发布时间:2026-08-15
| 设立背景 | 公司要管好材料和固定资产,账不能乱,得有人专门盯这些进出和变化。 |
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| 核心职能 | 管材料账和固定资产账,确保数字准、东西对、钱清楚。 |
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| 工作内容 | 审单子、做凭证、登明细账、对仓库账、盘点实物、算折旧、分析价格成本。 |
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| 协作关系 | 跟采购员、仓库管理员、财务主管天天打交道,单据来往多,数据要同步,有问题马上问。 |
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□工作要求:
负责公司材料账的核算工作,审核材料入库、领用单据的合法、有效性,及时、准确反映公司各种辅助材料、修理用备件、低值易耗品的库存量及资金占用情况,负责固定资产类别的正确划分。
*主要工作内容:
一、审核材料采购员转来的材料入库单、仓库转来领用单的手续是否完整、正确。
二、根据审核无误的材料发票及入库单、出库单,及时进行帐务处理,正确核算存货与应付账款。
三、根据已编会计凭证登记材料明细帐,月底结出余额并与总帐、仓库材料台帐库存进行核对,参加月末仓库实地盘点,及时反映仓库盘盈盘亏情况,确保帐帐、帐物相符。
四、负责材料物资运费的审核报销。
五、审核固定资产调出单据、报废申请报告。及时注销调出或报废的固定资产卡片,并按程序规定作相应账务处理。
六、对公司固定资产的购入、调出、报废及时进行核算和管理,正确划分在用、未使用、不需用固定资产,及时反映使用情况。
发布时间:2026-08-06
适用岗位:资产会计、财务主管、总账会计
| 设立背景 | 公司业务在扩大,人手老是不够用,得有人专门盯着招人这事。 |
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| 核心职能 | 把合适的人招进来,管好整个招人流程,让公司不缺干活的人。 |
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| 工作内容 | 写招聘计划、发职位信息、筛简历、安排面试、谈薪资、办入职、做背景调查、管内推奖励。 |
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| 协作关系 | 向人力部门经理汇报。和hrbp、各部门负责人天天打交道。还要跟猎头、招聘网站、内部员工联系。 |
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工作职责:
招聘计划
1、编制年度人员招聘计划;根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求。
发布时间:2026-08-04
适用岗位:资产会计、采购部经理、仓库主任
| 制定目的 | 怕买多了东西堆仓库,占地方又压钱。也怕买少了耽误酒店开门营业。还怕价格乱、质量差、送货慢。 |
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| 适用范围 | 酒店所有买东西的人,仓库管货的,用东西的部门,还有供货的老板们。 |
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| 职责分工 | 用东西的部门说要啥、要多少;仓库看库里还有多少;采购部最后定买多少、找谁买、给多少钱。 |
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| 管理要求 | 买前比三家报价,留照片或样品当标准;签合同写清啥时候送到;常备货设最低库存线;新东西先试用再下单。 |
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| 监督与检查 | 采购单必须有三家报价和联系人。没按流程走,谁出错谁担损失。财务每月查付款计划,超支要重新批。采购部自己盯进度,漏了扣绩效。 |
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酒店采购工作内容
*采购方案制定
采购物资要满足使用部门对质量、数量和时限性的要求,同时避免过量采购带来的压库风险,且价格要符合市场行情,达到控制成本的目的。合理的采购方案制定要考虑以下几个方面:
1、数量:申购数量由使用部门提报(建议订货量,以及申报理由),仓库校核(考虑合理库存量和实际库存量),采购部门依据上述条件对实际采购数量进一步核算。在满足经营的前提下,压低控制库存量,减少资金占压。对于日常消耗量大且波动价值较低物资,可适当增大安全库存。
2、质量和价格:须采取供应商实物封样或者照片封样的方式保证验货标准的统一,质量必须经使用部门确认。
发布时间:2026-08-02
适用岗位:资产会计、物业财务人员、成本会计
| 设立背景 | 别墅物业要管钱收钱付钱,得有人专门盯现金和银行的事。 |
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| 核心职能 | 管现金、管支票、管银行帐、管票据、管印章,不乱动一分钱。 |
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| 工作内容 | 点现金、记日记账、对库存、跑银行、填单据、报资金、对会计、交报表。 |
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| 协作关系 | 天天跟会计对账,听财务经理安排,有时要跟总物业经理打交道,银行那边也常联系。 |
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别墅物业财务部出纳岗位职责
职位:出纳
报告:财务经理
工作概要:办理现金及支票等款项的收付事宜,管理有关支票、收据、印章、办理银行业务,严格安装出纳制度进行工作。
主要职责:
1.出纳员要严格安装国家有关现金管理和结算制度,认真办理款项收付业务,根据审核无误、手续完备的会计凭证支付款项,如不符合有关规定,出纳有责任不予办理。
2.现金收、付时,必须当面点清。
3.每日逐笔登记现金日记帐,做到帐证相符。每日结出当日余额,并与库存现金核对,保证现金的准确无误,做到帐实相符。
4.逐日逐笔登记银行存款日记帐,帐证相符基础上,每月与银行对帐单核对,如有未达帐项,编制银行存款余额调节表调节。每五天必须向财务经理汇报管理处现有资金情况。
5.做到空白收据及空白支票的管理,建立票据使用登记簿,逐项详细登记、注销,监督签字。
发布时间:2026-07-05
适用岗位:资产会计、成本核算专员、材料会计
| 设立背景 | 公司要管好成本费用,得有人专门盯核算这事,不然账算不准,钱花在哪都不知道。 |
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| 核心职能 | 管全公司成本怎么算、怎么分、怎么控。做报表、查问题、推节约,让成本不乱跑。 |
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| 工作内容 | 定成本目标、编预算、算产品成本、做分析表、审工资表、管固定资产台账、盘材料库存、查呆料积压。 |
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| 协作关系 | 听财务经理指挥,带几个核算岗,和车间班组长推成本,跟劳资科对工资,和设备科对资产,同供应部门看合同。 |
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直接上级:财务部经理;
下属部门:固定资产核算岗位,材料核算岗位,工资核算岗位,成本费用核算岗位,无形资产和递延资产。
部门性质:会计成本费用核算,成本管理;
管理权限:受财务部部长委托,行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理;
管理职能;严格按照成本核算办法规定,正确归集,分配生产费用,计算产品成本,编制成本费用报表,进行成本费用的分析和考核,对所承担的工作负责。
具备条件:1。坚持原则,廉洁奉公;
2.具有会计专业技术资格;
3.主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年;
4.熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策,掌握本行业业务管理的有关知识;
5.有较强的组织能力;
6.身体状况能够适应本职工要求。