| 设立背景 | 工厂要按时出货，得有人盯物料别断供，不然生产线就得停。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好物料计划、缺料跟进、来料问题、采购下单、呆料处理、编码维护。 | ||
| 工作内容 | 做物料需求计划，跟缺料和交期，处理来料不良，收采购单并催询价，清呆滞料，录erp编码。 | ||
| 协作关系 | 跟采购谈交期，跟品质查来料问题，跟生产要齐套反馈，向物控主管汇报，和仓库核对实物。 | ||
岗位要求：
1. 能根据生产订单或销售预测制定物料需求计划;
2. 主动跟进缺料情况，协调交期，保证齐套率;
3. 主导并跟进来料不良处理;
4. 接收采购申请单和立项需求，跟进询价进度并及时下达需求;
5.主导呆滞料的处理;
6.管理erp系统的物料编码。
任职要求：
1、电脑操作熟练(excel操作能力强);
2、性格外向，责任心强，认真细心，沟通能力强;
3、有3年左右电子厂流水线物料管理经验。
| 设立背景 | 公司要管好货物进出，得有人盯系统、做单子、对账，不然发货入库容易乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好出入库系统，做发货单、采购合同，盯货物进度，月底盘库存对账。 | ||
| 工作内容 | 填发货单、录系统单据、维护系统、做采购合同、催发货、跟物流、月底盘点对账。 | ||
| 协作关系 | 跟销售对接发货，跟仓库核对实物，向主管汇报，和采购、物流、财务同事一起干活。 | ||
职责描述：
1. 执行销售合同，安排发货单据;
2. 公司出库、入库系统的单据操作和系统维护;
3. 月底盘库对账;
4. 采购助理工作，包括制作合同、联系发货、跟踪货物进展等具体执行工作。
5. 5.5天工作制
任职要求：
1. 一年以上工作经验;
2. 高度的工作责任心， 有吃苦耐劳精神;
3. 工作认真仔细， 工作效率高;
4. 具备良好的沟通、协调能力，具备团队合作精神;
5. 熟练使用office软件，包括pdf文件的修改技能;
6. 具备一定的英文基础。
| 制度目标 | 让员工干活时有东西保护自己，少受伤，不生病，保命保健康。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 综合部买用品，生产部发和管，成品库保管，车间主任盯使用。 | ||
| 核心条款 | 买要正规厂，验货看证件和标志，发按标准，用必须戴好，坏要换旧换新。 | ||
| 执行要求 | 采购前查资质，入库前必验收，发时登记台账，日常要检查，不戴就教育，再犯就罚，丢损要赔钱。 | ||
为认真贯彻落实安全生产法、国家安监总局关于《劳动防护用品监督管理规定》等有关劳动防护用品管理的法律、法规，加强劳动防护用品管理，强化员工劳动防护，保障员工生命健康安全，结合本公司实际，制定劳动防护用管理制度：
一、总则
1、本制度所称劳动防护用品是指由公司为员工配备的，使其在劳动过程中免遭或者减轻事故伤害及职业危害的个人防护装备。
2、劳动防护用品分为特种劳动防护用品和一般劳动防护用品。
特种劳动防护用品是指列入特种劳动防护用品目录的防护用品（由国家安全生产监督管理总局确定并公布），未列入目录的劳动防护用品为一般劳动防护用品。
二、劳动防护用品的采购
1、公司综合部负责劳动防护用品的采购，采购人员必须到有资质的劳动防护用品生产单位或经营单位购买劳动防护用品。
2、采购人员购买的特种劳动防护用品必须各种证件齐全，符合国家标准或行业标准。
| 制度目标 | 管住危险源不乱来，别出事伤人伤东西，大家干活心里有底。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全协调办定规矩盯全局，现场安全员天天查，部门负责人兜底管自己地盘。 | ||
| 核心条款 | 危险源要登记明白卡，现场挂警示牌，设备定期保养，参数天天盯着看。 | ||
| 执行要求 | 开工前填明白卡交备案，每月查隐患做记录，问题马上改，改不了先拦着；安全培训不能少，应急方案要练熟，检查结果得报上去。 | ||
会议培训费管理：
①本单位组织召开会议必须遵守有关党政机关出差会议定点和会议审批等规定，会议培训费开支范围和标准必须按《党政机关厉行节约反对浪费条例》《湖南省党政机关国内公务接待管理办法》及《常德市党政机关国内公务接待管理办法》规定执行;
②上级指派的业务培训凭文件文字通知，经局长批准后方可参加;单位组织的各类活动经局党组研究，由局工会统一组织安排。
| 设立背景 | 外贸订单多，材料要快买准买，机器不能停，缺料就停产，得有人专门盯采购这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 买材料配件，保工厂不断料，盯价格行情，找新老供应商，谈成本降下来。 | ||
