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车间技术员

更新时间:2026-11-10 20:34:21

电气设备安全管理(优选10篇)

制定目的井下电气设备出问题会炸,得天天盯着看,防住瓦斯煤尘点火。
适用范围管所有井下用的电气设备,重点是防爆型和一般型两种。
职责分工安全员天天查,防爆检查员专检发证,队长盯着落实,矿长兜底。
禁止行为外壳裂了、锈了、螺丝松了、密封圈乱用、喇叭口不挡、乱加零件、隔爆面超缝。
检查与监督每天班前班后查一遍,检查员不定期抽查,没按要求立刻停用换新,月底汇总问题通报。

煤矿井下电气设备必须符合相关安全要求,煤矿安全管理人员应对煤矿电气设备是否符合相关要求进行日常性的安全检查。

一、防爆电气设备的类型、标志及组别

矿用电气设备分为矿用一般型和矿用防爆型两类,矿用防爆电气设备又分为10种。

矿用一般型电气设备是只能用于井下无瓦斯、煤尘爆炸危险场所的非防爆型电气设备。要求其:外壳坚固、封闭,不能从外部直接触及带电部分;防滴溅、防潮性能好;有电缆引人装置,并能防止电缆扭转、拔脱和损伤;开关手柄和门盖有连锁装置等。外壳明显处有清

晰的永久性凸纹“ky”。

矿用防爆电气设备是按国家标准gb3836.1-2000生产的专供煤矿井下使用电气设备。

国家标准gb 3836 . 1 一2000把防爆电气设备分为ⅰ、ⅱ 两类,其中i 类为煤矿井下用防爆电气设备。

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变电所设备配件管理制度(优选3篇)

制度目标防止设备出问题影响安全,让设备一直能好好干活。
职责分工值班员发现缺陷要记下来并汇报;所长要看记录簿、安排处理;上级领导管协调支援。
核心条款重大缺陷必须马上处理或防护;一般缺陷排进维修计划;所有缺陷都要登记。
执行要求当班发现当班处理;不能处理的马上汇报;交接班时要说清楚;所长每周查记录簿;上级要盯进度。

1、在额定条件下运行或备用的设备上,发生了影响安全的异常现象或达不到一类设备条件的问题,均叫做设备缺陷。设备缺陷可分为重大缺陷和一般缺陷。

重大缺陷:设备缺陷严重威胁设备安全运行或人身安全,

不及时处理,可能造成事故者;

一般缺陷:设备缺陷不及时处理,尚能保持安全运行者。

2、发现设备重大缺陷,当值负责人应立即组织消除或采取可靠措施。当班不能消除的缺陷,应由所长组织力量予以消除。所长无力消除的缺陷,应及时向上一级领导汇报,上级领导应指定专人及时消除,并由值班人员监督执行。

3、发现设备一般缺陷,可列入正常维修计划进行处理。

4、设备缺陷无论消除与否均应由值班员记入设备缺陷记录簿,并向上一级领导汇报。

5、值班人员在运行中应加强设备缺陷的监视,在交接班时应详细进行交待。

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设备计划检修制度(优选7篇)

制定背景设备老了容易坏,影响生产。想提前修好,别等出事再慌。避免临时停机耽误活儿。
适用范围全厂各工段、设备组,所有生产设备检修的事。
职责分工工段编计划、报计划、干活;设备组收计划、下计划、配零件;厂里抽查执行情况。
管理规定每两周必须检修一次;年度也要检;计划要周四报;配件要一起报;修完要记清楚。
监督与罚则设备组周五前发计划;工段按单子修;修不好扣钱;记录不写或乱写也扣;每月对账检查。

(一) 管理制度

1、 厂实行每两周检修一次及年度设备检修制度。

2、 工段必须在计划检修周的星期四将计划检修的设备和检修内容,检修负责人预计需要的配件计划书面报厂设备组,年度检修计划专题要求申报安排。

3、 工段的检修计划应根据工段设备检查、维护工巡回检查和操作反映的情况编制,尽量使检修计划与设备的实际状况相符,对主要设备实行预防性检修。

4、 厂设备组根据工段上报的检修计划,结合平时掌握的设备状况,在星期五以前下达各工段的检修计划,并根据工段的配件计划做好配件的落实工作。

5、 各工段必须按厂设备组下达的检修内容保质、保量、保安全完成检修任务,并做好主要设备检修记录。

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监视和测量设备管理(优选5篇)

