项目主管

为加强安全管理工作，贯彻国务院、市及集团有关安全法规文件精神，全面落实安全生产岗位责任制，参照

《××集团安全生产奖惩实施细则》并结合股份公司实际情况 特制定本公司安全生产奖惩与考核制度。

奖励

1.全面完成上级下达的安全生产指标，落实安全生产岗位责任制，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及规章制度的。

2.对在生产中发现的重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防及发现违章操作及时制止的。

3.安全生产管理台账齐全，记录准确的。

4.在安全教育培训中工作突出的。

5.各级主管领导能在房地产开发、经营活动中认真贯彻安全生产"五同时"的。

6.一年中未发生轻伤、重伤等安全事故的单位。

7.在安全管理工作及生产过程中做出突出贡献的个人及单位，股份公司将视情节予以奖励。

一、处罚

根据谁主管谁负责，谁出问题谁承担的原则，对发生违章违纪造成损失的，按以下规定予以处罚。

雅居物业办公用品管理规定

为了规范办公用品管理，保证各部门(项目)办公设备及办公用品的使用，充分合理利用办公资源，特制定本规定。

一、管理职责:

(一)、公司综合管理部

办公用品需求汇总，编制采购清单;

办公用品、办公设备的采购;

办公设备的管理、汇总以及编制台帐工作，报损审批。

(二)、各项目管理处及部门专人负责本部门办公设备的登记、建帐、详细记录领用领出及移交的情况;异地管理处的办公用品采购自行负责，但必须提交申购计划经综合管理部批准后方可采购(采购价格由综合管理部提供指导价格)。

岗位职责：

1、负责整车概念设计工作;

2、负责整车布置及三电系统匹配工作;

3、负责整车产品定义及研发管理;

4、负责产品技术改进与验证等相关工作。

任职资格：

1、全日制本科及以上学历，车辆工程、机械设计类专业;3年以上新能源汽车行业相关工作经验或者5年以上汽车行业相关工作经验;

2、完整参与至少一个整车产品开发项目;熟悉整车布置、底盘、动力总成开发，了解车身、内外饰、电器相关结构;精通catia/ug等三维软件。

学校实验室管理制度

学校实验室管理制度【1】

一、实验必须有专职教师负责管理。

二、学生进入实验 室必须按指定位置就坐，在 室内保持安静，禁止喧哗走动打闹，讨论问题要小声，下课有序地离开。

三、注意 室内卫生，不准带东西进 室内吃，不准乱丢果皮纸屑，不准在桌椅墙壁上乱刻乱画。

四、爱护室内仪器设备，不准随便改变设备的位置，要按教师要求进行操作，违反操作规程，造成设备损坏，照价赔偿。

五、在操作过程中，出现问题，应及时报告教师处理。

六、未经管理人员同意，不得随意进行操作实验。

七、学生实验时，要做到任课教师与管理员都在实验室。

八、实验室物品的摆放要做到科学、合理，危险物品要单独放置。

九、注意防火、防电、防盗。

十、实验操作完毕后，必须将物品放回原处，操作台要清理干净。

1.0目的

通过对所用的证实产品符合规定要求的检验、测量和试验装置(其中包括本公司、客户提供的装置)的控制、校准和维修，使其在使用时能确保其测量准确。

2.0适用范围

适用于公司检验、测量和试验装置的控制和管理。

3.0主要职责

3.1工程处负责统一登记编号，项目管理处对所有检验、测量和试验设备以及相应的说明书等文件和附件、设备档案。

3.2工程处负责制订年度《设施年度维修保养计划》并依次进行周期核准工作。

3.3设备使用人负责所有之检验、测量和试验设备的管理维护和保养。

4.0程序内容

4.1设备的申请、采购、验收及入库建帐。

物业工程运行主管岗位职责

一.工作内容:

协助部门经理作好年度各项工作计划、维保计划、培训计划等;协助制定完善工程管理各类管理文件、技术文件;负责对部门员工进行相关专业的培训;在部门经理的领导下，处理各类报修;大楼内装、外装的整修与维护;机电设备的维修保养;领导、安排和督促维修组员工安全、优质、高效地完成各项工作。

二.工作要求:

1.编制各类设备的年度检修保养计划，包括计划的具体的内容和材料预算报经理审批;负责(经批准)计划的落实和实施。每月向部门经理提交计划的完成情况和质量情况报告。

2.配合部门经理完善物业区域内各种强、弱电系统、电梯、发电机及其它控制设备的各项管理制度、保养制度、操作规程、工作标准、巡查表格及应急措施等报经理批准实行。

岗位职责：

1、与国内优秀的军警装备生产厂家，建立良好的商务合作关系;

2、对接海外合作伙伴，理顺合作流程，协调国内厂家做好海外产品的销售及售后服务;

3、商务信息的管理分类，对项目信息实时跟踪;

4、完成领导安排的其他工作。

任职要求：

1、专科以上学历;

2、2年以上警用、安防、军工类产品国内外销售经验;

3、优秀的沟通能力、协调能力、抗压能力。

上班时间:9:00-17:00，中间11:30-14:00午休!

