设备维修工

更新时间：2026-11-10 20:34:21

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电气设备安全管理（优选10篇）

发布时间：2026-11-10

适用岗位：设备维修工、持证电工、电气监护人

制定目的	井下电气设备出问题会炸，得天天盯着看，防住瓦斯煤尘点火。
适用范围	管所有井下用的电气设备，重点是防爆型和一般型两种。
职责分工	安全员天天查，防爆检查员专检发证，队长盯着落实，矿长兜底。
禁止行为	外壳裂了、锈了、螺丝松了、密封圈乱用、喇叭口不挡、乱加零件、隔爆面超缝。
检查与监督	每天班前班后查一遍，检查员不定期抽查，没按要求立刻停用换新，月底汇总问题通报。

煤矿井下电气设备必须符合相关安全要求，煤矿安全管理人员应对煤矿电气设备是否符合相关要求进行日常性的安全检查。

一、防爆电气设备的类型、标志及组别

矿用电气设备分为矿用一般型和矿用防爆型两类，矿用防爆电气设备又分为10种。

矿用一般型电气设备是只能用于井下无瓦斯、煤尘爆炸危险场所的非防爆型电气设备。要求其:外壳坚固、封闭，不能从外部直接触及带电部分;防滴溅、防潮性能好;有电缆引人装置，并能防止电缆扭转、拔脱和损伤;开关手柄和门盖有连锁装置等。外壳明显处有清

晰的永久性凸纹“ky”。

矿用防爆电气设备是按国家标准gb3836.1-2000生产的专供煤矿井下使用电气设备。

国家标准gb 3836 . 1 一2000把防爆电气设备分为ⅰ、ⅱ 两类，其中i 类为煤矿井下用防爆电气设备。

编制目的	让修工程机械的电工钳工知道怎么干才不受伤不出事，保护自己也保护设备。
适用范围	工程机械维修电工、钳工，还有推土机、装载机这些设备。
职责分工	维修工自己动手干，老师傅在旁边看着教着，班组长负责盯安全和检查。第三条说新工人不能单干，第二条说徒工要有技工指导，第六条说维修负责人要确认安全，第十条说挂警示牌，第十六条说填交接班日记。
操作流程	先停机熄火，再放压支护，接着拆零件，然后换新件，最后装回去拧紧。
执行标准	穿好劳保服鞋帽，用专用工具，枕木支稳，螺栓拧够扭矩，压力必须放完，吊绳系牢吊装孔，弹簧要在卡具里压。

制定目的	工地危险多，怕出事伤人，想让大家干活时都平平安安的，不出事故不受伤。
适用范围	所有进工地的人，包括工人、工长、项目经理，管干活、用电、机械、防火、保卫这些事。
职责分工	项目经理总管，安全主管盯现场，工长带班落实，安全员天天查，电工管电，机修管机器。
禁止行为	不能无证开机器，不能乱接电线，不能拆安全装置，不能没交底就干活，不能明火不办证。
检查与监督	开工前培训交底，每天安全员巡查，每周检查评比，没做到扣分通报，月底汇总整改，每月考核打分。

制度目标	防止车间着火爆炸，保护人和设备安全，让灌装工作稳稳当当。
职责分工	车间主任管全面，操作工守岗位，安全员查隐患，厂领导批进人。
核心条款	禁烟火、禁钉鞋化纤衣、禁摔砸钢瓶、禁超重漏气瓶过夜、禁浓度超标作业。
执行要求	上岗前必须培训考试，干活穿防静电服，通风设备先开再干，浓度每班测几次，超标马上停，消防器材人人会用。

制定目的	以前买设备光看便宜不看安全，老出事故。现在要守住安全底线，不让坏设备进工地。
适用范围	管采购员、技术员、操作工。管买啥设备、怎么验货、谁来培训。
职责分工	设备科牵头定标准，项目部执行验收，安全部每月查记录。出了事追三个人责任。
禁止行为	不准买没安全认证的设备，不准跳过试运行直接用，不准让没证的人碰特种设备。
检查与监督	采购前填安全评估表，技术员签字确认；安全部每季度抽查发票和验收单；漏一项扣当月绩效；连续两次不合格换人干。

