| 制度目标 | 让大家重视防火 | ||
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| 职责分工 | 单位领导管总，消防员管检查，宣传员管教育，器材员管设备 | ||
| 核心条款 | 天天查火患，节日多巡逻，器材要好用，每年练灭火 | ||
| 执行要求 | 宣传用海报和开会，检查每天做记录，器材每月清点，演练提前通知，领导不定期抽查落实情况 | ||
1、认真贯彻执行国家和当地人民政府颁布的有关消防的各项法规。
2、协助本单位制定切实可行的消防安全制度、公约等，并督促实施。
3、根据本单位的地区和特点，利用各种形式进行防火宣传，普及消防知识。
4、不间断地进行防火安全检查，在火灾多发季节和节假日加强值班巡逻。
5、负责本单位的消防设施、器材和工具的配置，管理、维护和保养，保证完整好用。
6、组织本单位义务消防员进行灭火演练，每年不少于一次。
(一)装卸和运送爆破器材的人员必须持有效证件上岗。
(二)装卸过程中必须轻拿轻放，严禁私拆包装袋，严禁打开包装箱、检查后方可移交。出现可疑情况必须向公司汇报，由保卫科进行追查，发现问题严肃处理。
(三)装卸爆破器材不准混装其它物品，装运雷管的运输车必须铺有软垫。
(四)性质相抵触的爆破器材不得同车运输和同时装卸。不准倒装、立装、倾装。
(五)运送的爆破器材要符合计划要求，做到帐、单、物相符，出现不相符，进行严肃分析处理。
(六)火工品由保卫科负责下井前的全程监护，安监科负责从井口到作业地点的运送和监护。运输爆破器材车辆到达交接地点后，由保卫科、安监科、作业地点等人员进行交接处理。
(七)爆破器材入井时，必须直接运往作业地点，不准在井口、井底车场及其他任何地点停留。由调度室负责统一调度指挥，运转队、安监科落实实施。
(八)井下运输雷管、炸药必须使用符合标准要求的专用车辆，并上锁。
(九)爆破工领取炸药及电雷管后，电雷管必须有爆破工亲自运送，炸药由爆破工或在爆破工监护下由他人运送。运送时必须用药箱，严禁用手直接提携炸药。爆破工不得同时运送电雷管和炸药。
| 制定目的 | 怕大家觉得低瓦斯就安全，放松警惕出大事。要让大家绷紧弦，把瓦斯当老虎盯死。 | ||
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| 适用范围 | 所有在矿区干活的人，重点盯采掘面、通风口、瓦斯检查点这些地方。 | ||
| 职责分工 | 矿长总抓，技术员天天查数据，班组长盯现场，安监员随机翻记录本。 | ||
| 禁止行为 | 不准停风就开工，不准瓦斯超了还硬干，不准检查走过场，不准传感器不校准。 | ||
| 检查与监督 | 每周三查设备，月底交检查表，没填的扣当月奖金，连续两次不合格调离岗位，新工人必须跟师傅学满15天才能单独上岗。 | ||
我国是世界上灾害最严重的国家之一。近十年，每年平均灾害损失近1600亿元，相当于国民生产总值的3.8％，这一比例是发达国家的10倍以上。在众多灾害中，矿业事故是所有工伤事故中最为严重的，而矿业灾害中尤以瓦斯灾害最为突出。瓦斯事故是我国矿业发展中亟待解决的重大问题之一。
___矿区隶属鲁中分局，属于低瓦斯矿井，很多同志在瓦斯防治上有时过于乐观。具有关统计数据显示，２００５年全国共发生３９起一次性死亡１０人以上的特大瓦斯事故，其中发生在低瓦斯矿井的有１８起。２０００年至２００３年发生的２４起一次性死亡３０人以上的特别重大瓦斯和火灾事故中，低瓦斯矿井占７起。
| 制定目的 | 怕出事，保安全，让干活不乱套，大家心里有底，少出错少受伤。 | ||
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| 适用范围 | 所有碰电气设备的人，修电机、阀门、配电箱这些活儿，都得按规矩来。 | ||
