设备维保员

更新时间：2026-09-22 11:59:04

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物业公司消防安全管理制度（九）（优选10篇）

发布时间：2026-09-22

适用岗位：设备维保员、物业专职消防员、大厦业主

制度目标	让住户懂消防、会逃生、能灭火，保护大家生命财产安全，减少火灾发生。
职责分工	住户是第一责任人，要教育家人、检查隐患、配合检查；管理处负责监督、组织演习、审批明火作业。
核心条款	不准乱改房屋用途，不准挪用消防器材，明火作业要先批，火灾时听指挥，要保护现场。
执行要求	责任人要签字生效，定期自查，参加消防活动，管理处随时检查，发现隐患马上整改，不改就追责。

为了维护住户的合法权益，保证各住户的生命、财产安全，根据《中华人民共和国消防法》。以下简称《消防法》、《深圳经济特区高层宇管理规定》，以下简称《规定》，确定住户维护的消防安全责任人，其责任如下:

1、责任履行户的消防安全监督责任，让本户成员认真贯执行《消防法》和《规定》等消防法规及规定，有义务积极与消防主管部门和管理处组织的消防演习及宣传活动。

2、责任人应经常教育本户成员树立消防意识，正确使用电器、燃气等设施设备。

3、经常对本户成员进行消防知识以及火灾逃生、自教技能的教育，使成员都能掌握和使用所配备的消防设施和器材。

4、定期对本户的消防安全实施自行检查，并主动接受消防监督机构和管理处对住宅消防工作的检查。

制度目标	防止塔吊出事故，保证工人安全，让机器不乱动不倒塌。
职责分工	工长统一指挥，技术员盯安装顶升拆卸，安全员全程看着，司机每天检查维护。
核心条款	垂直度不能超3/1000，必须装限位器和力矩器，不准挂标语牌，钢丝绳不能断丝生锈。
执行要求	作业前要查外观油位螺栓电缆，送电前开关归零，操作要逐档别越档，停机后臂杆顺风、吊钩提起、断电锁箱。

制度目标	防止氧气出事，保障大家安全，避免火灾爆炸，管好氧气瓶不乱放不乱用。
职责分工	采供中心全面管，专人分管收发登记；科室主任护士长抓教育；使用科室专人管换气清点。
核心条款	库房禁明火禁吸烟禁油类禁混放；搬运要轻放防震防撞；漏气没帽没圈得送修不能自己弄。
执行要求	每天清点核对氧气瓶，凭卡换气不外借，安全教育常开展，违规先罚款再处分，出大事要担责。

制定目的	罐区气瓶库这些地方容易着火，怕灭火不及时烧起来。
适用范围	生产区、贮存区、罐区、气瓶库、灌瓶间、铁路和汽车装卸站台。
职责分工	班组长盯设备，操作工管自己岗位，安全员查灭火器沙箱够不够。
管理要求	配推车式干粉灭火器、手提干粉灭火器、沙箱、石棉毯、锹钩斧镐，位置要方便拿。
监督与检查	每天接班前看一遍，班长签字确认，没配齐当天必须补上，漏查三次扣当月安全分。

编制目的	让空调能好好干活，别老出毛病，大家夏天不热冬天不冷。
适用范围	物业电工师傅，管空调的那些机器和阀门。
职责分工	值班电工自己动手干，班长偶尔来看看，主管不定期抽查。
操作流程	每天看两回，先看主机，再看冷却塔，接着查控制柜和管道阀门。
执行标准	眼睛要看清每个零件有没有漏水、异响、发烫；手摸管子温度不能烫手；用压力表测高压值不能超12；所有开关位置要对准。

制定目的	防止井架倒了砸人，避免吊篮掉下来，不让钢丝绳断开，防雷防电，怕缆风绳绑错地方。
适用范围	搭井架、拆井架、用井架运东西的人，还有井架本身和周围警戒区。
职责分工	搭的人要按规矩做底座和缆风绳，管的人要检查是否牢靠，用的人不能坐吊篮，修的人得先停用。
管理要求	底座埋深超1米，缆风绳用钢丝绳、夹头至少3个，吊篮装防坠器和安全门，卷扬机用点动开关，雷雨天别用。
监督与检查	班组长天天看，安全员每周查，没做到就停工整改，再犯要扣分，严重就清退。现场设警戒区，不戴安全带不准进场。

