| 制定目的 | 怕买错药、买假药，影响顾客健康，也怕违反药品管理法。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管门店里买药这件事。 | ||
| 职责分工 | 采购员写计划、报审核、记清楚每批药的信息。质量负责人把关计划能不能买。 | ||
| 管理要求 | 按市场和库存定计划；必须报质量负责人同意才买；每批药都要记品名、数量、厂家、价格、批号、有效期、批准文号。 | ||
| 监督与检查 | 质量负责人查计划合不合格；门店店长盯记录全不全；没写清楚或没报审就买，要重做还可能被提醒；每月抽查记录，缺一次扣分。 | ||
1.目的:为保证采购药品的质量，规范药品采购操作，根据《药品管理法》、gsp及公司质量管理制度等制定本程序。
2.适用范围:本程序适用于门店药品的采购工作。
3.责任:门店采购员
4.工作程序:
4.1 制定采购计划:门店采购员根据市场需要、季节特点、病疫情况以及结合库存余缺定期编写采购计划，报质量负责人审查同意后进行采购。
4.2建立采购记录:门店采购员根据采购计划向总部提出配送申请，与总部协调相关的进货事宜，待配送申请成功提交后，根据采购商品的品名、数量、生产厂家、价格、生产批号、有效期、批准文号进行记录并留存。
| 制度目标 | 让公司用人更规范，奖惩有依据，员工考核有标准，工资发得公平。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 人力资源部检查奖惩、管招聘、做考核、建档案、搞培训。总经理提经理人选，董事会决定任免。 | ||
| 核心条款 | 试用期1-3个月，要考核合格才转正。招聘要先过人力初试再经理面试。员工必须服从调配。 | ||
| 执行要求 | 人力部每月查考核和工资发放，每季度核培训落实，每年整理档案。各部门配合提供材料，不按时交要提醒两次。 | ||
1、 人力资源部门负责对各部门、各分公司奖惩情况进行检查落实。
2、 认真执行公司关于人力资源的决定。
3、 公司各职能部门经理及分公司经理由总经理提名，董事会决定任免，其余人员由人力资源部决定聘任。
4、 公司所有人员均应经过1-3个月试用期，试用期满，需经过相关考核，考核合格，经相应负责人批准后方可录用。
5、 公司采用公开招聘和推荐并用的聘用方式，凡来面试的人员必须经过人力资源部初试，经理面试后方可采用。
6、 公司所有人员必须服从公司的统一调配，不得以任何借口拒绝公司的调度、安排。
7、 公司对所有员工实行业绩考核，按照本人工作表现和公司业绩考核情况发放当月工资。
8、 公司建立员工档案，本人的工作业绩、考核情况、培训情况、奖罚、解聘的依据。
| 编制目的 | 让中央空调别出毛病，一直稳稳地吹冷气，不让人中暑也不让机器烧坏。 | ||
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| 适用范围 | 物业管的那些大空调机组、冷却塔、控制柜和管子阀门。 | ||
| 职责分工 | 当班的空调技工动手干，系统工程师带着干，质管办的人盯着看有没有漏掉啥。 | ||
| 操作流程 | 每两小时跑一趟看机器，查电压电流油压高低压温度，听声音看漏水闻味道。 | ||
| 执行标准 | 电压得是380v±10%，油压10~15kgf/cm，水温进出都要在范围里，机器不能抖不能叫，柜子没糊味，阀门不滴水，保温层不破。 | ||
1.0 目的
规范中央空调运行管理工作，确保中央空调良好运行。
2.0 范围
适用于物业集团辖区内各类中央空调的运行管理。
3.0 职责
3.1 当值空调技工具体负责中央空调的运行管理。
3.2 系统工程师负责组织实施中央空调的运行管理。
3.3 全面质量管理办公室负责中央空调运行管理实施情况的检查、监督。
4.0 程序要点
4.1 巡视监控。
4.1.1 当值人员每隔两小时巡视一次中央空调机组，巡视部位包括:中央空调主机、冷却塔、控制柜(箱)及管路、闸阀等附件。
| 制定目的 | 怕工地出事伤人，想把危险地方盯紧点，让干活的人平平安安。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地里危险大的设备、设施和干活的地方，比如塔吊、脚手架、基坑这些。 | ||
| 职责分工 | 公司安全处牵头审ⅲ级，总工审ⅱ级，集团审ⅰ级；项目部管ⅲ级，二级单位管自己ⅱ级，领导要常检查。 | ||
| 禁止行为 | 不准没培训就上岗，不准不戴防护用品，不准违章指挥或作业，不准隐患拖着不改。 | ||
| 检查与监督 | 先填控制卡片，挂标志牌，分级检查（ⅰ级每周查到每天查，ⅱⅲ级按月季年查），查出问题限期改，不改就上报，记录要留底。 | ||
1、总则
1.1 为了加强建筑施工现场危险点的识别和控制，降低施工的安全风险，保障作业人员人身安全，特制定《建筑施工现场危险点管理办法》（以下简称本办法）。
1.2 本办法适用于所有工地施工生产过程中，危险程度大、易造成人员伤亡的设备、设施和作业场所的控制管理。
2、定义
危险点：在施工生产过程中，可能发生事故（包括急性中毒）并能造成人员死亡或重伤的生产设备、设施、作业现场和易燃易爆危险场所。
3、要求
3.1 对本单位危险性较大的生产设备、设施、作业场所和易燃易爆场所进行定性分析和定量计算，确定危险点。
3.2 根据可能造成伤害的严重程度和不同性质危险点定量分析计算的结果，危险点划分为ⅰ、ⅱ、ⅲ三个等级。