项目资料员

模板分项工程的施工方法

1.模板安装前应对工人作具体的技术交底，有关施工、管理人员应熟悉施工图及模板的施工设计。各种控制数据如:轴线、标高应明确。

2.楼板模板:本工程综合楼为框架结构、其余为剪力墙少数全现浇楼板，其模板采用竹编胶合板及钢摸板组合，要求胶合板密实、防水性能好，周边光滑无缺棱少角，厚度在10mm左右。胶合板使用前要先涂刷隔离剂，不能使用废机油。隔离剂干燥后模板才能投入使用。模板接缝采用拼接，拼缝处用胶带或塑料薄膜覆盖，并用铁钉紧固，防止漏浆。其支撑杆的内楞用钢架杆或方木，外楞全部用架杆。其胶合板拼接的下方必须用木枋，保证接头两侧竹模板均固定于木枋上。竹胶合板的切割采用合金钢锯片，防止胶合板边缘爆裂。

3、梁、柱及构造柱模板采用组合定型钢模。

使用的钢模应板面平整，无翘曲、孔洞，边楞平直、内楞齐全。

地铁土建工程项目安全管理制度

坚持落实各项安全保证制度使安全生产工作制度化，在施工中做到时时、处处有章可循，用安全生产保证制度来预防事故的发生。

1)安全教育培训制度

在上岗前组织施工人员学习国家、天津市和业主颁布的有关安全生产的规定，对施工人员进行安全技术培训，对参加教育培训的人员进行考核，只有考试合格者，才能持证上岗。对于特殊作业人员，参加天津市有关特种作业考核站进行审证教育。实习、学习人员不能进入现场。

在施工中通过板报、安全警示牌、安全手册等各种安全教育活动形式，通过班前交底、班中检查、班后讲评等各种安全控制手段，提高施工人员的安全意识、安全操作技能和遵章守制的自觉性，消除人为的不安全因素。

2)安全生产技术交底制度

结合工程特点，施工技术部门制定针对性强、可操作、易检查的安全技术规程、操作细则，组织进行安全生产技术交底，预防事故发生。

医院图书室借阅制度

一、借书证领取

1、本院新职工及实习生凭人事科或医教科所发的分配报到单，由图书馆发给借书证。

2、借书证只限本人使用，不得转借他人。如有遗失，来图书馆挂失，否则，发生冒用及其意外事故，由原领人负责。

3、读者调离本院或实习结束应将所借书刊还清，并交回借书证，才能办理离院手续。

二、图书阅览

1、图书馆为开架式，请勿带包入内，进入馆内请勿大声喧哗。

2、图书阅览完毕请放回原处。

3、不得在书籍上涂写。

4、开放时间:白天同行政上班时间。

三、图书借阅

1、凭借书证每人限借三册，借期二个月。到期后，如还需要须办理续借手续。

2、图书馆期刊，一律不外借，所需文章给予复印。

资料员的技术含量不高，尤其是建筑工程这类设计变更极少的项目，按照设计图纸和施工组织设计，用十天左右的时间就可以把整个工程的资料做出来，以后再根据施工的实际进度和各种送检报告的批复时间填入相应的日期即可及少量的修改就可以了。

质检资料包括工序，部位的评定和验收，工序的隐蔽，也包括材料的报验，半成品材料的检测等等，实验室的资料是检测报告，由你们进行材料送样，实验室负责检测.由实验室出资料. 市政道路工程资料员要做的东西我给你大概概括下:

1、开工报告。 sg-002

2、竣工报告。 sg-032

3、 施工小结及竣工说明。

4、 图纸会审及设计交底会议记录。 sg-007

5、 施工组织设计及施工方案审批记录。 jl-a002

6、 施工组织设计及施工方案。

7、 技术交底记录。

医院施工现场用电安全管理制度

一、施工现场临时用电管理，严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj46-____)和《建设工程施工现场供用电安全规范》(gb50194-93)及省、市有关用电安全的相关规定。

二、项目负责人督促施工现场专业技术人员负责编制本工地《施工临时用电组织设计》方案。

三、施工现场严格按《施工临时用电组织设计》的要求实施安装。安装完成后，进行验收，验收合格经专业监理工程师审批后可供电。

四、施工现场电工必须持证上岗。

五、进入现场电气设备在使用前必须进行验收，按有关要求进行绝缘等方面的检测，验收合格后才能投入使用，并做好验收记录。

六、施工现场负责现场临时用电设备的日常检查、维护工作及安全技术资料归档管理。

工程洽商、施工图管理制度

1 .总则

( l )为加强对工程设计变更、洽商的管理，保证工程质量及建筑使用功能，特制订本制度。

( 2 )设计变更、工程洽商是建设单位、设计单位、监理单位和施工单位协调解决施工过程中随时发生问题的文件记载，其目的是弥补设计的不足及解决现场实际问题。凡施工过程中遇到做法变动、材料代用、施工条件发生变化或为纠正施工图中的错误等情况，均应通过办理设计变更或工程洽商予以解决。

( 3 )设计变更由设计单位提出，对原设计图纸进行的局部修改。洽商分技术洽商与经济洽商二种，经济洽商是施工单位与建设单位在工程建设过程中纯粹的经济协调条款，是工程结算的依据。

建筑工程质量检查员岗位职责(七)

一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织树立各级质量监督保障系统。

二、严厉监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作能否契合规程。

三、按照规范规定的分部分项检验办法和验收评定标准，正确停止自检和实测实量，填报各项检查表格，对不合乎工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