制定目的仪器不准会出错,定期校准让它们测得准、用得稳。
适用范围管公司里所有要年年校验的测量工具,比如万用表、验电器。
职责分工工程部牵头校验和建档;各使用部门照着用、好好保养;品质部不定期去查。
禁止行为不准用没检定的、过期的、坏掉的、撕掉合格标贴的工具;买新工具必须走指定渠道。
检查与监督工程部年底出计划,专人记台账,到期前送检,不合格马上停用;品质部每月巡检,漏检扣当月绩效;记录填不全重做。

1目的

通过对监视和测量装置的定期检定,保证仪器的计量、测试准确有效。

2范围

本程序适有于对公司各需要定期检验的监视和测量装置(以下简称监测装置)的管理。

3职责

3.1管理处工程部负责定期组织对监测装置进行校验,并建立相关档案;

3.2各使用部门负责按规定正确使用、维护监测装置。

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安全生产调度汇报制度(优选10篇)

制定背景怕安全精神传不下去
适用范围矿里所有管生产的领导和外包队负责人
职责分工矿长带头开,矿办通知,调度传达,生产科考勤
管理规定必须参会,不能随便缺席,正职要往下传话
监督与罚则请假得矿长或安监站长批,不批就罚钱,20块或50块,考勤记着呢

为了更好贯彻执行国家安全生产方针及时传达上及安全工作意见和贯彻执行上级安全指令,有组织地参加安全生产调度例会,特制定本制度。

1、安全生产调度会议为矿长定期召开,由矿办负责组织通知,调度做好传达工作。

2、安全生产会议,由生产科负责考勤。下列人员必须参加会议:矿领导、安监站领导、生产科全部领导及调度员、通风科全部领导、机电科领导、采掘工区的领导(除一人下井值班),财劳及矿办领导,外包队长管理负责人员。

3、各单位的人员因事不能参加安全调度会议的,必须事先向矿长或安监站站长请假,并经批准后,方才有效,否则,按无故不参加会议处罚。

4、各单位的正职领导收听安全生产调度会议后,必须及时把有关精神传达到员工中去。

5、凡是规定要求参加安全调度会议的人员不经批准擅自不参加的,每次罚款20元,外包队长罚款50元。

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企业安全生产教育制度(优选10篇)

制定背景以前出过不少安全事故,大家干活没规矩,容易出事。想让工地更安全点,少死人少受伤。
适用范围所有盖楼修路的施工企业。
职责分工国务院管央企,省里管本地企业。他们发证、查证、收证。
管理规定没证不能开工;证过期要续;不能借证卖证;日常安全不能松劲。
监督与罚则申请后45天内给答复;每年查一次;发现不达标就暂扣或吊销证;没证开工罚10-50万;超期不续罚5-10万;转让证件直接吊销加罚款。

为了严格规范安全生产条件,进一步加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》的有关规定,制定本制度。

1. 建筑施工企业(以下统称企业)实行安全生产许可证制度。

企业未取得安全生产许可证的,不得从事生产活动。

2. 国务院建设主管部门负责中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理。

省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门负责前款规定以外的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理,并接受国务院建设主管部门的指导和监督。

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x公司安全生产管理制度(优选10篇)

制度目标让大家懂安全知识,会应急,能保护自己。
职责分工员工自己学安全、守规矩、劝别人、报问题;班组长盯现场、管执行、带活动。
核心条款不违法不违章不违规;发现别人冒险要劝,劝不动就上报;事故马上报警抢救,再报告领导。
执行要求培训必须参加,活动不能缺席,违章行为随时查,每月检查记录,班组每天提醒,安全部门不定期抽查。

(一)积极参加安全技术培训,努力学习有关职业安全卫生知识和技术,不断提高应急处置能力和自我保护能力。

(二)遵守国家相关安全生产法律法规、标准和烧结厂职业安全卫生规章制度,不违法、不违章、不违规。

(三)发现他人违章作业和冒险蛮干应及时劝阻、纠正,劝阻,纠正无效时应及时报告。

(四)对在工作过程中因违法、违规而导致事故的后果负责。

(五)积极参加各种安全活动。服从职业安全卫生管理人员的指导,积极关心职业安全卫生工作,主动提出改进安全工作的建议。

(六)发生事故和危险时,应立即报警,采取应急有效的措施,防止事态扩大,并设法及时抢救受伤人员。同时尽快向领导报告,做好事故现场的保护工作。

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电气车间巡回检查管理规定(优选10篇)

