发布时间:2026-10-23
| 制定目的 | 小区新交付,业主不熟悉物业,服务要跟上,让家更舒服更安全,大家愿意交费支持工作。 |
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| 适用范围 | 管畔岛花园全体业主和房屋,管保洁、绿化、维修、保安、装修这些日常事。 |
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| 职责分工 | 项目经理牵头定计划,各岗位员工执行,公司质监组每月查,有问题当场改。 |
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| 禁止行为 | 不准收钱不办事,不准推脱业主报修,不准降低清洁频次,不准监控岗空岗漏巡。 |
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| 检查与监督 | 先培训再上岗,每周开例会复盘,每月贴服务公示栏,没做到扣绩效,三次不改调岗。 |
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畔岛花园物业管理思路
根据畔岛花园的特点和物业管理需求分析,我们提出以下管理思路:
一、高水平的管理和专业化的素质源于扎实的物业管理理论和丰富的物业管理经验。顺驰物业经过多年的工作探索,摸索出一条经验,就是用心管理、贴心服务,管理重在执行,服务到最小细节需要不折不扣的执行。在畔岛花园自然与文明结合的文化居住区内,我们将针对小区物业品质高、管理面积较大、停车场使用率高等特点,充分发挥公司自身优势,实行资源共享,全心全意为业主服务,努力铸造成为高品质居住环境的典范。
二、根据畔岛花园的特点、物业管理需求分析和我公司物业管理经验,我们将畔岛花园管理标准定位在专业物业管理服务标准上。
发布时间:2026-10-16
适用岗位:预算分析员、物业财务专员、项目会计主管
| 制定目的 | 怕计划乱七八糟,大家干活没方向,想让年度活儿有头有尾干完。 |
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| 适用范围 | 管项目部的人,管投标、接新盘、跟开发商和业委会打交道这些事。 |
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| 职责分工 | 项目经理牵头定计划,项目助理具体干,分管领导盯着看进度对不对。 |
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| 禁止行为 | 不能自己拍板签合同,不能拖着不交接管计划,不能绕过领导直接答应业委会条件。 |
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| 检查与监督 | 每月5号前交月度执行表,管理部查完成情况,月底没做完扣绩效,连续两月没交要重写计划。 |
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1、制订年度经营计划,包括业务联系、投标等工作,并具体实施。
2、具体制定新承接的物业验收接管计划,向管理部移交。
3、具体与开发商或业主委员会协调有关工作。
4、处理管理点管理合同到期的善后工作。
5、协助管理部与行业管理、街居及小区业委会协调有关工作。
6、分管领导交办的工作。
发布时间:2026-10-02
适用岗位:预算分析员、财务会计专员、出纳岗人员
| 设立背景 | 卖车要算钱,管账得有人干,不然钱乱七八糟。 |
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| 核心职能 | 管销售的钱、开票、记账、对账、报销售表。 |
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| 工作内容 | 审单子、做凭证、开票、登台账、编报表、核往来、整资料。 |
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| 协作关系 | 跟销售部天天打交道,听财务经理安排,和it弄系统,跟仓库对发货单。 |
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以下就是汽车销售行业会计岗位职责等等的介绍,希望为您带来帮助。
岗位职责:
1. 负责公司日常财务核算,进行原始单据的审核,编制记账凭证
2. 负责公司各项固定资产的登记、核对,按规定计提折旧,建立固定资立台账
3.负责编制和登记各类明细账、总账并定期结账
4.负责编制会计报表以及编制报表明细表,并进行财务报告分析
5.负责整理会计资料
任职要求:
1、相关专业大专以上学历
2、三年以上财务岗位工作经验
3、较强的成本管理,风险控制和财务分析能力
4、良好的组织、协调、沟通能力和团队合作精神,能承受较大工作压力
5、有4s店工作经验者优先。
发布时间:2026-10-01
适用岗位:预算分析员、主办会计、财务科长
| 设立背景 | 医院要管钱管账管税务,得有专人盯着财务不出错。 |
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| 核心职能 | 管账、报税、做报表、盯预算、配合院长做决策。 |
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| 工作内容 | 记账对账、盘点实物、报税、编报表、跑银行和税务局。 |
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| 协作关系 | 向院长汇报,跟评估公司、会计师事务所打交道,配合质量认证团队,和内部各部门对接财务事。 |