编制目的	防止触电、火灾、高坠这些事发生，让电工干活时少出意外，保护人和设备不受伤不损坏。
适用范围	车间电工、维修工、电气操作员，还有用电动工具的人。
职责分工	电工自己动手干，班组长盯着看，安全部门偶尔来查，老师傅带新人时也得看着点。
操作流程	先验电再动手，停电挂牌才开工，修完检查再送电，带电作业要审批，高空作业系安全带。
执行标准	验电笔必须好使，绝缘手套不能破，梯子底下防滑垫要垫牢，灭火器得是干粉或1211，安全带扣在牢固点上，工具用完全数清点。

制定目的	以前老出事故，大家责任分不清，推来推去没人管。现在要让每个人都知道自己该干啥，少出事，不出大事。
适用范围	从厂长到工人，所有干活的人。管生产时的安全事儿，比如操作、检查、教育、整改。
职责分工	厂长带头抓，车间主任具体干，安全员天天盯，班组长守好自己班，工人管好自己手里的活。
禁止行为	不准不学安全知识，不准不戴防护用品，不准违章操作，不准瞒报小问题，不准乱动消防器材。
检查与监督	每月查一次，安全员记本子，月底开会通报。没做到的先提醒，再犯就点名批评。新员工进厂三天内必须学完，老员工每季度考一次。

制定目的	燃气维修容易出事，怕漏气、着火、爆炸，也怕修不好惹客户生气。
适用范围	所有干燃气维修的师傅，家里、楼道、小区这些地方。
职责分工	师傅自己盯紧操作，组长看现场，主管查记录和回访。
管理要求	按步骤修、不偷懒、不乱接线、修完试压、换下的零件带回来。
监督与检查	组长每天转现场，查单子、问客户；漏查一次扣分，修砸了要重来还被点名。

制度目标	让大家干活时注意安全，别出事故，保护自己也保护设备。
职责分工	站长负责监督，班组长管日常提醒，员工自己守规矩。
核心条款	不许乱动设备，动火要办手续，下池登高得有人看着，穿好工作服。
执行要求	每天上班先检查防护用品，操作前确认断电，班长每周查一次，发现不对马上改。

制度目标	让电气管理更规范，防止出事故，保障矿井供电安全，提升标准化水平，把管理要求落到现场。
职责分工	机电副矿长监督领导；机电职能单位负责日常管理、图纸更新、试验计划；区队管低压现场；电力部门定35kv保护值。
核心条款	严禁甩保护、短接保护、带电作业；必须用合格防爆设备；接地电阻不超2ω；供电设计要审批；停送电必须工作票。
执行要求	所有操作持证上岗；验电放电挂地线必须做；每天检漏跳闸实验；每季度测接地电阻；半年校继电保护；图纸随现场及时改。

编制目的	让大家开机前检查好东西，别漏电别受伤，让机器顺顺当当干活。
适用范围	注塑机操作工，用这台机器做塑料件的活儿。
职责分工	操作工自己干所有步骤，班组长看看有没有漏，维修工帮忙修机器。
操作流程	先穿好衣服戴好帽，再查原料、模具、电线、水路，最后试车空转才正式干。
执行标准	手套要戴牢，试电笔必须用，棉纱擦导轨，铜棒清残料，安全门必须关好才能按开关，油泵得先点动再空转10-15分钟。

制度目标	防止火灾爆炸泄漏中毒这些事发生，保护人和财产安全，也保护环境。
职责分工	安环部牵头管这事，各车间班组有兼职应急队，总经理和各部门领导组成安委会。
核心条款	禁火区不能随便动火，易燃物要分类存，设备要装报警器和阻火器，不能带火种进厂。
执行要求	动火必须办证，消防器材要定点定人管，每天巡查并记录，新员工要培训才上岗，检查发现隐患要限期改。

制定目的	怕出安全事故，怕设备乱转，怕员工不守规矩乱操作。
适用范围	车间里所有班组长和干活的员工。
职责分工	主任管总，班组长盯现场，员工照规程干，谁出错谁负责。
管理要求	天天讲安全，按规程动手，查设备、点检交接，出问题马上修。
监督与检查	班组长天天看，主任不定期查，不按规矩干就批评教育，严重了要处理。