制定目的冬天冷、雨多、湿气重,怕用电出事,想让用电更安全、更规矩。
适用范围管现场临时用电的人和设备,比如接线、配电箱、电缆、电焊机这些。
职责分工电气车间牵头办申请单,用电单位负责人去办手续,电工负责装拆线,班组检查落实。
禁止行为不准先干活后办票,不准乱拉电线,不准预约送电,不准用金属丝绑线,不准在树上架线。
检查与监督电工必须动手装拆,班组每天查,发现违规当场停供,整改完才能用,每错一次罚200元,月底汇总通报。

为确保系统检修期间安全、规范用电,提高专业用电管理水平,根据冬季天气凝冻、多雨、湿度大特点,特制定本规定。

1、现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上者,用电单位需编制用电方案到电气车间办理“用电申请单”。用电单位负责人持电气车间签发的“用电申请单”到班组方可办理接线手续。

2、严格电气停送电操作票证管理,严禁先作业后办证或使用过期票证。

3、停电后,应在电源开关处上锁和下熔断器,同时挂上“禁止合闸、有人工作”等标示牌,工作未结束或未得到许可,任何人不准随意拿掉标示牌或送电。

4、检修作业现场要保证漏电开关、电缆、用电器具完好。

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安全卫生生产教育制度(优选10篇)

制定背景怕孩子受伤生病,老师没盯紧出事,设施坏了没人修,陌生人混进来接走娃。
适用范围全园老师、保育员、门卫、厨房师傅、财务、工勤人员。
职责分工分管园长带头,主任配合,各班老师天天查,门卫守大门,厨房管食品,大家都要动手做。
管理规定晨午检不能漏,大门按时关,电源插座藏好,热饭开水晾凉再给,不让孩子碰危险东西。
监督与罚则每月开安全会,老师每天看设施、查门窗、扫卫生,发现隐患马上改;谁马虎了组长提醒,老不改就谈话。

幼儿园安全卫生制度(六)

1、各岗位工作人员要树立安全意识,时时处处把保护幼儿的生命和促进幼儿健康放在一切工作的首位。

2、园内安全卫生工作有专人负责,加强保教人员的责任心。为防止丢失,防止生人接走幼儿,每日晨检结束即关闭大门,下午4:40后开门幼儿离园。

3、定期检查园内设施,是否有油漆剥脱,有带钉、木刺、棱角、裂缝、可拌脚的桌椅,大型玩具连接处有否松驰等。

4、各活动室的布置均要考虑幼儿的安全,危险物品及消毒洗涤用品要远离幼儿,不能让幼儿接触电源插座。员工要每天检查安全设施,及时排除不安全因素。

5、严格每日晨检、午检,确保幼儿不携带利器等易伤害幼儿的物品;幼儿自带的药品要由员工管理,并按家长的要求给幼儿服用。

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化水车间化工原材料管理标准(优选8篇)

制定目的怕药品乱放乱用出事,想让化水车间用得安全、清楚、不浪费。
适用范围化水车间所有人,管化学药品领用、存放、配制、标签、危险品保管。
职责分工车间领导批药品,材料员发药,岗位人员管好自己那块,管理干部每月查一次。
禁止行为不准没证就碰药,不准瓶子没标签或标签不对,不准危险品单人管,不准超量存药。
检查与监督管理干部每月检查,结果报领导,按车间考核细则扣钱或提醒,9月起执行,查到问题当天改。

1范围

本标准规定了热电厂化水车间化学药品管理的内容和要求﹑检查与考核.

本标准适用于热电厂化水车间。

2 管理内容与要求

2.1 使用药品的人员必须熟悉药品的性质、作用及使用方法,并经考试获得合格证,才可进行使用。

2. 2 化学药品、试剂、基准物质应按需要计划领取。

2. 3 各种药品应有专人管理,所有试剂、溶液及样品的容器上必须有标签,标签要清晰,完整,绝不允许在容器内装入与标签不相符的物品。

2. 4 各种容器应分岗位保管,放置应整齐卫生,并按其性质存放,如:无机试剂可分为酸类,碱类及氧化物等,酸类可按阳离子分类,如:钠盐、钾盐、铵盐、钙盐等,一般有机试剂可按官能团分类,如:酸碱指示剂,氧化还原剂,络合指示剂等,专用有机试剂可按测定对象分类。

