| 设立背景 | 公司要管好工程和成本，得有懂技术的人把关图纸和现场。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管工程预决算、控成本、审图纸、盯现场施工。 | ||
| 工作内容 | 算工程量、核预算、查图纸问题、跑工地、盯进度和质量。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、成本部、设计院、施工单位天天打交道。向总经理汇报，配合工程部、招采部干活。 | ||
岗位职责：
1、工程预决算、成本控制、图纸审核把关等技术管理工作;
2、工程现场施工管理工作。
岗位要求：
1、房地产公司技术副总或者技术总工任职经历五年以上，全日制重点本科及以上，工民建专业，有高级技术职称。
2、全面主持过100米以上超高层商务写字楼总体设计管理、技术丶工程管理等工作，有较高的技术水平和丰富的现场施工、成本控制经验。
3、有设计院工作经验优先。
4、年龄不限。
| 制度目标 | 管好车站办公用品，不乱买乱用，省着点花，东西够用就行。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 车站领导监督采购；办公室后勤管买管存管登记；各班组按需申领；财务负责核销。 | ||
| 核心条款 | 采购要审批，200元以上得领导签字；库存要记账；领用要登记用途；非消耗品要以旧换新。 | ||
| 执行要求 | 采购前货比三家；领用时写清日期数量用途；保管员可拒发超量申请；每季度公示各科室领取情况；旧物修好再用。 | ||
为规范车站办公用品的采购、保管、领取和使用，确保办公所需，倡导勤俭节约、物尽其用，杜绝铺张浪费、大手大脚。管好用好办公物品。特制定办公用品管理制度。
一、 办公用品的采购
1、办公室所有办公用品的采购工作，统一在车站领导的监督指导下进行。
2、坚持实行集体采购制度。急用现买零散性采购实行双人采购制度;大宗、批量、贵重物品由车站领导在采购地点、规格型号和质量价格上予以把关，全程参与采购工作;相关科室也要派人参与采购工作;必要时，可邀请有关专业人员参与。
3、严格采购审批制度。随用随买的个别零散性采购。一次性支出在200元以下的。
| 制定目的 | 宿舍老乱，不安全也不干净，想让大家住得舒服点，有规矩可依。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司本部和控股公司员工，管宿舍安排、收费、退宿这些事。 | ||
| 职责分工 | 综合管理部牵头，物管公司干活，人力资源部配合登记，综合部查纪律。 | ||
| 禁止行为 | 不能私拉电线、用大功率电器、留宿外人、养宠物、酗酒喧哗、乱贴乱画。 | ||
| 检查与监督 | 入住要填表审批，退宿交钥匙清费用，每月查卫生安全，不守规矩扣钱或清退，年底汇总问题改办法。 | ||
房地产集团有限公司员工宿舍管理办法
第一章总则
第一条为切实加强*城房地产集团有限公司(以下简称公司)员工宿舍的
管理，确保员工宿舍的整洁、安全、有序，特制订本办法。
第二条综合管理部为公司员工宿舍的归口管理部门。
第三条本办法适用于公司本部，控股项目公司、专业公司遵照执行，参股项目公司、专业公司参照执行。
第二章宿舍的类型和配置
第四条 宿舍的类型分为集体型宿舍和公寓型宿舍。
第五条 宿舍的配置包括:床、衣橱、写字台、洗手间、浴室、灯具等，在条件允许的情况下，可配置热水器、空调、彩电、宽带网等。
第三章宿舍的安排、收费和补贴
第六条安排标准:部门经理助理及以上员工配置公寓型宿舍，其他人员可安排集体宿舍。
| 制定背景 | 怕员工老了没保障，也怕生病失业工伤时没人管。国家要求必须交，公司得按规矩办。 | ||
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| 适用范围 | 只管档案转进来的正式员工。 | ||
| 职责分工 | 人力资源部全权负责，发工资时扣钱，办转入转出手续，社保中心帮着存手册。 | ||
| 管理规定 | 养老、医疗、失业、工伤都得交，企业出大头，个人出小头，工资里直接扣。 | ||
| 监督与罚则 | 工资条上能看到扣款明细，每年核对基数，查漏补缺，少交漏交马上补，不交就停保。 | ||
养老保险:
公司根据国家规定为档案已转入公司名下的正式员工上养老保险统筹。养老保险统筹金包括企业缴纳和个人缴纳两部分。
员工的养老手册及台帐由公司委托社保中心保存。新调入员工转正后应将养老保险电脑转移单(若原单位是行业内统筹单位，将台帐)由原单位转入::公司，待核查后从员工进入公司之月起继续上缴。若员工离开公司，由人力资源部负责转出手续。原单位若为事业单位，则无须转移养老保险。
员工到退休年龄享受退休金待遇，退休金计算办法执行国家有关政策。
养老保险有关细节按国家有关文件执行。并随国家政策的变更而变更。
大病统筹(医疗保险):
公司根据国家规定为档案已转入公司名下的正式员工上大病医疗统筹。每位员工会得到《医疗保险卡》。遇大病需住院治疗时，凭此卡到指定医院就诊。
| 设立背景 | 学院在北京有教学中心，要管人管事，得有人专门做人力和行政 | ||
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| 核心职能 | 管招聘培训、薪酬社保、合同审核、证照年检、付款申请这些事 | ||
| 工作内容 | 写制度、招人、办入职培训、发工资奖金、交社保公积金、审合同、办证照年检、审付款单 | ||
| 协作关系 | 跟教学中心负责人对接，向学院上级汇报，和财务、法务、各地老师配合做事 | ||
人力资源及行政主任 香港大学space中国商业学院 港大思培(北京)咨询有限公司，香港大学space中国商业学院，港大思培 人力資源职责:
1、 协助上级建立完善人力资源管理体系，幫忙撰写人力资源管理制度，报上级审批
2、 负责当地人员招聘需求，完成招聘指标、流程、文件及相关沟通
3、 负责新员工的岗前培训，员工关系管理及定期推行团建活动
4、 负责薪酬及绩效管理，处理社保及公积金、计算奖金及发放、购买员工出差保险及员工档案办理
行政职责:
1、 根据学院合同签署规定与流程审核各地教学中心非市场类合同，并完成相关内部签批手续
2、 负责管理学院北京代表处证照，并完成证照的年检和变更事宜
3、 收取审核非市场类付款申请，并完成相关内部签批手续
4、 根据学院需要，更新和购买相关财险事宜
5、 其他行政后勤工作
其他职责:
1、 按时准备及提交相关报告并参与所需审核工作
2、