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医院财务总监 任职资格:
1、统招本科及以上学历,必须有民营医院、门诊或体检中心2年以上财务负责人经验;
2、熟悉工商、税务流程,了解会计法规和税法等相关税收政策,能够独立即时处理税务问题;
3、账务处理经验丰富,能够独立建账完成账务循环;
4、熟练掌握税控软件、财务软件和办公软件的使用;
5、具备良好的职业操守和个人信用,做事细心认真、责任心强,良好的口头及书面表达能力,懂得团队协作。
岗位职责:
1、负责日常会计事务处理、账务核算,负责账薄登记工作,并进行账账、账实核对和实物盘点;
2、协助院长对经营计划、预算编制及考核表的管理,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
3、负责结账、编制会计报表,安排各项税费的申报事宜;
4、新建合作项目的财务跟进工作,与评估、会计师事务所保持良好关系,参与企业质量管理认证工作。
发布时间:2026-08-13
适用岗位:预算分析员、财务助理、会计助理
| 设立背景 | 公司要管好钱、报好税、盯住资产,得有人天天盯着账本和发票。 |
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| 核心职能 | 管钱、报税、盘资产、做分析、盯销售毛利、写制度、管发票。 |
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| 工作内容 | 核对往来账、做纳税申报、盘点固定资产、写财务分析、整理单据、管发票。 |
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| 协作关系 | 跟销售说价格和回款,跟仓库对库存,向财务主管汇报,配合审计查账,帮业务部门看数据。 |
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会计专业,有相关工厂会计工作经验优先,人品正直,有一定的职业操守。
财务助理岗位职责
1.资金的管理;
2.协助公司纳税申报工作(增值税,公司所得税申报等)以及税务方面的应对;
3.负责公司固定资产管理,定期组织固定资产盘点工作和制定完善并执行公司内控管理制度;
4.制订公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执行;
5..处理日常财务稽核工作;
6.定期核对应收帐款、其他应收款、预收、预付账户;
7.负责销售的应收、库存等风险控制,价格管理,以及与价值链协调沟通;
8.负责对销售多维度盈利分析,包括各产品线、各区域的销售价格及毛利分析等;
9.为确保公司整体经营目标的达成,对月度销售经营分析、异常预警及提出重点问题及改善建议;
10.负责制订完善公司财务制度,并推动执行, 规范公司发票管理及纳税工作。
发布时间:2026-08-01
适用岗位:预算分析员、行政经理、地产运营主管
| 制度目标 | 管好公司花钱的事儿,让钱花得值,不乱花,不超支,帮公司稳住资金。 |
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| 职责分工 | 董事会定大目标;各部门自己编预算;财务中心汇总审核;董事长最后拍板;财务部盯执行。 |
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| 核心条款 | 费用要先编预算再花,项目成本按合同算,资金收支要分清,每月得对账看有没有超。 |
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| 执行要求 | 每月查实际花了多少,跟预算比一比;发现不对就调预算;财务部全程盯着,防止乱花钱;超支要说明原因。 |
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安永地产预算管理制度
预算在传统上是使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种方法。为很好地管理成本、费用和资金,特制定本制度。
1.全面预算的内容
全面预算按其涉及的内容分为总预算和专门预算。总预算是指预计损益表、预计资产负债表、预计现金流量表。专门预算是指各部门的管理费用预算、资金预算和开发项目成本预算。
2.预算编制的程序和方法
各部门费用预算编制的程序和方法:董事会根据长期规划,提出公司一定时期的总目标,并下达规划目标;最基层成本控制人员自行草编预算,使预算能较为可靠、较为符合实际;各部门汇总部门预算,并初步调整本部门预算,编出资金预算、成本预算、管理费用预算;主要预算指标报告给董事长,讨论通过或者驳回修改;批准后的预算下达给各部门执行。
发布时间:2026-07-24
适用岗位:预算分析员、经营部负责人、成本管理岗
| 制定背景 | 工资老是乱,大家觉得不公平,市场行情变了公司没跟上,得有个规矩管住这事。 |
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| 适用范围 | 所有在职员工,不管哪个部门干啥活的都算在内。 |
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| 职责分工 | 人力资源部负责发工资和调薪,各部门领导打分考核,总经理最后签字同意。 |
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| 管理规定 | 工资分好几块不能少,绩效要按季度考,年底奖看公司赚不赚钱,销售有提成但得按实绩算。 |
