合同履行情况进行跟踪检查，参与最终履行结果的验收。
发布时间：2026-07-01
适用岗位：预结算专员、造价工程师、成本合约岗
| 设立背景 | 公司要管好项目花的钱，得有人盯成本、做预算、算结算，不然容易超支。 |
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| 核心职能 | 管项目花钱的事，从投标报价到完工结账全程跟进，盯住别超预算。 |
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| 工作内容 | 做预算、审结算、谈价格、写合同、查材料价、跑现场、发预警单。 |
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| 协作关系 | 跟项目经理、采购、施工队、设计、财务打交道。向成本主管汇报。开会碰进度，微信传资料，现场一起看问题。 |
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岗位职责：
1、协助制定并完善公司预、决算管理体系，实施项目各阶段成本监控，保证公司成本目标的实现;
2、负责项目招投标概预算管理及竣工结算。
3、参加项目预决算的编制、审核和谈判工作及合同起草管理工作。
4、负责成本控制，对目标工程成本进行动态跟踪，按需发出成本预警报告。
5、目前以内外装造价为主。
任职要求：
1、工程造价、建筑工程或相关专业专科以上学历，有职称优先。
2、熟知国家及地方定额、工程造价管理有关方面规定，熟悉材料价格与工程量清单、现行工程造价基价规范及操作流程，熟悉工程招投标全过程以及相关法律、法规政策，熟悉安装施工工艺，并了解常用设备的主要性能。
3、熟练使用广联达软件、办公软件、会使用cad绘图软件、熟练bim模式。
4、30岁以上，5年以上成本控制或工程预算工作经验者优先。
