销售支持岗

更新时间：2026-08-09 21:17:55

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电销售管理岗位职责（优选15篇）

发布时间：2026-08-09

适用岗位：销售支持岗、电销管理者、渠道推动岗

设立背景	公司要搞电销业务，得有人管销售目标和团队，不然业绩没法保证。
核心职能	定销售策略、带团队打仗、盯客户关系、看市场变化调方向。
工作内容	拆销售目标、跟客户打电话或见面、培训新人、看销售报表、开例会。
协作关系	向销售总监汇报，和运营、产品、客服同事常碰头，有时要拉技术部一起解决客户问题，跟hr配合招人。

电销售管理岗位职责

工作职责：

1、根据公司整体战略，组织制定销售策略，做好目标分解，带领团队完成销售目标;

2、维护核心客户的业务，定期与客户保持联系，建立深度合作关系;

3、负责销售团队管理和建设，对销售人员进行培训、指导，培养核心骨干，建设优秀销售团队;

4、深入了解本行业，及时把握市场信息，分析销售数据，及时调整市场策略。

任职要求：

1、大专及以上学历，具有电销管理经验者优先;

2、3年以上互联网行业销售经验，1年以上管理经验，具有带领过10人以上电销团队的管理经验;

3、优秀的沟通协调能力、商务谈判能力、执行力、亲和力、责任心、综合管理能力与团队协作能力;

4、工作富有激情，具备良好的服务意识，适应集团化、高效化的运营管理，能够承受较大的工作压力和快节奏的工作环境。

设立背景	上海运营中心要推品牌，得有人管各渠道内容宣传。
核心职能	写产品文案、投淘内文章、追微博微信热点、做页面和节点创意。
工作内容	写文案、优化热销款描述、盯热点、搞周年庆双十一策划、帮公关活动写方案。
协作关系	跟运营、设计、mcn机构一起干活，听上海运营中心领导安排，常在线上沟通改稿。

设立背景	公司日常运转需要有人统筹会议、制度、培训、人事、车辆这些事。
核心职能	管会议记录、写总结制度、安排培训、招人、协调部门、管车、对外联络。
工作内容	写材料、开各种会、做培训计划、建人事档案、调用车辆、查卫生、跑外联。
协作关系	跟各部门经理常碰头，向总经理汇报，帮领导传话，配合人力财务一起做事。

设立背景	公司要推新产品，得有人先懂再讲给客户听。
核心职能	学产品、讲产品、找新项目、干杂活儿。
工作内容	背产品资料、跟客户聊性能、记项目线索、填表格、跑现场。
协作关系	听营销主管安排，和销售同事一起盯项目，偶尔问技术部问题，帮文员整理材料。

设立背景	客服部需要有人管日常，带团队，盯好评，处理投诉，不然乱套。
核心职能	管客服团队，定计划，抓好评，优化流程，处理投诉，培训员工。
工作内容	分任务、查邮件、做考核、写汇报、提销售建议、帮总经理干活。
协作关系	向总经理汇报，和销售、运营、技术同事配合，指导客服员工，对接客户。

设立背景	公司销售合同多，发货开票要有人盯，账款得有人跟。
核心职能	管合同、管发货、管开票、管回款，四个事全包圆。
工作内容	签合同、记台账、对接物流、申请开票、寄发票、催账款。
协作关系	听销售经理安排，和物流部天天说话，给财务送数据，找总账开票。

设立背景	公司要推新品，得有人盯市场动向、搞活动、带一线同事干
核心职能	盯市场变化、做促销方案、教办事处同事怎么干、验收活动效果
工作内容	收市场消息、写活动方案、培训办事处的人、跑现场看活动落地
协作关系	跟办事处主任和业务代表天天聊，听市场经理安排，帮销售部搭活动架子

设立背景	公司项目多，总经理忙不过来，需要有人帮忙对接和策划。
核心职能	帮总经理做项目策划、内部工作对接。是总经理的左右手，缺了不行。
工作内容	整理资料、写方案、做ppt、收信息、跑流程、记会议要点。
协作关系	听总经理安排，跟市场部、设计部、销售部打交道。有事直接问，没事不打扰，配合他们交材料。

设立背景	公司要完成销售目标，需要有人盯着数据、推方案、防风险。
核心职能	盯销售数据，出推动方案，提醒异常，做激励制度，管一线销售和售后机制。
工作内容	看销售数据、写改进方案、定激励办法、开部门会、做业务检视、协调冲突、统计分析。
协作关系	跟销售部、售后部、人力部一起干活。向销售总监汇报。用会议、邮件、数据表配合。

