发布时间:2026-08-02
| 制定目的 | 煤层厚薄不一,三种支柱混用怕顶板塌、柱子歪、人被砸。 |
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| 适用范围 | 1072采面所有干活的人、上下出口、回风运输巷、刮板机和皮带沿线。 |
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| 职责分工 | 采煤工管好自己手里的柱子;班组长盯紧换柱过程;安全员每班查支护;跟班矿长全盘看问题。 |
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| 管理要求 | 换柱从下往上回;顶板不好先修再动;分段至少隔15米;两人一组,一人干一人看;拔柱器挂牢在好柱上;材料码齐及时升井。 |
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| 监督与检查 | 安全员现场盯着,不合格当场改;矿长每班检查,问题马上整;没按这做,停工整改;爆破前补液,爆破后扶歪柱;端面超300mm必须加贴帮柱。 |
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因1072采面现采用1.4m、2m与2.5m液压支柱混合使用,不符合《煤矿安全规程》第五十三条(在同一采煤工作面中,不得使用不同类型和不同性能的支柱。在地质条件复杂的采煤工作面中必须使用不同类型的支柱时,必须制定安全措施)之规定,我矿根据1072采面煤层沿倾向方向厚度变化大,难于支护的特点,经矿部研究决定用三种不同长度的单体液压支柱进行支护,特制定如下措施,请采煤队及管理人员按此措施操作执行:
一、采面概况:
1072采煤工作面位于矿井西北面,上限标高 620m,下限标高 589,走向长约95m,倾斜长105m,煤层倾角17°。
发布时间:2026-07-19
适用岗位:采煤队长、掘进班组长、支护工
| 制定目的 | 矿井容易出事,出口不够、巷道太矮、顶板不稳都会伤人。要让大家进出安全,干活不被砸着。 |
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| 适用范围 | 所有下井的人,采煤掘进这些活儿,还有管巷道、支架、顶板的活。 |
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| 职责分工 | 队长盯现场,班组长带人干,安监员天天转,查哪不对就喊停。 |
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| 禁止行为 | 不准只留一个出口,不准空顶干活,不准不敲帮问顶,不准放炮后不修支架。 |
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| 检查与监督 | 每天开工前检查出口和支架,安监员随机看,当天没改完就停工重做,月底考核扣分。 |
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一、矿井必须至少有两个能使人员通行到地面的安全出口,严禁独眼井开采,严禁开采和破坏矿与矿之间的保安煤柱。
二、主要运输巷道的净高,自轨面算起不得低于1.8米,巷道一侧必须留有o.8米以亡的人行道,另一侧的宽度不得小于0.3米。
三、采煤工作面必须保持两个畅通无阻的安全出口,分别通到进风巷道和回风巷道。安全出口与巷道连接处20m范围内,无断梁折柱,高度不得低于1.6米。安全出口应该经常清理、维护、保持畅通。
四、采掘工作面严禁空顶作业,所有支架都必须架设牢靠,严禁在浮煤或浮矸上架设支架。
五、采掘工作面必须严格执行敲帮问顶制度,当发现危险时.必须立即采取措施,进行处理。
六、采煤工作面回柱放顶应按由下而上、由里到外的顺序进行。
发布时间:2026-07-12
适用岗位:采煤队长、跟班副矿长、技术负责人
| 制度目标 | 让采煤工作面质量稳住,不乱套,少出问题,验收有依据,整改有抓手。 |
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| 职责分工 | 生产科牵头组织验收,安监处监督,工区负责整改,技术负责人管资料,跟班人员盯现场。 |
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| 核心条款 | 旬查月验必须做,支架初撑力要达标,安全出口得合格,文明生产要整洁,资料按时交齐。 |
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| 执行要求 | 检查后当场通知整改,升井填表签字下发,安监员督促复查,超期不改就罚款,延期要提前申请。 |
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一、管理制度
1、旬检查、月验收制度
⑴验收人员管理制度
采煤工作面必须坚持旬检查、月验收制度,每月三旬不定期对工作面进行工程质量和文明生产验收,要求验收人员必须按时参加,在验收过程中必须实事求是,严格执行军城煤矿制定的采煤工作面工程质量验收标准,发现弄虚作假,与现场不符现象,对责任人员罚款100~200元,并追究责任,情节较重者责令退出验收小组。
⑵责任工区整改制度
对检查出来的工程质量、设备和文明生产方面存在的问题现场通知跟班副矿长进行整改。升井后,验收小组人员对存在问题汇总填表并签名后及时下发工区要求限期整改,验收小组人员和安监员对整改情况进行督促和复查,对于查出的问题在规定时间内完不成的,进行200~500元/条的罚款。整改完成后在销号,不销号的按完不成处理。
发布时间:2026-07-08
适用岗位:采煤队长、调度员、班组长
| 制定目的 | 以前老出事,人命关天,得让大伙儿都重视安全,别再糊弄了,真把安全当回事儿。 |
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| 适用范围 | 管煤矿所有干活的人,管下井、操作设备、交接班这些日常事儿。 |
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| 职责分工 | 矿长带头抓,班组长天天盯着,安监员到处转着查,谁松懈就找谁。 |
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| 禁止行为 | 不准酒后下井,不准带火种进矿,不准擅自改设备,不准瞒报小隐患。 |
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| 检查与监督 | 每月检查三次,班组长签字确认,月底通报结果,没做到的扣当月奖金,三次不改调岗。 |
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[摘要]:党的十六届五中全会确立了“安全发展”的指导原则,极大地促进、进了我国安全科学事业的发展。安全,是人类生存和发展的基本要求,是生命与健康的基本保障;一切生活、生产活动都源于生命的存在,如果人们失去了生命,也就失去了一切,所以安全就是生命。安全生产是一切社会生产的前提与保障。
发布时间:2026-07-08
适用岗位:采煤队长、掘进队长、区队负责人
| 设立背景 | 班组要管安全,得有人带头扛责任,不然出事没人兜底。 |
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| 核心职能 | 盯紧安全不出事,带人学安全知识,查隐患,教新人,管设备。 |
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| 工作内容 | 做班前班中检查,搞安全教育,填记录,盯劳保穿戴,传帮带新员工。 |
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| 协作关系 | 听队里安排,跟工会小组联系,和组员互相提醒,副组长帮班组长干活,代班时能拍板。 |
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1.班组长是班组安全工作的第一责任人,对本班组的安全工作负全面责任。
2.副组长兼职班组安全员,主要是协助班组长全面开展班组的安全管理工作。副组长不在时,班组长必须明确代管人员。班组长不在时,副组长有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。
3.班组必须设一名兼职的群众安全监督员,其业务受队工会小组领导,主要职责是监督班组长是否按上级要求认真开展班组安全管理工作,是否遵章守纪,是否按五同时的要求开展安全生产工作。群众安全监督员发现班组安全管理存在的问题时,要及时通过各种有效方式逐级反馈。
4.班组分散作业时,每个工作单位的负责人即为安全负责人。
班组安全教育标准:
1.班组安全教育内容
(1)本班组的概况和工作范围,本岗位、工种或其他对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施。
(2)本班组和岗位的作业环境、危险区域、设备状况,消防设备等。