制度目标	防止操作出错，避免停电事故，保护设备和人身安全。
职责分工	电工负责停送电操作；化验员负责关电源水源；班组长检查落实；主管监督执行。
核心条款	拉合开关前查位置；装拆接地线必做；高压作业两人同行；测电容电缆要放电；清洁电机先断电。
执行要求	每次操作按步骤来；检修前后清点工具；发现异常立刻停手；班组长每天抽查；每月汇总问题报主管；记录本要当天填完。

制定背景	新工艺新技术新材料新设备新产品来了，工人不熟悉容易出事。得提前教安全知识，防事故。
适用范围	用“五新”的操作者和相关工作人员。
职责分工	专业人员和安全工程技术人员牵头做风险分析。车间和安全部门负责培训考试。班组长盯实操。
管理规定	必须先评价危险再培训。没考过不准上机。训练要含应急自救内容。
监督与罚则	培训完要考试，合格才上岗。日常检查看是否按规程干。发现没培训就操作，立刻停工补课。

制定背景	锅炉房太脏影响设备运行，灰尘多容易出故障，大家干活也不舒服。
适用范围	所有在锅炉房工作的师傅和值班人员。
职责分工	锅炉房班长带头干，当班师傅负责打扫，后勤科不定期来看。
管理规定	东西摆整齐，下班前扫地，每周擦锅炉，炉渣当天清，操作台不能有灰，积水要排掉。
监督与罚则	班长每天检查卫生，发现没扫就提醒，两次不扫要登记，月底汇总报给科长看，严重不改要谈话。

编制目的	防止起重机出事故，保护人和设备安全，让每次吊装都稳稳当当。
适用范围	开汽车吊的师傅，还有所有用这台车干活的人。
职责分工	司机自己动手操作，安全员在旁边看着，班组长偶尔来检查。
操作流程	先撑脚、再垫木块；收脚前要固定好；吊物不超半载；臂杆对准车尾；钩子挂牢保险杠。
执行标准	撑脚底板必须垫实木块；吊钩挂两个挂钩并拉紧；钢丝绳每周查一次；每次用索具前都要摸一摸看看有没有断丝；路面要平要硬。

制定目的	塔吊安装出过命案，卷筒脱开整机倾翻，5死1伤。还有人少绑吊点，钢丝绳拉断，4死1伤。
适用范围	所有塔吊、龙门架、井字架、外用电梯操作和安装人员。
职责分工	指挥员不能挂钩，司索员要捆牢物件，司机只听指挥，安装工必须持证上岗。
管理要求	吊前查限位保险，吊物不超重，吊点数量不减少，缆风绳拴地锚，吊篮不载人。
监督与检查	班组长每天看操作证，安全员查吊点和钢丝绳，没证上岗就停工，违章一次警告，两次清退。

制定背景	社区看病乱，安全没保障，医生行为不规范，怕出事。
适用范围	福田区所有社区健康服务中心。
职责分工	社康中心自己管日常，卫生局负责检查监督，医生护士要守规矩。
管理规定	不能超范围看病，病历不能乱改，急救必须马上去，转诊不能拖，b超不准查性别，输液不能随便在外面做。
监督与罚则	卫生局定期查，发现问题就罚，按《医疗机构管理条例》《执业医师法》处理，小错改，大错追责，出事故依法办。

制定目的	怕电钻乱放绊倒人，怕顶板掉石头砸着，怕瓦斯高了还打眼炸飞人。
适用范围	就管打眼这活儿，只管采煤面和掘进头这两块地方。
职责分工	班长盯顶帮稳不稳，工人自己挂好线、撤电钻、查瓦斯，谁用谁负责。
管理要求	线吊挂好，电钻撤到指定位置，瓦斯超1%立刻停手，眼要掏干净煤渣。
监督与检查	队长每班看两遍，没做到扣当班工分，三次不合格换岗，月底安监组抽查记分。

