发布时间：2026-08-05
| 制度目标 | 管好公司车辆，防止出事，保证司机和车都安全。 |
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| 职责分工 | 安全部建档案、盯检测；调度员查资质和货物；司机做保养；押运员查消防器材。 |
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| 核心条款 | 车要统一停、统一调；出车前查证件、查货、查消防；车坏了不能硬开；保险不能断。 |
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| 执行要求 | 司机每天出车前检查，修车要报批，保养按说明书来，消防器材每月看一次，记录要写清楚，台账天天填。 |
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一、本公司由安全部负责建立车辆档案，并督促驾驶员及时做好车辆到期定级、维修、检测等工作。
二、回场的车辆应遵守《安全生产操作规程》，统一停放停车场内，并按指定地点停放整齐。
三、车辆必须实行统一调度制度。车辆调度工作要求:
(1)确认本次/批运输货物是否符合公司对危货承运的暂行规定范围。
(2)确认本次/批危货运输从业人员、车辆的资质要求和必备安全条件。
(3)确认本次/批，配载货物数量和调用车辆的核定载质量是否相适应。
(4)确认本次/批下达的车辆调度单提示的承运指令和安全事项是否明确无误。
(5)确认本次/批危货调运程序中各项安全工作指标是否配套布置，同步实施，同时对业务承运台帐、日志应予如实记录反映。
四、接受的承运车辆，在运输、装卸过程中就遵守本公司《安全生产操作规程》和交通部《汽车运输危险货物规则》等有关规定。
发布时间：2026-08-02
适用岗位：车辆技术员、安全管理员、机务主管
| 制定目的 | 公司老出小事故，教练车老毛病多，怕出大事伤人伤车，想让大家天天绷着安全这根弦。 |
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| 适用范围 | 全体教练员和所有教练车，管车辆检查、日常巡逻、培训演练、例会通报这些事。 |
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| 职责分工 | 安管办牵头干活，教练员是第一线盯人，安全小组组长每月听汇报，总经理最后拍板。 |
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| 禁止行为 | 不准不查车就出库，不准瞒报小问题，不准例会光念稿不分析事故，不准台账乱写乱丢。 |
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| 检查与监督 | 安管办每周巡检，月底交台账，查出问题当场记，三次不改停训三天，整改完才让开车。 |
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安全管理办公室在公司安全生产领导小组的直接领导下开展工作，其主要职责为:
一、宣传贯彻，国家《安全法》及有关安全生产的法律法规。
二、组织落实，由公司总经理为组长的安全领导小组，监督、检查、教育、管理，制定安全考核和对安全事故处理。
三、编制制度:编制公司《安全生产管理制度》，定制安全生产检查计划，开展教职员工的安全培训学习，开展和参与安全生产应急预演。
四、分布广泛，设立全体教练员为第一安全员，督促教练员对教练车辆常规的检查工作，对公司保卫安全、防火防盗及其他安全进行日常管理， 对违规现象及时纠正。
五、例会制度，贯彻执行《交通法》及上级管理部门的指示，月例会提出发现安全隐患和防范措施。
发布时间：2026-07-24
适用岗位：车辆技术员、持证驾驶员、实习驾驶员
| 制度目标 | 让提升设备不出事，检查有记录，整改有落实，考核有依据，保证安全运行。 |
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| 职责分工 | 杨果龙管全面督查和考核；张成荣、付爱国搞技术指导；任常勇盯执行和安排人员；郭玉龙写规程整台账；王梁杨李刚天天查隐患；李同和抓项目部落实。 |
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| 核心条款 | 班检日检周检月检必须做；保护失灵马上停；超速超载不准干；钢丝绳天轮吊桶天天看；检修要签字试车才准用。 |
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| 执行要求 | 班检在开工前，日检8：00-8：30，周检周五，月检停产一天；问题当场填记录、签名字；隐患不过夜，立即报、马上改；试车验收后才能开；不按这做就考核。 |
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回风立井扩刷工程经比准以正式开工，扩刷井深195米、直径5米，提升绞车为jtp1.6*1.2型(检验日期____年4月27日)，钢丝绳规格32nat6*19(检验日期____年5月30日)，立井提升机主轴、天轮主轴、吊桶钩头检验日期____年4月28日。为了加强提升运输系统安全，强化提升设备的管理，任务落实，责任到人，做到“有检查、有落实、有考核”，确保设备完好，避免事故的发生，特制定以下回风立井提升运输安全检修制度:
一、组织机构
1、成立回风立井提升运输督查小组
组长:机电副矿长杨果龙
副组长:运输副总张成荣、机电副总付爱国。
发布时间：2026-07-22
适用岗位：车辆技术员、车队管理员、安全监督员
| 制定目的 | 山庄里住人多，施工也多，怕出事伤人伤财产。 |
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| 适用范围 | 物业所有员工、施工队、住宅区和工地现场。 |
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| 职责分工 | 总经理负总责，部门负责人管自己这块，员工守规矩听安排。 |
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| 管理要求 | 学安全规定、查隐患、改问题、出事马上救、按“三不放过”处理。 |
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| 监督与检查 | 小组每月查一次，没做到就通报，再犯要扣分，严重就调岗。检查记录要留底，整改情况要反馈。 |
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山庄安全领导小组职责
一、贯彻执行上级有关住宅区物业管理和工程施工一系列安全生产方针、法规、规定和技术规程及有关消防工作指示，建立健全和落实本行业的安全责任制，发放公司安全生产管理制度，并组织实施。
二、督促检查公司各部门对本行业安全法规、规定、技术规程的执行情况和提出整改措施、消除事故隐患及改善安全条件的实施情况，审定各部门改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，全面研究安全管理工作，总结交流先进经验。
三、搞好对员工进行安全生产法规、规定的技术规程的宣传教育工作，在发生伤亡事故和造成较大经济损失时，及时抢救，并负责善后处理结案工作，按照(事故原因分析不清不放过，及时抢救，并负责善后处理结案工作，没有制定出防范措施不放过)"三不过"原则，严肃处理。
