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行政部主管

更新时间:2026-08-16 18:17:25

设施设备综合安全管理制度以及安全设施、设备维护、保养和检修、维修制度(优选10篇)

制度目标管好安全设施设备,不让它们出问题,保证大家干活时安全。
职责分工安办建台账、管档案;保卫科每周查;各部门每班查;专人负责保养维护。
核心条款每月、每周、每班都要检查;有问题马上处理或上报;重要设备要定期检测;坏了得按标准换掉。
执行要求每次检查都要记清楚时间、问题、怎么处理的;记录必须当天归档;安办抽查记录本;不记或乱记要提醒改正;月底汇总问题清单。

为加强公司安全设施设、备管理,特制订本制度,本制度适用于公司各部门及人员。

1、安全生产管理办公室对于在用的安全设施、设备应建立台帐和档案,其内容包括安全设施设备的主要性能参数、投用时间和地点、历次检修记录、检测记录和设备更新情况等进行登记。

2、对于安全设施设备要定期检查,安全生产管理办公室应每月检查一次,保卫科每周检查一次,各部门每班检查,并做好安全检查记录。对于发现的问题要及时处理并做好记录。

3、对存在的安全设施、设备问题各部门及时处理,不能处理时应制定出相应的防范措施并做记录,同时上报安全生产管理办公室。

4、重要安全设施、设备,应按要求由相关部门定期检测并出具检测报告。

5、安全设施、设备的维护和保养应由专人负责,建立完善专门的安全检查和运行维护台帐。

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大酒店开业前工作细化说明(优选10篇)

jl大酒店职务说明书(执行版)

中文职衔:人资质检部经理

英文职衔:

部门名称:人资质检部

职位级别:

直属上司:总经理

直属下级:行政文员 员工食堂领班宿舍管理员

职位概述:

人资质检部经理主要负责酒店人力资源管理、后勤保障和酒店质量监督,是酒店贯彻酒店以人为本。为人要求正直、稳重、诚恳、耐心。积极为酒店经营服务。

职务及职责范围:

(1)依据国家人事劳动的方针政策与法规,服务本酒店制定的经营目标和管理要求,组织制定酒店人力资源开发的长远规划及年度计划。

(2)建立、健全酒店的人事考核、劳动工资、员工福利、纪律管理、员工培训等方面的各项规章制度,并组织实施。

(3)合理设计酒店组织机构及岗位编制,负责掌握人力市场信息,平�人才供需关系,做好员工招聘、调配工作,做到人尽其才,才尽其用。

(4)组织制定劳动工资管理办法及分配方案,严格工资基金管理。搞好员工福利及劳动保护工作,改善员工工作环境与条件。

(5)依据酒店经营目标和服务质量标准。编制《酒店质量检查标准》及相关的规章制度,并协同各职能部门进行质量监督管理工作。定期作出质检报告及相关奖惩处理。负责员工档案管理工作。

(6)监督员工食堂干部宿舍管理工作。

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