| 职责分工 | 工作票开票人牵头，干活的人执行，值班员盯着许可和停送电，班长不定期查。 | ||
| 禁止行为 | 不准单人干电气活，没办票不能开工，没做安措不能碰设备，票没终结不能乱送电。 | ||
| 检查与监督 | 每次开工前查票和措施，值班员现场确认签字，没票或漏项就停工重办，月底班组抽查记录，三次不合规要重新学。 | ||
1电气工作应执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移终结制度。
3.6.2电气工作应至少两人一起工作，工作前应认真履行工作许可手续，工作前完成保证工作人员安全的安全措施和技术措施。
3.6.3与电气设备相关的机械或其它设备上的工作（如电机拖动的机械，电气、气动阀门等），须对电气设备停送电时，应在办理的工作票中写清楚，办理完工作许可手续后再进行工作。
| 制定背景 | 怕出事没人管，现场乱糟糟，责任扯不清，上报拖拖拉拉。 | ||
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| 适用范围 | 单位所有人，各科室，所有安全事故。 | ||
| 职责分工 | 安全总负责人带头，主管负责人配合，各科室负责人盯自己人，总负责人最后兜底。 | ||
| 管理规定 | 出事马上报，一级报一级，现场不能动，必须保护好，处理要追责。 | ||
| 监督与罚则 | 谁不报就查谁，查实了扣钱或处分，严重的一律交法律，每月抽查记录，留痕备查。 | ||
一、发生事故要做到及时、逐级上报、并立即保护好现场，组织抢险、核实等工作。
二、单位安全总负责人、主管负责人、各科室负责人要在第一时间内报告总负责人，总负责人负责逐级报告，并做好现场各项工作的处理。
三、事故处理要严格执行责任追究制度，逐级进行责任认定，并按责任大小给予经济、行政处罚，触犯法律的追究法律责任。
四、发生重大及重大以上事故，按《黑龙江省道路运输业安全生产管理办法》的有关规定，及时逐级上报道路运输管理部门。
五、事故处理坚持“四不放过”原则(1事故原因没有调查清楚不放过;2事故责任者没进行严肃处理不放过;3事故单位的职工没有受到教育不放过;4没有制定防止同类事故发生的措施不放过)。
| 制定背景 | 最近安全问题多，领导说要抓得紧点。开会老不按时，问题堆着没人理，得定个规矩管起来。 | ||
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| 适用范围 | 全矿所有职工，特别是安全领导小组和各班组长。 | ||
| 职责分工 | 安全领导小组带头开，安监科负责组织记录，各部门负责人必须参加并落实决议。 | ||
| 管理规定 | 每月必须开会，不能拖；上级文件得当场学；问题要当场定解决办法；会议记录得写清楚、存好。 | ||
| 监督与罚则 | 安监科每月查谁没参会、谁没落实决议；没开会被通报；落实不到位的要重开专题会；记录不全扣当月安全分。 | ||
按照集团公司安委会的要求，结合我矿的实际情况，现制定如下制度:
一、为切实抓好安全工作，以安全领导小组牵头，每月按时召开安全生产办公会议，研究总结当月的安全生产工作，布置下一个月的工作。
二、安全生产办公会议要及时传达贯彻上级有关文件，政策、法规并结合实际情况研究贯彻。
三、安全办公会议的主要职能是研究解决当前安全生产中存在的问题，确定具体的措施和方案。
四、要定期汇总安全问题并检查日常管理制度的执行情况，指出差距和漏洞，提出改进意见。
五、要注重研究安全技术进步和总体改进意见，制定安全投入规划，逐步实施，使安全工作逐步迈向正轨化，规范化。
六、安全工作会议要有准确的文字记载，资料要整洁齐全，并建档专人负责保管，以备查阅。
| 制定目的 | 想让井上井下干活更安全，质量更好，年底全矿达标，不拖集团后腿。 | ||