河口房地产公司规章制度

基本制度

1.公司员工进入办公室必须衣帽整洁。

2.办公室禁止喧哗、说笑、打闹，说粗话、脏话。

3.爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。

4.不得利用办公室会客、聚会、不得在办公室吃饭。

5.各部门务必及时、认真递交下个月的工作计划和上一月的工作总结。

6.办公室工作由办公室人员全面负责，其他部门予以配合。

7、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

会议制度

1.参会时，不迟到、不早退;有病、有事的确不能出席会议者应先请假，同意后方有效。

2.参会时，务必做好会议记录，以便及时安排和布置工作。

3.每次例会后，各部须交书面报告和工作计划。

商住小区装饰装修施工管理制度(五)

为了保障房屋的居住和使用安全，完善装修管理，维护广大业主的合法权益，使装饰、装修步入规范化，根据建设部第46号令、公安部第30号令、《四川省建筑管理条例》、成府发145号文件和成房发48号文件之精神，结合实际，制定本《装饰装修施工管理制度》。小区内所有装饰、装修由本公司负责监督管理。

一、装饰装修报批管理规定

1、业主(住户)对其房屋进行装饰装修，应选择正规装修公司。必须持身份证原件、书面委托书、装修方案(包括装修平面图、水电线路图及其它文字说明材料等)和施工单位的营业执照和资质证书随施工单位负责人一道到管理处申报，填写《装修申请表格》由装修监理查看后审批。

2、凭管理处(签署及盖章)批准的装修方案，签订业主的承诺书，经办人员根据装修工程的建筑面积的大小情况按规定填发交款单，施工单位持交款单到财务部交款。

物业员工奖罚规定(试行)

员工月度得分与工资挂钩，每扣一分，扣减工资总额1%，所扣的罚款登记后，在月底向本小区员工公布并作为奖励基金，由管理处根据本小区工作人员的表现于每季末发放给表现好的员工。

一、奖励:员工如有下列情况，公司将视实际情况给予物质奖励。

1、为公司取得重大社会荣誉者;

2、对提高服务质量，增加收入有贡献者;

3、在服务工作中创造出优异成绩，屡受住户表扬者;

4、发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者;

5、提出控制开支、节约费用建议并有成效者;

6、保护住户或公司人身财产安全不受侵害者。

二、处罚

(一)口头警告每次扣5分;书面警告每次扣10分;严重警告每次扣20分。

酒店工程部安全管理制度:机房安全管理制度

1.本制度"机房"是指酒店的锅炉房及油库、配电室、空调机房、电话机房、卫星机房、电脑中心和酒店消防控制中心。

2.各机房工作人员实行严格的交接班制度;未经工程总监/经理或总经理的批准，任何人不得私自带领外人进入参观，无关人员不得进入，因工作需要进入机房，必须登记。

3.各机房工作人员必须通过上岗测试，取得上岗证，方可独立工作.

4.机房的各项操作，严格按照操作规程进行，任何违反常规的操作必须请示工程总监/经理，紧急情况下，操作后，必须在值班记录上详细登记，注明操作原因、操作时间和步骤，并立即上报工程总监/经理。

新城小区物业管理服务内容及要求

综合管理

1负责制定物业管理服务工作计划，并组织实施。

为配合"zz滨海新城"的开发理念和物业管理的服务工作，我们制定了物业管理的相关计划，将物业管理工作细分为以下七个阶段，并详细阐述各个阶段中的主要工作内容，具体如下:

开发建设阶段--物业销售阶段--物业竣工验收阶段--业户入住期的收楼服务阶段--业户入住期的装修服务阶段--业户入住期的安全控制阶段

日常运作管理阶段

第一阶段:开发建设阶段

管理公司在实质管理前提出针对物业现存的、有关影响将来管理的问题，使开发商有时间考虑增减设施;以期能够节约将来设施更改或增减的费用。应站在使用者的角度去选择各类设施及相关配备，并提供适合日后使用者需要的意见。