四、提收工程质量通病的防治措施，提出制定新工艺、新技术的质量保证措施提议。

五、对工程的质量事故进行分析，提来由理意见。

六、向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。

七、每个项目施工都应在施工段(墙、柱、梁、板)贴上质量检查验收表。如:混凝土柱:(灌溉时间、拆模时间、垂直度、平坦度、施工班组、木匠、混凝土工、施工负责人、检查人)制表贴于柱上。

联动控制系统对保护建筑物内安全有着很重要的作用，因此对室内消火栓系统、自动喷水系统、电动防火门、防火卷帘、通风空调、防烟排烟设备及电动防火阀等的控制设备要保证运行正常，在检查时如果联动系统动作正常，信号就会反馈至消防控制室，若无信息反馈，说明设备发生故障，应及时采取措施加以排除。

对卤代烷、二氧化碳、泡沫、干粉等固定灭火系统，则可通过模拟试验进行检查。对于在检查中发现的故障，工作人员应及时进行处理，以保证整个系统处于完好的状态。

**大楼工程项目部依据工程承包合同、设计文件、国家(行业)现行工程施工规范、验收标准、以及公司《管理手册》(glsc-b版)和《程序文件》(c*wj-b版)，编制了《工程项目管理计划》(a版)。工程项目管理计划阐明了项目的管理目标，对顾客(业主)和社会做出了承诺，对与质量、环境和职业健康安全管理有关的各项工作做了具体要求，是项目全体人员从事管理和现场作业的行为准则，同时也是内、外部审核的依据之一，项目全体人员必须认真贯彻执行。

本管理计划自20**年*月**日起实施，工程项目竣工交验后废止。

项目经理

年 月 日

1、熟知省、市管理部门对施工现场安全检查、检测验收的标准、规范、规定和要求，认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策和有关规定及各项规章制度，参加各项目部安全措施的制定工作。

2、努力学习和掌握业务技术知识，工作过程中加强交流学习，不断提高业务水平，做好本职工作。

3、按施工进度及时督促有关人员整理上报安全技术资料，包括三级安全教育、安全技术交底、班前会等，内容准确真实，手续完备，字迹清晰工整，认真及时归纳、分类，不弄虚作假，对资料的完整性负责，资料完成后及时报送监理验收签字，返回后存档。

4、做好安全生产责任制及目标考核工作，考核记录完整后归档存放。

招投标管理岗位职责

职责描述：

1、配合完成项目合约规划;

2、负责编制招标工作计划;

3、负责组织入围单位考察并编制考察报告;

4、按照公司的招标制度按时完成招标文件的编制、审批及招标文件发放;

5、负责组织召开招标答疑、开标、评标会议;

6、负责合同流程起草及合同签订;

7、负责履约单位的履约评估;

8、负责零星材料、设备的认价及谈判工作;

9、负责领导交办的其他招标相关的工作。

任职主要条件:

1、三年及以上招投标相关工作经验，熟悉招投标法及招投标流程;

2、具备较强的团队协作、组织管理、语言表达和人际沟通能力;

3、具备较强的计划、执行能力，做事认真、细致;

4、熟悉各类办公软件、熟练运用各相关招标软件及操作系统。

大型房地产出纳员岗位职责

1、办理现金收付和银行结算业务

2、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据有关人员审核签章的收、付款凭证，进行复核，办理款项收付。对于重大开支项目，必须经过会计主管人员、公司领导审核签章，方可办理。收付款后要在收付款凭证上签章。

3、现金业务要严格按照财务制度的现金管理制度所要求的办理，对现金收支的原始凭证认真稽核，不符合规定的拒绝办理;

4、严格控制签发空白支票，如因特殊情况确需签发不填写金额的转帐支票时，必须在支票上写明，收使单位名称、款项用途、签发日期、规定限额的报销期限，并由使用支票人在支票登记簿上签章。逾期未用的空白转帐支票要及时收回注销。不得将空白支票交给其他单位或个人签发。对于填写错误的支票必须加盖“作废”戳记，与存根一并保存。支票遗失时，要立即向银行办理挂失手续。

工程项目季节施工防火要求

季节防火是根据季节的不同特点、要求提出有针对性的防火工作要求。

建筑施工按季节的气候变化情况，通常分为常温施工、雨季和夏季施工、冬季施工三个不同的施工时期。常温施工防火工作特点带有普遍性，雨季、夏季施工、冬季施工防火工作特点带有特殊性。

建筑工地因其特殊性，与其他行业相比火灾危险性较大。从三个不同的施工时期相比较，冬季施工的火灾危险性要其他两个季节施工的火灾危险性大。因此，冬季施工是防火工作的重点时期。

合同管理既是工程监理的重要内容，又是必不可少的控制手段。因此，需要加强对合同的管理工作。

依照《合同法》和其他相关经济法规，制定合同管理制度规定如下，

一 由专人负责各项合同的签订、执行和管理。

二:合同签订必须报主管领导批准。经领导同意签字、盖公章后方可生效。

三:在合同签订过程中，条文清楚完整，明确双方的责任、权利和义务。明确违约责任。本着平等互利，风险共担的原则双方恪守合同。避免违约行为，尽最大可能消除不利影响实现合同预期目标。

四:合同管理人员每月对施工合同的执行情况检查分析一次，并同时送到业主、施工单位。检查结果在监理月应予以反应。 。

五: 由于水利工程耗资大、施工周期长、施工条件多变，又具有不可逆转的质量特性，所以在施工阶段强化合同措施，协调约束各方行为，是搞好监理工作的基本途径。