| 制定目的 | 公司发展快，流程制度跟不上，容易乱套。想让管理更顺，大家做事有章法，别各干各的。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管企业管理部自己，也管其他部门的制度流程、标准化、绩效、招投标这些事。 | ||
| 职责分工 | 部长牵头定方向，各小组长干活，分管领导盯着看，企管员日常查执行情况。 | ||
| 禁止行为 | 不能随便改制度不报备，不能漏掉流程检查，不能招标走过场，不能绩效考核不公开。 | ||
| 检查与监督 | 每季度查一次制度执行，年底评绩效，没做到的要补材料、重做记录，连续两次不行要谈话。检查结果交分管领导看。 | ||
石油公司企业管理部职责说明书
企业管理部
部门名称:企业管理部部门定编/
直接上级:公司分管领导下属部门/
部门主要职能:通过建立完善公司企业管理体系和公司组织绩效管理体系并组织推动实施。
石油公司法律事务部职责说明书
法律事务部
部门名称:法律事务部部门定编/
直接上级:公司分管领导下属部门/
部门主要职能:负责法律事务、招投标管理方面的专业支持工作，为公司日常运作和持续发展提供专业制度支持与保障
序号 职能领域 主要职责
1、股权管理
负责编制所属公司的股权管理制度，对股权投资项目正常化后的管理进行相应的制度安排
负责所属公司发展中所涉及的资产重组、资产置换、股份制改造、企业托管和企业破产等方案的制定及实施
负责业务谈判、合同和章程的起草
负责所属公司股权信息管理
监督所属公司的治理结构的规范化程度及运行情况
2、法律事务管理
为公司经营管理、业务活动及重大经营决策提供法律咨询服务
组织开展各尽职调查和法律论证
提出法律风险处理意见和风险防范与控制措施
负责公司法律诉讼和仲裁工作
负责法律纠纷案件的协调处理及上报
负责对所属公司法律法规执行情况进行监督并提出整改意见
负责维护公司法务系统
负责外派律师或常年法律顾问与机构管理工作
负责法律中介机构的联络工作
从法律角度参与股权投资业务的谈判和合同、章程的起草工作
监督所属单位法律法规执行情况
普法教育
3、合同管理
负责公司合同管理规章制度的起草和修订
负责合同章管理
负责承办公司管理权限内合同的相关手续;负责上报办理需呈