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| 监督与罚则 | 每月23号准时打钱,工资条能查七天,考核结果贴公告栏,连续两年差评就待岗,调薪必须走流程签字留痕。 |
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房地产公司薪酬制度
薪酬机制
本公司遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展”的原则,定期对内考察公司员工各级薪酬水平,对外收集本行业劳动力市场薪酬状况,力求建立公平、合理、具有竞争力的薪酬体系。
薪酬体系
公司薪酬体系有以下类别:
1、年薪制:实行年薪制员工为公司总经理和党委书记。
2、等级工资制:实行等级工资制员工为从事例行工作且非销售业务的员工,包括管理职系中的各副总、总师、部长、主任和技术职系、财会职系、行政事务职系与工勤职系的员工。
3、提成工资制:实行提成工资制员工为管理职系中的销售中心主管营销策划的副主任和销售/营销职系的员工。
4、特区工资制:实行特区工资制员工为公司特聘人员。
工资结构包括以下内容:
(1)基本工资:每月600元。
发布时间:2026-07-21
适用岗位:预算分析员、财务核算岗、资金管理岗
4、安全员岗位职责:
基本信息
岗位名称:专职安全员 所在部门:永炼站
汇报关系:
直接上级:永炼站站长、副站长 直接下级:/
岗位目的:
负责配所有车辆的进出厂安全检查并合炼油厂进行油气数质量检查
岗位职责:
序号职能领域主要职责
1、数质量检查
"负责与承运车队、永炼人员一起对装运油品进行质量检查,确保装运油品质量符合要求
"负责监督装卸车过程
"发现数质量问题及时采取措施解决,第一时间传达给安全质量室,并协助解决
2、安全检查
"对现场车辆进行安全检查(罐体标识、车内标牌、五证、灭火器、gps),及时更新车辆安全信息
"负责装车后铅封检查,确保出站车辆的铅封符合要求
"督促承运车队司机加强安全意识
"随时关注天气预报及路况信息,在发生雨、雪、雾等恶劣天气时,提醒车队做好防冻、防滑、防火、防泄漏的工作
3、承运车辆考核
"按照安全检查及现场配合情况对承运车辆进行考核,并提供给调度管理室
3、其他
"完成领导交办的其他任务
任职资格:
资格认证/
经验行业经验:
"2年及以上相关行业工作经验
专业经验
管理经验
知识行业知识
"熟悉不同种类油品的特征及安全运输标准
"熟悉危化品运输相关法律法规
专业知识
公司知识
技能素质能力
"熟练掌握常用办公软件的应用
"具有一定的沟通协调能力
it技能
特殊工作环境
发布时间:2026-07-17
适用岗位:预算分析员、地产财务人员、管理会计岗
| 设立背景 | 公司要管好项目开发进度,得有人盯计划执行情况。 |
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| 核心职能 | 帮经理编项目计划,收各公司计划,盯落实,做考核。 |
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| 工作内容 | 编主项和专项计划,收计划材料,查计划完成没,跟部门计划,打分评价。 |
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| 协作关系 | 跟项目公司计划岗要材料,向部门经理汇报,和业务部门开会对接,配合考核小组查落实。 |
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管理计划管理专员岗位职责
职责描述:
1、依据公司发展战略,负责协助部门经理组织编制项目公司项目开发主项计划和专项计划,并根据项目开发计划协助项目公司拟定企业年度经营计划、工作计划和计划目标分解工作;
2、负责收集项目公司主项计划和专项计划;
3、负责对项目公司生产经营综合计划、项目各阶段工作计划和业务会议决议事项落实情况进行跟踪、检查和考核;
4、负责集团公司部门工作计划的跟进和落实,协助部门经理对计划的落实情况进行考核评价。
任职要求:
3年以上房地产计划管理工作经验。
发布时间:2026-07-15
适用岗位:预算分析员、房地产会计、税务会计
| 设立背景 | 公司要管钱管账,得有人专门做账、报税、管发票、盯预算。 |
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| 核心职能 | 把公司每笔钱记清楚,做报表,交税,管好发票和合同,管好资产和费用。 |
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| 工作内容 | 做凭证、对账、开票、报税、登台账、整档案、审报销、编预算、回反馈。 |
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| 协作关系 | 跟出纳对接现金银行事,向财务主管汇报,配合审计同事,和业务部门核报销单据,跟税务部门打交道。 |
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岗位职责等等的介绍,希望为您带来帮助。
1、日常账务处理,编制财务报表。
2、熟练进行税务相关事宜的处理,包括开票、纳税及税务申报等。
3、根据公司要求,进行预算管理,负责编制预算,并反馈执行结果。
4、进行费用台账及合同台账的登记。
5、做好财务资料的档案管理。
7、负责领导安排的其他工作内容。
8、偶尔出差。
岗位描述:
1、负责商管总公司日常收款、资产管理和财务核算等工作;
2、执行财务业务工作计划和预算计划;
3、负责报销费用的审核、凭证的编制、账目的核对调整、发票管理和固定资产管理等日常事务工作;
4、协助负责进行现金流量预测、成本核算及准备预测的相关报告,定期编制各种财务、税务等统计报表并分别报送有关部门。