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调度值班人员

更新时间:2026-10-01 21:34:25

煤矿事故和突发事件信息报告与处理制度(优选4篇)

制定背景以前事故报告乱七八糟,调查拖拖拉拉,责任老是扯皮。想让报告快一点、调查准一点、追责实一点。
适用范围只管集团公司下面的控股煤矿。
职责分工煤矿单位主要负责人要报事故、组织抢救;二级公司调度室和集团公司总调度室负责接收和上报;集团公司成立调查组查死亡事故。
管理规定现场人员马上报调度室;调度室马上报领导;单位负责人半小时内必须上报;出事了得立刻救人、保现场、别让事故变大。
监督与罚则事故报告有固定内容要求,调查组10天内交报告,特殊情况不超30天;处罚写得明明白白,撤职、降职、罚款全列出来了;瞒报或破坏现场要加重罚。

第一章 总 则

第一条 为进一步规范生产安全事故的报告和调查处理,严肃事故

责任追究,防止和减少生产安全事故,根据国家法律、规范性文件和行业法规、标准,结合集团公司实际,特制定本制度。

第二条 本制度适用于集团公司所属控股煤矿。

第二章 事故报告第三条 报告程序

(一)事故发生后,事故现场人员要立即报告本单位调度室;

(二)调度室接到通知后,值班人员立即按程序报告值班领导、单位主要负责人和相关人员;

(三)单位主要负责人接到事故报告后,半小时内必须报告二级公

司调度室,二级公司调度室当日值班领导接报告后,立即报告集团公司总调度室。

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矿井水灾 应急演练方案(优选3篇)

制定目的怕突水时大家慌乱跑错路,救不及时,死人伤人,设备泡坏。
适用范围戊-230**采面所有当班工人、调度员、救护队、地测通风等配合人员。
职责分工总指挥拍板定方案;现场组长带人撤人抢险;调度员传命令盯进度;各组按分工管通讯、抬人、守门、送药、运人、发钱、收尾。
管理要求电话一响马上汇报;开关打零位;按指定路线跑;水大不硬闯风巷;警戒区不准进;定位系统查人数;水量变化随时报。
监督与检查调度室全程盯流程,矿领导现场抽查,谁漏报迟报没走避灾路线,停工学规矩,再犯扣当月安全奖,演练录像回放找毛病。

一、应急避险演练目的

为检验应急预案和应急准备中存在的问题,增强安全防范意识,提高应急处置能力,确保事故发生时安全避险,减少及避免生命财产损失,制定本方案。

二、应急避险演练原则

结合实际,合理定位;着眼实战、讲求实效;精心组织、确保安全;统筹规划、厉行节约。

三、应急避险组织机构

(一)领导小组

总 指 挥:

副总指挥:

成 员:

(二)应急小组

1、现场指挥组:

组长:

成员:职责:负责指挥现场抢救工作,及时处理突发事件。

应急避险救援指挥部下设办公室,办公地点在矿调度室,办公室主任:。

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安全生产信息调度中心运行管理办法(优选10篇)

制定目的为了加强矿井信息调度工作,让调度能协调好各环节,保证生产任务顺利完成。
适用范围管矿井所有单位,管安全、生产、销售和突发事件这些事。
职责分工调度室牵头,调度员执行日常调度,安检和生产科室监督落实,矿领导盯重点问题。
禁止行为不准脱岗空岗,不准迟报瞒报事故,不准私自干零星活不报计划,不准开会手机响铃。
检查与监督调度室每天查岗查会查汇报,月底出罚单,迟汇报少汇报都扣钱,脱岗一次罚20元,空岗罚50元,误时按分钟扣钱。

根据《澄合煤业公司安全生产信息调度中心运行办法》的通知精神,结合我矿的实际,为加强矿井信息调度工作,充分发挥调度协调职能,保证矿井生产任务的顺利完成,特制定xx煤炭开发有限公司安全生产信息调度中心运行管理办法。

一、调度运行方式:

1、调度范围:矿井所属各单位。

2、调度内容:各系统的安全、生产、销售及重大突发事件。

3、调度的方式:采用调度网络与电话调度,报表传送,定时与不定时相结合的方式进行调度;

4、时间与内容:调度中心实行24小时值班制度。

二、工作职责:

1、负责全矿日常生产的组织和指挥,按班、按日、按月、按旬完成原煤产量、开拓、掘进进尺等各项任务。

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应急信息报告及传递制度(优选5篇)