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技术档案管理(优选6篇)

制定目的怕资料乱丢乱放,图纸找不到,进度没人知道,大家干着急。
适用范围技术室工程师、档案员、测量小组,管报表、图纸、验收单、会议纪要这些纸和电子文件。
职责分工技术室工程师牵头编报表,总工盯档案小组,项目经理是第一责任人,内业员天天收整理归档。
禁止行为不准用圆珠笔写资料,不准图面脏乱涂改,不准漏报进度,不准把原件借走不还。
检查与监督内业员每天清点资料,总工每周查一次,月底交齐当月报表,缺一次扣绩效,补不上重做。

1 互信息管理

项目设专人负责计划、统计报表的编制与传递工作,由技术室内业工程师负责,根据工程实际及业主、监理和上级主管部门的要求,按时编制和上报。

成立专门的信息反馈组织,该小组承担本工程的测量任务信息传递工作,及时准确地向业主、监理和设计提供施工进度报表、施工情况结果,使业主、监理和设计能准确、及时地了解施工情况,及时协助施工单位解决施工中出现的问题,确保工程安全、快速、优质地完成。

2 施工技术档案管理

2.1技术档案管理目标

(l)认真做好本工程施工的技术档案工作,维护企业经济利益、合法权益和历史真实面貌。

(2)在工程施工阶段,认真搞好竣工资料积累工作和档案资料管理工作,以达到资料的真实性、准确性和完整性。

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工艺技术员岗位职责要求(优选15篇)

设立背景厂里要搞转炉生产,得有人盯工艺和质量,不然指标完不成。
核心职能管转炉冶炼的事儿,盯质量、降消耗、带炉前工人、做试验方案。
工作内容查操作规程执行没,报耐材计划,抽炉料合金,写试验结论,处理临时任务。
协作关系跟炉前工一起干活,向车间主任汇报,配合科研组、质检科、供应科做事。

1、 负责转炉系统的工艺技术工作,努力完成厂下达的质量和消耗等各项指标。

2、 负责不断提高炉前工人的冶炼技术水平工作,监督转炉工艺技术规程、操作要点的执行。

3、 配合有关部门完成各项转炉科研攻关及新产品的试验任务。

4、 负责制订新工艺新材料的试验方案,并不定期对试验进行检查,将使用单位提供的资料进行整理,做出基本结论。

5、 及时了解各耐火材料的库存数量,使用情况然后报计划。

6、 牵头组织不定期对转炉的进厂炉料、合金的质量进行抽查。

7、 对于转炉工艺、设备方面造成的质量事故参与分析、调查并实施整改。

8、 按要求完成厂、科下达的临时性工作。

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设备副主任岗位职责内容(优选9篇)

设立背景车间设备老出问题,得有人专门盯着技术这块儿,不然生产老停。
核心职能管设备运行、修设备、改设备。盯技术方案,管检修项目,处理设备故障。
工作内容审月检修计划、备件计划;审检修和技改方案;管外协项目质量验收;组织技术培训;开设备相关会;查设备事故。
协作关系听车间主任安排;跟工艺副主任一起搞开停车;和检修人员天天打交道;找外协单位对接;跟上级设备科报问题。

1.负责本车间设备及设备技术管理工作,保证生产装置的稳定运行,确保生产任务的完成。

2.协助车间主任做好车间的全面管理工作,在设备、设备技术管理工作上负主责。

3. 负责本车间设备月检修计划、备品备件计划的审批。

4.负责本车间设备检修方案、技改技措方案等技术文件的审核。

5.负责本车间实施的检修、技改项目的全面管理。

6.负责组织本车间外协项目的工作协调及全过程的质量监督与验收。

7.负责本车间设备技术问题的审核上报。

8.组织做好车间员工的生产设备检修技术培训,负责组织车间相关会议。

9.负责车间生产设备事故调查和分析工作,配合工艺副主任完成计划及临时开停车工作。

10.协助车间主任组织编制和审核本车间规章制度。

11.负责本车间设备检修人员的管理,协助车间主任完成对设备检修人员的考核。

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安全生产管理制度(一)(优选10篇)

制度目标让大家干活时注意安全,别出大事,别伤人,设备也别坏太厉害。
职责分工总经理总负责,生产副总管具体,设备技术部盯执行,安监员查现场,各部门经理管自己人。
核心条款不许重伤以上事故,班组要控异常,部门要控轻伤,检查必须有计划,整改得落实到人。
执行要求春秋季各查一次,每周四搞安全活动,每月开安全会,出事马上报,月报表2号前交,设备技术部每月出通报,查出问题要考核。