制定目的	怕入伙乱糟糟，业户不满意，影响ee地产名声。要让交房顺顺利利，服务快又暖。
适用范围	管新项目集中入伙这事，管接待、收费、验房、发钥匙、资料这些活儿。
职责分工	项目公司老总牵头定时间方案，物业老总现场指挥，各部人干活，管理公司物业部盯着看。
禁止行为	不能漏查业主证件，不能乱收钱，不能不修房子问题，不能让业户找不着人投诉。
检查与监督	提前30天报方案，培训员工，备齐资料表格，每天汇总情况，没做完扣分还重做。

编制目的	防止送料机出问题，保护工人不被轧辊伤到，让磁力分离器正常干活。
适用范围	送料机操作工，磁力分离器，打光轧辊工序。
职责分工	操作工自己动手干，班组长偶尔看看，安全员不定期抽查。
操作流程	先查链条松紧和螺钉，再盯磁力分离器，修轧辊用油石，弯料直接不碰，机器一开手就离远。
执行标准	链条不能晃也不能绷死，螺钉全拧紧，防护罩必须盖严实，油石要专用，手绝对不伸进转动地方。

制定背景	配电房设备老了容易出问题，没人天天盯着看，怕突然停电影响办公。得有人固定检查、打扫、保养，不然小毛病拖成大故障。
适用范围	管办公楼所有供配电设备，包括配电房、双电源柜、配电柜这些。
职责分工	设备维修工天天巡检清洁记录；物业主任管计划、检查、汇总、处理应急；电气领班帮着修故障。
管理规定	每天巡配电房记表；每周扫房、每月擦柜子；双电源每月切换测试；按计划做保养；故障马上报、马上记、马上修。
监督与罚则	维修工自己记表，物业主任每周查记录、每月查运行、每季汇故障；没做到就补做，记录不全要重填，故障拖着不报要提醒。

制度目标	防止乱指挥、乱操作、不守纪律，重点抓老毛病式的违规。
职责分工	安全部管奖罚，人资部帮着干点活。
核心条款	按情节轻重分三档罚，轻的扣分或罚款，重的待岗，最重的开除。
执行要求	发现就处理，按标准打分或给钱，安全部盯着，人资配合登记，每月汇总一次。

制定目的	工地用电动工具多，民工不熟悉容易触电。这几年出事变多了，得赶紧管起来。
适用范围	所有在工地干活的人，用电动工具的地方，还有工具本身。
职责分工	班组长要盯紧，工人自己检查工具，电工负责测绝缘和接地，安全员天天巡查看有没有乱接线。工具用前得测漏电、看外壳、查电线，潮湿地方必须用二类三类，不能拆防护罩，换刀必须停机。
监督与检查	每天开工前自己查一遍，安全员不定期抽看，没做到就停工整改，再犯要扣钱。每周汇总问题贴公告栏，月底开会讲典型错误。

制度目标	管好“一通三防”仪器仪表，不让坏的、没校准的下井，保证用得对、用得安全。
职责分工	通风科统一管编号发配；通风调度专人发收修校；使用单位报计划、及时通知变动；测试中心一个月内修完交回。
核心条款	领用要挂牌、记台账；不能乱拆乱摔；上井马上交回；坏的不准下井；必须按时校验维修。
执行要求	发放收交时检查完好性；便携瓦检仪7天校一次；光学瓦检仪每天查、7天换药、半月换电池；风表测尘仪每年校；记录要全要快填。

制定背景	农村公路老，事故多，怕出事伤人伤车，想让路更安全点。
适用范围	全县农村公路养护、施工、值班这些活儿和干活的人。
职责分工	站长是第一责任人，各班组管自己地盘，站里安委会盯着查。
管理规定	开会要勤，检查要常，穿防护服，危险路段天天看，汛期提前准备预案。
监督与罚则	月考周查日讲评，评比挂榜表扬先进，批评后进，隐患马上改，不改就通报。

设备维修工

机修车间工作职责：线材厂机修车间：副主任职责

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