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| 适用范围 | 管采煤掘进机电这些队组，管现场干活、资料、验收、文明生产这些事。 | ||
| 职责分工 | 矿长书记带头，生产安全副矿长盯具体，各专业组长管本行，区队长管自己队，班长管当班，工人管自己岗位。 | ||
| 禁止行为 | 不能工程不合格，不能文明生产有死角，不能资料乱七八糟，不能检查造假，不能三定问题不整改。 | ||
| 检查与监督 | 每月27号大检查，办公室牵头，各组自检互检，查出问题下三定，没改就扣钱扣分，工资10%和标准化挂钩，月底交材料，迟交少交都罚。 | ||
一、指导思想
坚持以“以人为本、循序渐进、持续发展”的重要思想为指导，以狠抓井上、下现场安全质量标准化为主线，以强化专业组动态检查、深入开展“红黄绿旗”竞赛活动、推广样板头面、线路、皮带走廊、“两堂一舍”窗口、推广样板区队、科室评选为手段；以规程、措施、资料、制度为突破口，强力推行精细化管理，抓好生产技术管理和职工培训工作，为圆满完成____年各项指标而努力奋斗。
二、奋斗目标
1、消灭工程质量不合格品，采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水专业在____年上半年达行业一级安全质量标准化矿井，年底达企业一级安全质量标准化矿井。
| 制度目标 | 让领导和干部天天在现场盯生产，不出事，管好安全环保，产量别掉链子。 | ||
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| 职责分工 | 公司经理层当主值，科长以上当副值；分厂车间自己排人，每天1到2个带班。 | ||
| 核心条款 | 早8点到次日早8点必须在岗；能管人管事管设备；出事先处理再汇报；写清楚每天日志。 | ||
| 执行要求 | 24小时不离调度室或值班室；手机一直开机；晚上不能出厂；不能喝酒；碰头会每天20点开；有问题马上报副总；事故不过夜。 | ||
1、为了规范领导干部和管理人员现场带班管理，特制订本制度，本制度适用于临猗分公司。
2、带班人员:临猗公司领导干部和管理人员现场带班实行三级管理，即公司、分厂和车间三级。公司每天安排1人带班，其中主值1人，副值1人，主值由经理层人员担任，副值由相关处室科级以上干部组成;分厂和车间根据本厂实际情况分别每天安排1~2个管理人员现场带班。
3、带班时间安排:当日早8︰00至次日早8︰00。
4、带班人员权限:
公司带班干部八小时外受总经理委托行使总经理职权，以此类推分厂带班干部行使分厂厂长职权，车间带班干部行使车间主任职权。
| 制度目标 | 防止设备装拆出事故，保障工人安全，让机器能正常用。 | ||
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| 职责分工 | 总工负责批方案，安全部派人盯现场，施工单位管培训和交底。 | ||
| 核心条款 | 必须有资质才能干，方案要审批，人要培训合格，现场设栏挂牌，专人监护。 | ||
| 执行要求 | 方案不批不能动，人没交底不能上，防护用品必须戴，验收不合格不准用，每天有人巡检。 | ||
(一)大型施工设备的装拆工作，必须由具备相关装拆资质的单位来承担装拆工作。没有装拆资质的单位不得擅自承接任务，否则应负法律责任。
(二)大型施工设备装拆前应编制装拆施工方案，并经总工审批签字后才能实施，并应对施工设备进行检查验收。
(三)拆迁人员必须经过专业培训，考核合格的方可上岗作业。作业前还必须经过安全技术交底，方可进行装拆作业。
(四)装拆时对作业场所应做临栏，并设警示牌。严禁非作业人员进入，装拆时要指配专业安全技术人员在旁监护。
(五)装拆人员应正确使用安全防护用品和劳动保护用品。
(六)安装好的施工设备应进行验收，能正常运转、安全灵敏，并经上级有关部门检验合格后方可投入使用。