设立背景	公司做速卖通出口生意，需要有人盯着店铺卖货
核心职能	管速卖通店日常卖货，上架下架产品，调链接，搞活动，处理售后
工作内容	上架下架商品、优化商品链接、做促销活动、盯订单、回差评、和客服一起解决客户问题
协作关系	跟客服同事天天碰，听运营主管安排，有时找产品部要图和资料，跟物流组对发货单

设立背景	公司要卖产品，得有人盯市场找客户，不然生意做不大。
核心职能	拉新客户、盯订单全流程、维护老客户、反馈市场信息。
工作内容	收客户预测、跟报价样品、催款、写周报月报、建客户档案。
协作关系	向销售主管汇报；和财务对账，和技术部聊竞品，和生产部协调试产。

设立背景	集团要卖商业地产项目，得有人管整体营销，不然销售计划没人盯没人推。
核心职能	管整个项目的卖房计划，定策略、带团队、控进度，最后结果得他负责。
工作内容	编销售计划、调执行方案、做营销策略、管销售流程、盯市场变化、组织楼盘推广。
协作关系	向集团高管汇报，和策划、设计、工程、法务同事常碰头，帮销售团队拿资源、解问题、做培训。

设立背景	酒店要卖房间和会议服务，得有人天天跑客户拉生意。
核心职能	把酒店产品卖出去，签合同，搞定政府单位和散客订单。
工作内容	跑客户、写销售报告、谈价格签合同、建客户档案、交周报、参加活动。
协作关系	听营销部主管安排，跟前厅、餐饮、客房部门打招呼配合接待，和客户常联系。

设立背景	集团要搞品牌传播和内部宣传，得有人专门干这事。
核心职能	搞活动、写材料、盯进度、办杂事，让品牌传播落地。
工作内容	办会、写纪要、跟工作、报流程、做报销、整文案。
协作关系	跟品牌部、市场部、行政部同事对接，向部门主管汇报，有事微信或当面聊。

设立背景	公司要卖房子，得有人管整个区域的推广和卖房事。
核心职能	管项目怎么卖、怎么宣传、怎么定价格和方案。
工作内容	写营销方案、搞策划活动、盯销售进度、抓回款时间。
协作关系	跟项目经理、设计部、工程部一起开会；向集团副总裁汇报；和广告公司、渠道商天天对接。

设立背景	公司做淘宝女装生意，客户天天问问题要售后，得有人专门盯旺旺接电话。
核心职能	帮客户解惑、推下单、处理退换货、盯页面错漏、审订单。不是光回话，还得促成交。
工作内容	旺旺秒回客户、打字录单、查活动页有没有错、填售后表、听运营安排改话术。
协作关系	向客服主管汇报；跟运营对页面问题；跟仓储核退货；跟设计要产品图；跟美工要详情页文案。

设立背景	物业要干净，业主住得舒服，所以得有人天天扫地擦窗拖地。
核心职能	把楼道、电梯、公共区这些地方打扫干净，不让垃圾堆着，不让人乱扔。
工作内容	扫地拖地擦玻璃，收垃圾倒垃圾桶，洗工具放回原处，补缺的扫把抹布。
协作关系	跟保安打招呼报情况，听领班安排活儿，有时帮住户搬东西顺手收拾下，和前台偶尔交接钥匙或通知。

设立背景	公司要在各地卖货，得有人盯市场、带销售代表干活，不然经理顾不过来。
核心职能	帮经理管销售、盯市场、带销售代表、做方案、维客户、处理突发事。
工作内容	跑市场看对手、写销售方案、执行卖货任务、天天跟客户聊、协调员工矛盾、培训新人、填表报数。
协作关系	听办事处经理安排，管销售代表，跟客户打交道，遇到大事马上找经理，和同事一起开小会碰进度。

设立背景	酒店销售部要跑客户、签协议、做报表，没个文员收发文件、管档案、接电话、记会议，活根本转不动。
核心职能	帮销售部把杂事兜住，让销售能专心跑客户。管文件、管档案、管考勤、管接待、管办公用品，样样不能漏。
工作内容	接电话记留言、打文件印资料、收发邮件、整理会议纪要、统计考勤和业绩、填单据、管办公用品、打扫办公室。
协作关系	天天跟销售经理、总监打交道，听他们安排；和人事部交考勤表；和财务对接费用报销；帮销售同事协调前厅、餐饮、客房等部门。

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