编制目的	让脱硫岗的人知道怎么干活，别出错，保证烟气达标排出去，安全把活干完。
适用范围	脱硫岗位所有人，管设备、做日常维护、处理突发情况都得照着来。
职责分工	脱硫岗员工自己动手干，班长安排任务，技术员偶尔来盯一下。
操作流程	开车前检查喷头和水位，先开泵再加碱，ph值要盯住，停车按顺序关设备。
执行标准	水封高度必须600mm，压力≥0.3mpa，ph值保持7-9，加碱加石灰不能少，泵要盘车再启动，压滤机压力到25mpa自动停。

制度目标	让加气站不发生安全事故，保障员工和设备安全，保证每天能正常加气。
职责分工	公司安全运行部负责解释和执行。加气站设专职安全员。站长和班长也要管安全。
核心条款	检修必须先卸压、降温；特殊工种要持证上岗；非检修人员不准碰设备；严禁带电带压作业。
执行要求	公司每月查一次，加气站每周查一次，班组每班查一次。检查要签字留记录。发现违章马上纠正，严重就处理。检查内容有思想、制度、措施、隐患四块。

编制目的	让便民服务不乱套，用户打电话来能马上安排人去修家电、打字、买票，不让大家干等，服务要快一点、顺一点、笑一笑。
适用范围	物业助理、管理中心经理、财务收费员、事务部员工，还有租房户和业主。
职责分工	物业助理定项目和价格，经理拍板并盯质量，各部门员工干活，收费员收钱，大家一块儿配合着干。
操作流程	先问用户想要啥，再开会定项目，报批价格，贴公告，接电话登记，按单做事，月底结账，回访听意见。
执行标准	公告得贴在栏里或塞进信箱，登记本上写清姓名住址服务内容，签字确认才有效，收费要开单子，回访每季度至少一次，记录不能丢。

制度目标	管好消防器材不乱丢不乱用，保证关键时刻能用上。
职责分工	消防职能人负责修和保管。保管员要懂消防知识，会用器材，认真干活。发现坏了缺了马上报负责人。
核心条款	要害部位消防器材专人管。不准故意损坏。超期缺损必须及时上报更新。
执行要求	保管员日常盯紧器材状态。每月至少查一次。有问题当天报给消防负责人。负责人收到马上安排换新或维修。检查记录要留底，谁查谁签字。

制定目的	以前老出安全问题，想让大家干活时多留心，别光顾着赶进度，把安全真当回事儿。
适用范围	管所有现场干活的人，管设备、施工、调度、方案这些事儿。
职责分工	项目经理牵头盯，工长天天查，安全部每月看，出了事一起担。
禁止行为	进度再紧也不能砍安全步骤；地下管线没摸清不准开挖；设备不保养不准用。
检查与监督	每周班组会上讲一遍，安全部随机抽查，月底汇总问题，没改的停工整改，三次不改换人干。

制定目的	燃气管道老了容易漏气，出事太吓人。想早点发现问题，别让小毛病变大事故，大家用气更安心。
适用范围	所有用管道燃气的住户，查家里管道、阀门、胶管、灶具这些地方有没有漏、锈、乱接。
职责分工	安全检查班组干活，抽检管理员盯着质量，检查员要持证上岗，信息录入员管系统数据。
禁止行为	不准没证就上户检查，不准漏检关键部位，不准发现漏气不处理不报备，不准随便改管道。
检查与监督	检查员按计划两年一查，填卡录系统，发现隐患马上修或开整改单，抽检管理员每月抽查，没完成扣绩效，年底总结改进。

制定目的	小区要评安全文明示范小区，得防偷车、防入室盗窃、防打架斗殴，让居民住得踏实点。
适用范围	zz花园所有住户、保安、物业人员、停车场、楼道门禁、报警器这些地方。
职责分工	物业经理管总，保安队长盯巡逻，门岗守大门，保洁员顺手报隐患，住户自己锁好门窗。
管理要求	车棚有锁有专人看，每栋楼装电控门和防盗网，报警器全接通，24小时有人巡更。
监督与检查	每周查一次门禁和监控，保安队长每天点名查岗，漏岗扣钱，报警不响罚50元，整改不过关停发奖金。

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