制定背景怕事故信息报得慢、报不准、没人管,耽误救援。想让消息跑得快一点,大家配合紧一点。
适用范围全矿所有科室和员工,管所有生产安全事故和较大涉险事故。
职责分工调度室是总盯梢的,24小时值班;安全部配合查实情;矿领导听汇报做决定。
管理规定现场人马上报调度室;不能拖、不能漏、不能瞎说;报告要写清时间地点伤亡和已干啥。
监督与罚则调度室接报就启动预案、通知领导、上报上级;安全部跟踪处理;瞒报谎报要处罚;续报有硬性次数要求。

为规范我矿生产安全事故信息的报告和处理工作,建立快速反应、运行有序的信息处置工作机制,根据《安全生产法》、《突发事件应对法》、国务院《生产安全事故调查报告和调查处理条例》、国家安监总局《生产安全事故信息报告和处理办法》等法律法规和有关规定,结合我矿生产安全管理实际,制定本制度。

(一)凡在我矿区范围内发生的生产安全事故信息的报告和处理工作,适用于本制度。

(二)事故信息报告应及时、准确和完善,任何科室和个人不得迟报、漏报、谎报或者瞒报事故;信息处置应当遵循快速、协同配合、分级负责的原则。

(三)调度室为事故信息调度机构,实行24小时不间断调度值班,在收到事故信息报告的同时汇报矿领导。

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煤矿事故突发事件信息报告处理制度(优选4篇)

制定背景怕事故消息传得慢、不准、漏掉,影响抢救和处理。想让信息快点报上来,别拖别瞒。
适用范围全矿所有员工、调度室、安全管理部门、值班领导。
职责分工调度室最先接消息,马上汇报领导、启动预案、通知安全部门。调度室和安全部门一起查情况、盯进展、管落实。
管理规定消息必须及时准确完整上报;不能迟报漏报谎报瞒报;现场要保护好,动了要标清楚、画图、拍照录像。
监督与罚则调度室接到就行动,不等不靠。安全部门同步跟进核查。谁没报、报错了、现场乱动,按矿里规定处理,还要追责。

(一)为规范事故和突发事件信息报告与处理,及时处置安全生产事故和突发事件,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求,制定本制度。

(二)事故和突发事件信息报告应及时、准确和完善,任何人不得迟报、漏报、谎报或者瞒报;信息处置应当遵循“反应快速、协同配合、分级负责”的原则。

(三)事故和突发事件信息处置:调度室在接到事故和突发事件信息时,应当立即启动应急预案规定的应急响应,立即向煤矿值班领导汇报,组织开展应急救援工作,按照程序向上级主管部门汇报,同时通知安全管理部门,由调度室和安全管理部门共同做好事故信息的核查、跟踪、处置、督导等工作。

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调度室管理制度(优选10篇)

制度目标让事故救援更及时有序,减少伤亡和损失,防止乱成一团。
职责分工调度员收报、汇报、发命令、记资料;组长定方案;总工管日常;救护队现场干活。
核心条款接到事故马上汇报,按流程启动预案,每班多加一人值班,电话录音留痕,记录必须全。
执行要求一有事故立刻行动,值班员全程盯进度,协调各方,记录不能少,资料要锁好,谁漏了谁负责。

为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,规范安全生产事故的应急管理和应急响应程序,以及发生重特大事故时,能及时、有序、有效地实施事故应急救援工作,最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失,特制定本制度。

第一章应急调度的职责

第九十六条参与应急计划制定,并负责接受安全生产事故的汇报,随时掌握事故情况。

第九十七条按事故汇报制度程序汇报相关领导,通知相关单位和部门,开展事故应急救援指挥工作。

第九十八条根据总指挥部决定,及时发布应急行动命令,保证信息通畅,发挥综合协调指挥作用。

第九十九条负责做好事故处置通讯记录,确保各项记录齐全完整(包括灾害程度、处置预案、应急措施、行动指令、灾区人员情况、抢救进度及危险区域状况等),并严格管理应急资料。

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应急信息报告传递制度(优选5篇)

制定背景以前报告事故乱哄哄的,没人管谁先说、怎么说。现在要让信息传得快、不漏掉、不瞎报。
适用范围所有下井干活的人,特别是安全员、群监员、跟班干部这些现场盯岗的。
职责分工调度室是总开关,24小时有人守着。信息员发现情况马上报,值班领导拍板定事。
管理规定看到危险必须立刻喊停,事故不能拖着不说,更不能瞎编乱报。瓦斯超限、停电停风这些大事,得马上撤人。
监督与罚则调度室接到消息马上转给领导,1小时内必须往上头报。迟报漏报的,轻则警告,重的直接开除。每月查执行情况,看谁没按规矩来。