第一章 总 则

第一条 为了认真贯彻执行国家、地方、行业有关安全生产法律法规,规范公司安全生产管理工作,确保公司安全生产目标的实现,特制定本制度。

第二条 本制度根据《安全生产工作规定》、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》、《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》制定。

第三条 本制度规定了某某发电公司各部门安全生产管理的职能,管理内容与要求,制度的实施与监督检查。

第四条 本制度适用于某某发电公司安全生产管理工作。

第二章 职 责

第五条 总经理职责:

1、总经理是公司安全生产第一责任人。全面负责公司的安全生产工作,负责批准安全生产目标、分级控制指标。

2、负责审定安全生产重要活动和重要措施,确保安全目标和年度安全工作计划的实现。

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设备技术档案管理制度(中石化)(优选10篇)

制度目标管好设备资料,建好设备档案,打牢设备管理基础。
职责分工档案室统一管设备档案。设备动力部管具体资料清单。各部门配合交材料。
核心条款外购设备资料交原件,工控光盘不许个人留,密码改了要报备,借阅最多三天。
执行要求资料按时交档案室,工控密码变动当天报设备动力部,借阅超时重办手续,程序改完立刻写记录。

为加强设备技术资料的管理,建立设备技术档案,以搞好设备管理的基础工作,特制定本制度。

第一条:全公司设备档案统一由公司档案室管理。

第二条:设备动力部负责管理如下档案:

1、 申请外购设备的报告、批复。

2、 外购设备随机文件材料(说明书、装箱单、备件图册、合格证等复印件、原件交公司档案室)。

3、 设备的安装、试车、调试记录。

4、 大、中修计划记录及检修任务书及总结材料。

5、 设备三大规程。

6、 设备的运行记录。各种台帐、滑润无定卡、维修费用统计分析,设备管理主要经济指标原始资料及统计。

7、 设备事故原始记录及分析报告。

8、 设备报废申请报告、批复、重要设备报废鉴定书。

9、 外购设备及备件合同书、协议书。

10、 水平衡、电平衡、热平衡测试报告书。

11、 电气设备预防性试验报告书。

12、 设备防腐记录。

13、 水质报告。

14、 锅炉及附件鉴测报告。

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冬季四防管理规定(优选3篇)

制定目的冬天冷,怕人冻伤、设备冻坏、管道冻堵,想让生产稳稳当当不耽误。
适用范围全车间所有人,盯设备、管道、门窗、暖气、排水沟、易燃易爆区这些地方。
职责分工李树华带头,罗玉辉帮着抓,曹毅他们几个和班组长各管一块,检查落实都得上手。
禁止行为不准漏查重点设备,不准停运后不放空,不准温度变了还不调蒸汽水,不准防护不到位。
检查与监督班组每天看、每周学、每月报记录;领导小组每月查两次,问题当场记分,扣分从绩效里扣,月底汇总算分。
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某工厂生产技术性文件管理制度(优选7篇)

制度目标让生产花钱有规矩,不乱花,能算清每件东西花了多少钱,慢慢把钱花得更少一点。
职责分工财务部管算账、做预算、定标准;生产部管干活时别超支;车间按标准执行,每天记清楚用了啥。
核心条款材料按定额领,多退少补;每道工序都要填单子,完工要入库;月底必须盘点,废品也要写明白。
执行要求每天收记录,每周查一遍;每月比实际花的和定额差多少;超了开会找原因,省了要表扬;所有单子签字才有效。

某工厂生产成本管理制度

第1章 总则

第1条 目的。为使工厂生产成本管理规范化、制度化、科学化,特制定生产成本管理制度。

第2条 范围。本制度适用于工厂生产成本的控制与管理相关事项。

第3条责任。

1.工厂生产成本的分析、预算、核算等由财务部负责。

2.生产部负责控制生产的成本。

第2章 成本定额管理

第4条 制定成本定额。

1.生产管理部门应根据具体产品的工艺要求、本工厂的生产技术条 件及工厂历史平均水平编制原材料、辅助材料、燃料、动力、工时消耗等定额。

2.财务部根据产品定额消耗、原材料、半成品、劳务计划价格、工资、制造费用计划等制定单位产品各个环节的成本定额。

第5条 成本定额修改。

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设备维护与管理岗位职责(优选3篇)