| 工作内容 | 接缺料单、下采购单、催货、收货核单、录系统、对账开票、安排付款、退不合格货。 | ||
| 协作关系 | 听采购主管安排，和仓库收货员对接入库，跟质检员核验质量，和财务对账付款，天天联系供应商确认交期和单据。 | ||
篇一:外贸采购员岗位职责
1、能对不同时期所面临的采购难题，提出自己的分析及给出相对应的采购策略。价格无论是涨还是降，都能提前预测到。不会出现行情已变，却一无所知，让自己糊里糊涂。
2、能对各个供应商家有个比较清楚的了解和比较，对其产品的质量有较深的认识，最好能具备自己所采购物料的一些专业知识。
3、能在稳定老供应商的同时，引进供应商，以维持正常的供应体系，而不致使所需物料受供应商限制，以最大限度的开发新供应商。
4、能处理好自己与公司的相关人员的工作关系，做好协调工作，主动做好人情化服务和配合，以及做好公司的物料供应服务保障工作。
5、能主动和领导沟通，能正确领悟领导的意思，能在不违背原则的前提下与领导搞好关系，共同降低采购成本。
6、能做到与新老供应商搞好关系，及时解决与供应商面对的相关问题。
| 制度目标 | 管好特殊药品，不让用错药，保护病人安全，让药用得对、用得稳。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 药剂科牵头管全程，采购员专跑进货，验收员两人一起查，库管员盯住存放，药师审处方把关。 | ||
| 核心条款 | 必须从指定批发商买药，两人验收到最小包装，麻醉精神药要“五专”，毒放药按规范存，标签必须有国家标。 | ||
| 执行要求 | 所有环节按医院已有制度走，每天清点账物，每月对账，效期先进先出，销毁要报批 监督 留记录，处方必须双人审核。 | ||
人民医院特殊药品管理制度
1、为加强特殊药品的管理，保障患者用药安全、合理、有效，依据《药品管理法》、《麻醉药品管理办法》、《精神药品管理办法》、《放射性药品管理办法》、《医疗用毒性药品管理办法》特制定本制度。
2、本制度适用于特殊管理药品的购进、储存、使用和销毁。
3、特殊管理药品的定义:主要是指以下国家有特殊管理要求的药品:麻醉药品、精神药品、放射性药品、医疗用毒性药品。
4、特殊药品的购进管理
(1)特殊药品的采购必须严格按照医院《药品采购制度》的规定执行。
(2)特殊管理的药品必须从省级及以上药品监督管理部门指定的药品批发企业购进，并指定专人负责。
5、特殊药品的质量验收管理
(1)特殊药品的质量验收必须严格按照医院《药品验收制度》的规定执行。
一、工作内容
(一)负责材料设备的市场调查、招标、合同谈判等的具体工作。
(二)按材料设备合同负责催货、运输、验收、支付、仓储、保修。
(三)对进口物资负责报关、商检。
(四)办理乙供材料价差签证。
(五)监督材料设备采购合同执行情况。
(六)参加设备试运行。
(七)负责收集、整理、保管好材料设备档案(包括合格证、说明书、随机技术文件、运转记录等)。
(八)负责负责加工材料设备的管理。
(九)负责设备备件及专用工具的管理。
二、设备材料经理岗位职责
(一)认真执行公司及本部门的各项管理制度，完成本岗位工作任务。
(二)全面负责本部门的::日常工作。
(三)制定本部门阶段工作计划，提前安排好下一步工作任务。
(四)做好与其他部门之间的协作关系。
(五)负责向上级领导汇报本部门的工作情况，遇到问题及时向领导请示。
(六)检查指导本部门员工工作，及时纠正缺点、错误。
(七)坚持原则，维护公司利益。
(八)完成上级领导交办的其他任务。
三、设备材料专业工程师岗位职责
(二)协助部门经理完成材料设备采购、运输、验收、入库、仓储、出库等工作。
(三)掌握施工进度，了解设备材料使用情况为下一步工作做准备。
(四)负责本部门的资料保管，建立各种资料台帐。
| 设立背景 | 仓库要有人管安全和货，不然东西乱放容易出事，主管也顾不过来。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好仓库安全卫生，收发工具用品，盘库存，报采购计划。 | ||
| 工作内容 | 扫地巡视、堆货、验收入库、查领用单、月底盘点、写采购计划。 | ||
| 协作关系 | 听主管安排，跟领用人打交道，收货时和送货人核对，报数据给主管看。 | ||
1.严格遵守《员工守则》及各项规章制度，服从主管的工作安排。
2.认真做好仓库的安全、整洁工作，按时到岗，经常巡视打扫，合理堆放货物，发现可疑迹象或火险隐患及时排除或上报。
3.负责清洁工具用品的收发工作。收货时必须按质按量验收，并正确填写入库单;发货时必须严格审核领用手续是否齐全，对于手续欠妥者一律拒发。
4.严禁私自借用工具及用品。
5.做好月底盘点工作，及时结出月末库存数据报主管。
6.做好每月物料库存采购计划，提前呈报主管。