发布时间：2026-11-03
| 制定目的 | 想让目标定得更合理，员工干得有劲儿，工资奖金跟表现挂钩更清楚。 |
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| 适用范围 | 全公司所有员工，管月度和年度绩效目标怎么定、怎么算、怎么发钱。 |
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| 职责分工 | 总经理班子定干部指标，办公室组织签和考；各部门自己管员工的签和考；财务部查钱算得对不对。 |
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| 禁止行为 | 干部必须签年度 月度，普通员工必须签月度；不能两人签一样的目标；指标要能自己算清钱。 |
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| 检查与监督 | 办公室每月检查签订和考评情况，财务部每季度查核算真实性，没签或乱算就扣主管30%绩效，查出造假扣50%，8月起执行。 |
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第一章总则
第一条 为合理、明确地制定员工的绩效目标，更好的激励员工，使员工的绩效能够与个人薪酬有效挂钩，依据《绩效考核制度》精神，特制订本管理办法。
第二条 本管理办法适用于公司及所属各部门所有员工。
第二章目标责任书的实施
第三条 目标责任书实施原则:
(一)公平、公开、合理、有效;
(二)有激励与牵引作用。
第四条 目标责任书实施依据:
依据《绩效考核制度》中绩效考核方式规定，公司必须以目标责任书形式作为主要绩效考核方式。
第五条 目标责任书存在形式:分为月度目标责任书与年度目标责任书两种形式，原则上月度目标责任书应为年度目标责任书的有效分解。
发布时间：2026-10-24
适用场景：绩效核算、岗位定级、薪酬调整
| 制定目的 | 大家工资不一样，怕不公平。想让干活多的多拿，干得少的少拿，大家都觉得合理。 |
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| 适用范围 | 所有正式员工，管发工资这事，包括基本工资、绩效工资怎么算怎么发。 |
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| 职责分工 | 人事行政科牵头定规则，各部门负责人报数据，财务部发钱，员工可以找人事问清楚。 |
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| 禁止行为 | 不能拖到15号以后发工资，不能乱扣钱，住宿费能扣但得提前说好，不能随便涨工资。 |
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| 检查与监督 | 每月10号前部门交考勤和绩效，财务15号前打款，发晚了要提前五天贴通知，没做到就补发加说明。 |
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公司薪资管理办法
第一章 总则
第一条 目的
本中心为贯彻同工同酬、劳资两利的原则，以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的，特制定本制度。
第
基本工资与绩效工资的计算期间以月底最后一天为结算日。
第六条 薪资支付日
1. 薪资之给付原则在每月的15日支付，工资支付日遇休假日或星期例假日时，则提早于前一日发放，但若遇连续两日以上的休假时，则在销假上班后第一日发放。
2. 中心因不得已的理由而无法按期支付工资时，应于支付日的前五日早上公告通知员工。
第七条 薪资之扣除
除依据法令之扣除额外，其住宿方面之相关费用也由薪资中扣除。
第起实施提薪，原则上若无特别需要时，则不会监时提薪。
发布时间：2026-10-15
适用场景：绩效核算、岗位调入调出、产病事假管理
| 制定目的 | 怕员工读研期间出事没人管，也怕回来不干了医院白花钱。 |
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| 适用范围 | 只管医院里正式上班的职工。 |
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| 职责分工 | 员工自己管好自己，读书时别违法乱纪；医院只发工资、算工龄，别的都不管。 |
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| 管理要求 | 必须签回院协议才留关系；毕业一个月内必须回来报到；不签协议就自动离职。 |
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| 监督与检查 | 人事科盯着签没签协议、回没回来；谁不按时回来，医院就不收；谁违规操作，协议作废，钱也不给了。 |
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z人民医院鼓励员工攻读硕士研究生的暂行规定
为加强医院人才建设，鼓励员工提升业务水平和学历层次，进一步规范相关补助程序和标准，现作以下规定。
一、本规定适用对象为医院在职在岗员工。
二、医院鼓励员工攻读本专业或相近专业的硕士研究生。
三、员工考取全日制研究生，即与医院脱离工作关系。经医院批准同意后，可自愿与医院签定《回院工作协议书》，医院暂时保留其工作关系。不愿意签定协议书者，医院按规定与其解除工作关系。
四、员工在读期间，须模范遵守党纪国法和就读学校的各项规章制度。医院不承担在读员工的一切费用。在读期间发生的人身、财产安全和一切行为后果，均由员工自行负责，相关社保费用由员工自行承担。
五、员工在规定学制内按期毕业并获得国家承认的学历、学位后，应在一个月内(以毕业证书时间为准)到医院办理回院工作手续。
发布时间：2026-10-03
适用场景：绩效核算、高管考核、岗位定薪
| 制度目标 | 让工资发得有规矩，不乱发不漏发，大家心里都有数。 |
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| 职责分工 | 人事部管解释和执行，财务部负责发钱，部门经理做考核打分，总经理审批调薪。 |
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| 核心条款 | 工资分固定和绩效两块，固定占四成，绩效看考核结果，兼职不加钱，加班一般不给费。 |