设立背景工厂设备老了总坏,影响生产进度,得有人专门盯着修和管。
核心职能管设备不趴窝,少停机,省电省钱,保安全,带维修工干活。
工作内容查停机原因、盯备件采购、看计量体系、巡检叉车电梯、推节能项目、整理旧零件再用。
协作关系向生产经理汇报,跟维修工一起干,和采购谈备件,和安全部核安全,和财务对预算,帮其他部门协调临时维修。

设备维护管理岗位职责

设备高级工程师(管理维护) 1. 设备停机分析并采取措施进行有效的提高

2. 组织进行设备的创新增值,提高生产效率

3. 审核设备维修及正常生产所需工具,备件,控制费用在预算之内

4. 设备,计量管理体系的执行情况进行监督确认,使体系正常运转

5. 提升设备完好的状态,实现安全生产,保证安全无隐患,避免重大事故发生

6. 能源日常监控及节能项目推进管理

7. 基建设施,叉车,电梯维修协调工作

8. 对部门人员配置规划进行分析

9. 对维修人员的技能指导与提高

10.备件管理维旧利废,降低维修成本,提高生产效率,设备创新

11. 积极服从领导的工作安排

12与有关部门的沟通和协调工作,临时工作的执行和安排 1. 设备停机分析并采取措施进行有效的提高

12与有关部门的沟通和协调工作,临时工作的执行和安排

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化水车间生产管理标准(优选8篇)

制定目的水要干净,蒸汽要达标,煤和酸碱得合格,不然设备会坏,发电不稳。
适用范围化水车间所有人,管制水、化验、加药、煤检、酸碱验。
职责分工班长盯质量目标,操作员守参数,兼职质量员记台账,车间干部查落实。
禁止行为不准乱调工艺参数,不准漏化验煤和酸碱,不准不填原始记录,不准让水质不达标。
检查与监督班组每天自检互检,车间干部每月查两次,没做到扣奖金,记录不全重做,九月起执行。

1范围

本标准规定了热电厂化水车间质量管理的内容和要求﹑检查与考核.

本标准适用于热电厂化水车间

2 管理内容与要求

2.1 产品质量

2.1.1 严格按规程操作,控制运行参数,保证制水合格率1 0 0 % 。

2.1.2 认真化验水汽项目,及时调整加药,保证蒸汽、炉水、给水合格。

2.1.3 对进厂煤质严格化验控制,使进厂煤符合质量标准。

2.1.4 对酸碱等化工原材料严格按质量标准每月两次化验控制。

2.1.5当班操作人员须熟悉质量标准,对除盐水汽品质负全责。

2.2 质量管理

2.2.1 班组有兼职质量员,并明确质量目标,做到由大到小心中有数。

2.2.2 严格控制质量参数,若需改动工艺参数,应按规定申批办理。

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污水处理安全技术规程(优选3篇)

编制目的写这个规程是为让工人知道怎么戴防护用品、怎么灭火、怎么用电才不会受伤,保护自己不被毒气烧伤电死。
适用范围污水处理厂所有一线员工,特别是接触污水污泥、化学品、电气设备的人。
职责分工员工自己动手执行,班组长在现场看着,安全员不定期检查提醒,主管负责管整体。
操作流程戴手套洗完手再碰脸、起火先关电源再用对的灭火器、湿手不碰开关、进密闭空间先通风再检测。
执行标准手套要盖住手腕不能破、灭火器喷嘴离带电体0.4米以上、绝缘工具手柄干爽无裂痕、通风时间不少于15分钟、呼吸器滤芯按说明书换。

一、劳动保护知识

1.劳动保护工作,是为了保护劳动者在生产过程中的安全与健康,在改善劳动条件,预防职业危害、工业伤事故和职业病,实现劳逸结合和女工保护等方面所进行的一系列组织管理和技术措施工作。与职业有关的有害因素包括化学性因素、物理性因素和生物性因素。

化学性因素指有毒气体、有毒液体、有毒性粉尘与气溶胶、腐蚀性气体、腐蚀性液体等。

物理性因素指噪声、振动、静电、触电、电离辐射、非电离辐射、物体打击、附落、高温液体、高温气体、明火、恶劣气候作业环境、粉尘与气溶胶、气压过高、气压过低等。

生物性因素指细菌、病毒、传染病媒介物等。

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