发布时间：2026-09-21
| 制定目的 | 怕出大事故，怕死人，怕公司赔钱，怕检查不过关。 |
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| 适用范围 | 集团所有部门、分公司、子公司。 |
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| 职责分工 | 委员会拍板难办的事；安监部盯着各单位改；各单位自己查、自己改、自己管。 |
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| 管理要求 | 发现隐患马上报；成立小组盯现场；定计划、做演练、保设备好用；危险大的立刻停工。 |
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| 监督与检查 | 安监部每月查记录、看现场；不报不改就发停工通知；整改完要验收签字；漏报瞒报追责到人；验收单必须存五年。 |
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1适用范围
本程序适用于集团公司各职能部、分公司、全资子公司、控股子公司(以下简称各单位)。
2术语和定义
2.1重大事故隐患
可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。
3职责
3.1集团公司安全、消防委员会，负责对暂时无法解决的重大事故隐患做出处理决定。
3.2安全生产监督管理部，负责对各单位重大事故隐患的整改、管理工作进行监督、检查。
3.3集团公司所属各单位，负责本单位重大事故隐患的整改和日常安全管理工作。
4工作程序和要求
4.1重大事故隐患的日常管理和报告
4.1.1各单位在日常安全检查中，发现本单位存在的重大事故隐患，要及时填写《重大事故隐患报告书》，上报集团公司安全生产监督管理部。
4.1.2存在重大事故隐患的单位，应成立专门的重大事故隐患管理小组。
发布时间：2026-07-04
适用岗位：财务安全专员、仓储主管、运营经理
| 制定背景 | 电脑老出问题，服务器常被黑，机房差点着火，得有人专门盯安全。 |
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| 适用范围 | 计算机中心所有人，所有服务器、内网、机房。 |
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| 职责分工 | 部门负责人带头管，员工自己守岗，领导定期查落实情况。 |
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| 管理规定 | 不准乱动服务器，信息要快准稳，机房不能堆杂物，电源线不能老化。 |
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| 监督与罚则 | 每月自查一次，季度拉通检查，问题三天内整改，没改就通报批评。 |
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(1) 对本部门的安全工作全面负责;对计算机中心所有员工上班时间安全负责。
(2) 对公司计算机的网络服务器、内网服务器等的安全负责，确保网络安全。
(3) 指导建立健全安全信息管理制度，安全信息的获取要做到及时、准确、可靠。
(4) 指导下属进行安全信息管理系统的应用及维护，促进安全信息管理工作科学化、制度化、规范化，进一步提高公司安全管理水平。
(5) 保证服务器机房的消防安全，防止机房发生电气火灾。
发布时间：2026-06-28
适用岗位：财务安全专员、项目经理、项目总工程师
| 制度目标 | 管住人工挖孔桩施工安全，不让出事，不让人掉井里，不被东西砸到，不触电，不塌方。 |
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| 职责分工 | 项目经理抓总，工长盯现场，安全员天天查，班组自己每天检查设备，新工人必须先培训再上岗。 |
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| 核心条款 | 开工前要看地质报告、编方案、定防护；班前要交底签字；井下作业必须用安全带、安全绳、保险钩；潜水泵要防漏电。 |
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| 执行要求 | 新工人考卷合格才上岗；每天班前自检漏电保护器、摇架、绳索；安全员不定期复查；每天考核打分，奖罚跟着走；每周开安全会总结问题。 |
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人工挖孔桩在桥梁施工中属于高度危险的工种，它存在着较多的无可预知性。那么，如何对人工挖孔桩施工进行安全管理。这是每个施工管理者必须认真面对的课题。针对我部以往人工挖孔桩基施工，现在对管理过程做个阶段性的小结。项目部的安全管理步骤总体做到以下五个到位:
(一)开工前准备工作到位:
(1)研究本工程地质勘查报告，并掌握第一手资料
(2)编制人工挖孔桩施工方案
(3)有预知性地制定安全防护措施
(4)其它部门通力合作，如机电设备，材料等。