1.总则

1.0.1为防止建设工程施工现场火灾，减少火灾危害，保护人身和财产安全，制定本规范。

1.0.2本规范适用于新建、改建、扩建的各类建设工程施工现场的防火。

1.0.3建设工程施工现场的防火，必须遵循国家有关方针、政策，针对不同施工现场的火灾特点，立足自防自救，采取可靠防火措施，做到安全可靠、经济适用、方便适用。

1.0.4建设工程施工现场的防火除应符合本规范的规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。

2.术语

2.0.1临时用房 在施工现场建造的，为建设工程施工服务的各种非永久建筑物，包括办公用房、宿舍、厨房、锅炉房、发电机房、变配电房、库房等。

项目管理处工效挂钩经营责任制方案

为充分调动公司全员工作积极性和提高整体经济效益，达到降低成本费用，增加经营收入的目的，体现责、权、利相结合，根据公司实际，特制定本方案。

一、工效挂钩总体原则

1、公司整体经济目标同各部门经营、管理目标、任务相结合，体现效益与风险，投入与回报相结合;

2、部门员工工资中绩效工资的50%参与各部门经营指标挂钩，工效工资部分与部门总体目标的完成率比例上下浮动;但员工工效工资下浮额度不超过绩效工资的50%。

工程建设管理制度:工程进度控制管理办法

为对工程施工进度实施有效的控制，以达到拟定的工期目标，特制定本办法。本办法由工程部负责具体实施。

一、工程项目管理应根据公司的要求和工程实际情况，制定工程项目总进度目标和分阶段目标、里程碑目标，报总经理审批后，实行目标控制。

二、施工单位应根据建设单位要求、合同工期及自身发展的需要，制定切实可行的施工总进度计划和阶段性施工进度计划，并落实人力、物力、财力及机械设备等资源，确保计划按期完成。

三、监理单位应认真审查施工单位提交的施工进度计划和资源供应计划，提出修改意见并监督其实施。

四、监理单位根据建设单位的进度目标要求和施工单位提交的施工进度计划，制订自己的控制措施，并认真实施。

（一）奖励

 凡模范执行饭店的各项防火安全制度，热心于防火安全工作，并在防火安全工作中做出显著成绩，有下列表现之一的，视情给予奖励和表扬。

1. 及时发现、防止事故发生的；

2. 勇于同不良行为作斗争，检举他人违反饭店防火安全制度有显著成绩的；

3. 严格执行防火安全制度，及时发现、排除重大隐患，使饭店免受损失的；

4. 在扑灭火灾事故中，奋力扑救，作出显著贡献的；

5.在消防安全活动中成绩优异的；

6. 其他在防火安全中作出显著成绩的。

（二）惩罚

 凡违反消防法规和饭店各项防火安全制度，有下列行为之一的，将给予批评教育、经济处罚、行政处分，直至追究法律责任。

为规范员工宿舍管理，给广大员工提供一个安全、舒适、干净的休息环境，结合酒店的实际情况，特制定以下管理制度:

1、凡有中工入店需住宿，均由人力资源部以书面形式通知安全部，安全部负责安排员工住宿事宜，宿舍所需物品由安全部向财务部中领配备到位。

2、员工应自觉爱护宿舍区域的公共财务和卫生，损坏、遗失公物应照价赔偿。禁止随地乱扔杂物，严禁在墙、门等处乱写乱画。

3、员工每日应自觉做好宿舍内卫生以及负责清扫公共卫生包干区。被褥、衣着等问题堆放整齐，严禁向窗外乱扔杂物。

4、员工应随时注意节约用水、用电。

5、任何人不得在宿舍内做饭烧菜，严禁使用电炉等发热电器。增设电器须到行政办公室和安全部同意后方可。

岗位职责：

1.负责部分移动公司的在库天馈设备抽查测试;

2.负责部分省分公司采购设备的飞检;

3.负责测试仪表的安全管理;

任职资格：

1.了解移动通信基本原理;

2.具有熟练使用通信仪表的能力;

3.具有中专及以上学历(应届)，通信工程专业优先考虑;

4.身体健康，热爱出差，责任心强;

5.服从工作分配，可随时出差。

大厦物业员工福利管理制度

第一条 本福利制度内容仅适用于管理处正式聘用员工(含试用期员工)，临时聘用员工不适用于本制度。

第二条 员工每年可享有国家法定的有薪假期，包括:

1.元旦一天(公历1月1日)。

2.春节三天(农历除夕、初一、初二、)。

3.清明节一天(公历4月5日)。

4.国际劳动节一天(公历5月1日)。

5.端午节一天(农历五月初五)。

6.中秋节一天(农历八月十五)。

7.国庆节三天(公历10月1日、2日、3日)。

8.女员工三八妇女节放假半天(公历3月8日)，如逢休息日不予补假。

第二条 员工还可享受《员工考勤管理制度》中规定的有薪假期，包括年假、婚假、产假、丧假等假期，具体内容参见考勤管理制度。