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| 执行要求 | 每月15号发工资，遇假提前，考勤用指纹打卡，工资算错要马上改，多发的得追回来，绩效分数每月8号前交人事部。 |
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篇一:薪酬管理制度
第一章总则
第一条 为使员工薪酬管理规范化，特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另有规定外，一律按本制度执行。
第。
第四章薪酬计算方法
第十四条 日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天数(按国家相关规定)。
第十五条 计薪期间中途任职、离职及解雇员工固定薪酬计算:
1.新进员工第一个月薪酬按工作实际天数发给，实际薪酬为:日平均薪酬_实际工作天数。
2.离职的员工当月薪酬按日计算，并依实际出勤日的薪酬总额支付。
3.停职前的薪酬，依下列方式计算:停职前的薪酬_实际出勤日期/月平均上班天数(按国家有关规定)。
第十六条 在公司内有兼职的人员，岗位工资就高不就低，兼职不兼薪。
第十七条 由于公司的绩效考评是以工作绩效作为考评依据，而不是工作时间。因此，原则上对于加班不予发放加班费。
发布时间：2026-07-29
适用场景：绩效核算、招聘管理、员工入离职
| 设立背景 | 公司人多了，招人、管人、留人得有人专门干。 |
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| 核心职能 | 管招聘解聘、做培训、搞考核、整档案、办活动。 |
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| 工作内容 | 发招聘、办入职、排培训、填报表、理档案、搞卫生、组织团建。 |
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| 协作关系 | 跟部门经理要人手，向总经理汇报，和各部门对接考勤和活动，帮员工办手续。 |
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岗位职责：
1、负责公司人力资源的开发和管理，确定公司人员编制，办理员工招聘、聘任、解聘事宜;
2、制定员工培训计划并监督执行;
3、及时掌握员工工作情况和思想动态，负责员工述职、考核工作，提出晋升、奖励员工的建议;
4、及时编报人事行政相关报表，检查、监督管理和完善人事行政档案管理;
5、管理公司的办公环境工作;
6、做好企业文化建设，协助开展员工文娱、体育活动及节假日的联欢活动;
7、完成领导交办的其他事务。
任职要求：
1、全日制本科及以上学历，工商管理、人力资源管理相关专业;
2、三年以上人事行政工作经验;
3、掌握人事行政理论知识，熟悉人事行政工作模块，具备现代人事行政管理技能及水平;
4、熟悉国家各项相关政策;
5、具备良好的洞察能力、沟通能力和管理能力。
发布时间：2026-07-15
适用场景：绩效核算、教师考核、教学评估
| 制定目的 | 老师上课之外不知道该干啥，没具体规矩，怕影响教学质量。 |
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| 适用范围 | 全体教师，每天在校时间，教室、办公室、操场等地方。 |
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| 职责分工 | 校长盯全局，教导处查课表执行，年级组长管本组老师，老师自己守规矩。 |
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| 管理要求 | 升旗按时到，上课带教案，铃响进教室，不拖堂不玩手机，作业当天改完，下班关电关窗。 |
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| 监督与检查 | 值日领导每天巡，教导处每周查教案和调课记录，没做到的扣绩效分，三次提醒后要谈话。 |
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写在前面:教师是教育教学的主体，任何一个教育教学理念都是通过教师来执行的，教师工作的好与坏直接影响到学校全面提升教育教学质量的好与坏。一些教师对自己除了上课之外不知道还要做些什么事，有什么具体的规范，通过教师工作一日常规的制订，从而规范教师的工作，促进教育教学质量的提高。
1、周一的升旗仪式，全体教师要按时到位，按要求列队，着装要整齐，重大活动要着校服，精神要饱满，展现出教师良好的精神风貌。
2、全体教师应按时上、下班，不迟到，不早退，有病、有事要按照程序履行请假手续，并在网上填报。教师在校园内，自行车、电动车要自觉推行，并放在制定位置。
3. 全体教师要参加课间操，教师要编队做操。
4、全面、科学合理地安排好自己一天应做的工作，并积极实施。
发布时间：2026-06-28
适用场景：绩效核算、生产统计、报表上报
| 设立背景 | 公司账目数据越来越多，没人专门管就容易乱，得有人盯着这些数字。 |
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| 核心职能 | 管账目数据，做分析，提建议。帮销售部核对数据，处理退款。 |
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| 工作内容 | 整理统计账目数据，做月报，审退款单，改进建议写纸上，干领导临时安排的事。 |
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| 协作关系 | 跟销售部天天对数据，向财务主管汇报，偶尔找it帮忙修表格，和客服同步退款进度。 |
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职责描述：
1、整理、统计、分析公司账目相关数据；
2、根据数据进行分析结果，提出合理的改进建议，；
3、公司日常退款审核、整理；
4、数据月报的制作，与销售部确认数据；
4、领导交办的相关事宜。
任职条件：
1、专业不限，工作经验不限，专科及以上学历；曾经有过快消品或零售行业统计、参与过比较完整的数据整理、分析或者有数据分析处理工作背景者优先。
2、熟练使用office办公软件，特别是excel表格；
3、对数据统计分析有兴趣，有创新精神，能够承受一定的工作压力；
4、为人耐心细致，工作认真，有求知欲，具敬业精神、沟通能力和团队合作精神；
岗位要求：
学历要求：不限
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：不限
