发布时间：2026-10-15
| 制定背景 | 冬天设备容易冻坏，水管裂、发动机打不着火，得提前防。 |
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| 适用范围 | 所有搅拌机、罐车、泵车、装载机、推土机、锅炉这些设备。 |
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| 职责分工 | 司机自己检查车，司炉工管锅炉，班组长盯现场，安全员巡检。 |
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| 管理规定 | 冻前换管保温，作业完必须放水，锅炉不准离人，大风天泵车停用。 |
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| 监督与罚则 | 每天出车前查一遍，每周安全会讲问题，没做到就停工整改，查到三次扣奖金。 |
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一、设备方面
1、冬季前对搅拌机供排水管路、气路进行检查，需要更换管件的部位及时修理更换，同时对暴露部分应做适当的保温处理，防止管路冻裂。
2、冬季作业后应将搅拌机水泵、放水开关、储水罐中存水排放干净，排除空压机储气罐内及空气过滤阀下部油水.
3、冬施前应对所有罐、泵车的发动机、制动系统、传动系统、转向系统、供水系统、行驶系统进行全面检查。
4、对在无保温条件下停放过夜的水冷却设备如装载机、推士机，自11月1日至次年3月31日实行作业后放水的规定，防止缸体、散热器具冻坏。停机候活时，应适时起动设备保持水温。工作完毕应停放在背风向阳的地方、以利于起动、每日工作时，冷却系统加入50℃以上热水进行预热。
5、冬施前应做好锅炉供暖前的检查准备工作。
发布时间：2026-07-11
适用岗位：运输企业法人、交通局负责人、路桥施工经理
| 制定背景 | 想让队里发展更稳，大家干活更有劲，早点发现问题，改掉缺点，把个人活儿和队里目标连起来。 |
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| 适用范围 | 全队所有班组和每个岗位的人。 |
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| 职责分工 | 队长带头干，副队长、跟班队长、班组长和技术员一起做考核，大家互相盯着点。 |
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| 管理规定 | 每天考、每月发奖罚；安全目标是“零三违”“零事故”“零隐患”；出勤多工分多；优秀员工、班组有额外加分。 |
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| 监督与罚则 | 队部管记录，月底贴榜公示；有疑问找队长复核，结果就定了；工资按工分 奖罚算；出勤少一半，奖励也减半；小创新、好建议被矿里用了，队里再加分。 |
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为促进综掘一队的健康有序发展，激发员工爱岗敬业，及时发现工作中存在的问题，扬长避短，持续改进提高工作绩效，将员工工作目标与区队战略目标以及个人绩效相结合，确保员工工作目标与区队目标保持一致，特建立和完善我队考核激励约束机制。
一、考核小组
组 长:队 长
成 员:副队长、跟班队长、班组长、技术员
二、考核范围
所有班组及各岗位人员
三、考核原则
坚持激励与约束相统一，坚持公平、公正、公开原则。
四、具体考核办法:
考核目标:本年度“零三违”、“零事故”、“零隐患”。
(一)、考核形式:
1、考核实行日考核，月兑现。
2、各班组安全目标控制考核相关记录由队部进行统一管理。