(一)为规范煤矿生产安全事故信息的报告和处理工作,建立快速反应、运行有序的信息处置工作机制,根据《煤矿安全规程》(____)第 672 条“煤矿企业应当落实应急管理主体责任,建立健全事故预警、应急值守、信息报告、现场处置、应急投入、救援装备和物资储备、安全避险设施管理和使用等规章制度”的规定,制定本制度。

(二)煤矿建立应急信息员队伍。信息员由副队级及以上领导、群监员、安全员、青安岗员和现场跟班人员组成。

(三)信息员在工作过程中必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

(四)信息员要认真对所分管责任区域深入检查,发现问题及时汇报并督促解决。

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春节期间停产检修计划安全技术措施(优选5篇)

制定目的十九大期间全矿停产检修,怕施工出事,得保证两天里干活不出问题。
适用范围一采运输巷、轨道巷、6#煤各巷道、30104回风巷等七八个地方。
职责分工朱玉武管总,李富磊管接水管,贾秀森管建风门,王仲杰管清巷铺沟,李善学管吊运料。
管理要求进巷先敲帮问顶,拖管子要捆牢,高处干活要有脚手架,洒尘要遮盖电器,机车来时必须躲开。
监督与检查所有人得学措施再干活,现场有专人盯,不听指挥就停工,出事追到个人头上,班组长天天查。

根据公司研究决定:十九大期间于____年10月18日至 19日,全矿停产检修2天。在此期间为确保各检修项目安全顺利完成。特制定以下安全技术措施:

一、施工时间:____年10月 日 至 日

二、施工单位负责人:朱玉武

三、措施编制人:刘清涛

四、施工项目:

1、一采运输巷、一采轨道巷整接维护管路、井下冲尘维护。

2、6#煤运输下山联络巷建风门。

3、30104回风巷、6#煤西翼清理、铺设水沟。

4、单轨吊机车三班吊运物料。

5、60101e补回风巷、6#煤东翼辅助运输下山整接单轨吊梁。

6、30102运输巷部分拆除风门墙。

7、副井至各采区运松物料。

五、安全技术措施

所有参加施工人员必须认真学习本措施,严格按本措施执行,做到组织落实,人员落实。

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突发事件应急预警制度(优选10篇)

制定背景怕出事没人管,乱成一团。想让每个人知道遇到暴力、偷盗、火灾、地震时该干啥。
适用范围所有在岗保安人员,宿舍区和办公区。
职责分工领班最先响应,各岗位保安马上动,宿舍保安3分钟到,最高指挥员统一发号施令。
管理规定不能跑,不能放人走,不能乱动东西,必须报119或公安,听指挥,守出口,拿灭火器。
监督与罚则平时要练,每月至少一次演练;查谁没按时到、谁不听指挥;漏报瞒报扣分,严重直接调岗;领班每天巡岗看执行。
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生产运营部副经理职责(优选8篇)

制定目的怕出事故,怕设备坏掉,怕员工受伤,怕火情突发,怕新员工不懂规矩。
适用范围班组长和他带的全班人,生产现场,所有设备和操作台。
职责分工班组长带头抓安全,教新人,盯老员工,查设备,管交接班,报问题,处理险情,管消防器材,写防火计划,练应急预案。
管理要求必须交接安全情况,每天查设备,及时修问题,定期检消防器材,按预案演练,险情来了马上停机撤人。
监督与检查上级会抽查记录和现场,班长自己天天看,没做到就通报批评,出了事要重新学规定,还要写整改说明。

1.班组长对本班的安全生产负责。

2.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针,牢固树立“安全第一”的思想,把安全工作渗透到生产管理的各个环节中去。

3.经常对岗位员工进行安全教育,指导和督促员工严格执行安全操作规程,负责对新员工的安全教育工作。

4.坚持交接班制度,要求员工精心操作并做好各项记录,交接班必须交接安全生产情况,为接班创造安全生产的良好条件。

5.督促员工做好设备、设施的日常安全检查,发现问题及时处理。

6.听取员工对安全方面合理意见,及时向上级反映。

7.发生险情必须亲临现场,对发生的各类事故必须按“四不放过”的原则组织调查分析,提出改进和处理意见。

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