| 制定目的 | 怕传染病漏报迟报，疫情来了手忙脚乱。怕放射设备没人管出事，怕突发事情没人牵头处理。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 防保科主任、防保科医师、网络直报专员这三类人。 | ||
| 职责分工 | 主任总管所有事。医师分头盯传染病、职业病、艾滋病、结核病、放射防护等。专员专盯网络上报和死因慢病数据。 | ||
| 管理要求 | 疫情必须24小时内报上去。放射设备每年检测。所有上报数据要自己查漏。培训要按时参加并拿证。 | ||
| 监督与检查 | 科主任每月查记录。信息科配合系统故障处理。cdc来检查出问题要马上改。漏报一次扣绩效，两次调岗。日常靠自查表和月报跟踪。谁没做到写说明交科主任。 | ||
区人民医院预防保健科工作人员岗位职责
为促进医院公共卫生工作的发展，优化传染病防控工作流程，提高传染病防控人员的工作效率，结合本院实际情况，特制定预防保健科工作人员的岗位职责。
一、岗位名称:防保科主任
岗位人数:1人
岗位类别:公共卫生管理
岗位目的:对医院公共卫生工作进行规范化管理
任职资格及条件:主治医师及其以上职称，本科及其以上学历，有丰富的公共卫生相关工作经验，有良好的沟通协调能力，应对各种突发公共卫生的能力和水平。
岗位职责:全面主持医院公共卫生工作。
| 设立背景 | 液化厂要保生产安全和指标达标，得有人盯化验分析这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管化验室所有事，数据要准，药品要安全，仪器要好用，人要会干。 | ||
| 工作内容 | 做检验、写报告、管样品、订规程、买耗材、搞培训、修仪器、调频次。 | ||
| 协作关系 | 听生产副厂长安排，跟工艺班对接数据，配合安全部查隐患，带化验员干活。 | ||
一、职位基本目标
1、协助生产副厂长实现液化厂的生产目标；
2、协助生产副厂长完成液化厂下达的各项指标，确保实现液化厂的绩效目标；
3、协助生产副厂长组织各类检修确保各项消耗不超液化厂生产经营目标；
4、确保运行设备完好率达到100%，工艺装置（危险介质）达无泄漏工厂标准要求；
5、无重大安全责任事故、无重大设备责任事故。
二、工作职责
1、严格执行工厂的各项管理规章制度、安全守则和维修规程；
2、负责化工厂原料、中间产品、成品的检验分析工作，并按时出具检验分析报告；
3、负责化验室样品间的样品管理、样品登记、样品过期处理；
4、负责制订、修订分析安全管理规章制度、分析安全操作规程，并监督实施；
5、确保化验室上报的分析数据及时、有效、准确；
6、按照有关规定，做好化学药品的领用、保管和安全使用等工作，尤其是做到剧毒、易燃、易爆和浓酸、碱等物质的保管，严防丢失和破损，以免危及人身安全。
| 制定目的 | 防止配电操作出错、设备过热起火、停电时乱送电引发事故。怕变压器空转多交电费，也怕水淹配电房弄坏设备。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 大厦和小区的10kv变配电系统，包括电缆、变压器、电容柜、抽屉柜这些。 | ||
| 职责分工 | 主管副主任盯操作票，机电工程师审票，值班电工两人一起干，一人操作一人看着，穿好防护用具。 | ||
| 管理要求 | 高压操作必须报供电所批；停电后要验电挂牌；送电前检查绝缘；电容柜温度超65℃得停；短路起火只能用气体灭火器。 | ||
| 监督与检查 | 每次操作都要填操作票，主管签字才准动；班长现场盯，不按步骤做就停工重学；没戴防护用具或单人操作，当天不得再上岗；查到违规要重新培训。 | ||
物业项目供配电系统使用指南
1.0目的
1.1了解掌握供配电系统启用、报停、过户、抄表到户、收费等管理程序;
1.2系统操作原理;
1.3系统状态检查方法
1.4经济性运行管理
2.0适用范围
大厦/小区10kv变配电系统
3.0内容
3.1系统构成
10kv电力电缆
3.2供配电系统产权划分
供配电设备的产权划分，可从供电合同中看出。一般情况，高压环网进线柜、出线柜产权属供电局，其余部分产权归业主。
物业管理处对业主产权部分的设备享有操作权，承担管理责任。
| 设立背景 | 公司接单多了，生产要跟上，物料不能断，得有人盯着计划和进度。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯住订单到出货全过程，管好物料进出，安排好生产节奏，不让货卡在中间。 | ||
| 工作内容 | 做生产指令单、跟催物料、排产、审订单、录数据、盘点库存、整理文件、报异常、跑仓库、对账卡物。 | ||
| 协作关系 | 跟销售聊交期，跟采购要料，跟车间要进度，跟仓库对账，向pmc主管汇报，帮品质处理客诉，配合财务查应付。 | ||
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、iso9000、5s的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
pmc跟单员
1、订单审核和编制生产指令单。
2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。
3、建立每月出货统计表。
4、出货交运安排。
5、跟催物料和生产进度。
6、物料计划实施与控制。
7、生产排程。
8、客人投诉的跟进。
9、平衡供与需之间的关系。
pmc采购
1、建立供应商评估资料及价格记录。
2、打办、询价、比价、议价、订购作业。
3、交料进度控制与逾交跟催。
4、进料品质、数量异常处理。
5、协助配合应付款整理、审查。
6、供应商考核提报。