| 制定目的 | 钢筋拉直会弹人，断小钢筋手扶容易割伤，塔吊吊钢筋底下站人危险，雷雨天露天绑钢筋可能遭雷击，泵管没固定好会甩人，混凝土堆太密模板会塌。 |
|---|---|
| 适用范围 | 钢筋班工人、混凝土浇捣工、塔吊司机、现场指挥、泵车操作员。 |
| 职责分工 | 班组长盯现场，工人自己管好手和脚，塔吊司机看好下方，泵车师傅听指挥，指挥员盯住临边洞口。 |
| 管理要求 | 盘圆钢筋两端卡牢，短钢筋用钳子夹，塔吊钢筋降到1米才靠近，泵管要加固，电源线架空加漏保，临边作业戴安全带。 |
| 监督与检查 | 安全员每天巡场，发现没卡牢钢筋扣工分，没戴安全带停工重学，泵管松动当场叫停，夜间没照明不准浇筑，三次不改清退出场。 |
钢筋、混凝土工程安全施工措施
1、钢筋工程:
本工程钢筋为自行采购，项目部提供钢筋用料单，上报项经部材料科，材料科根据合格供应商名录内选择供应商，有供应方运至施工现场，有钢筋班负责制作、加料，各种钢筋型材，制作加工基本上现场平地上进行。
| 制定目的 | 怕建楼出问题，大家干活没标准，想让每层楼都稳当，不晃不裂不漏水。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有盖楼的人，钢筋工、木工、泥水工，还有买材料、管现场的。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯，施工员天天跑现场，质安员专门查漏洞，监理随时来翻本子。 | ||
| 禁止行为 | 材料没合格证不准进场，钢筋没试焊不许焊，模板没验完不许浇混凝土，隐蔽工程没人签字不许盖上。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前讲一遍要点，每周查三次材料单和检查表，月底汇总问题，没改完扣当月绩效，复查还错换人干。 | ||
综合楼工程质量管理及保证措施
1、遵守国家关于工程质量要求的法规、规范，遵守珠海市建委对工程质量的有关规定，自觉接受市建委、质检站、监理公司的检查、监督和管理。
2、建立以质量、技术、施工、材料等部门为主的质量保证体系，推行全面质量管理，把过去的"事后把关"变为"事先预防"，找出影响质量的主要因素，抓住主要矛盾进行分析，从而提高工程质量。
3、树立"质量第一"为用户服务的思想，把好每一道工序的质量关，严格执行自检、互检及上、下工序交接检查验收制度，做到工序质量不合格不交工，上工序不符合要求不进行下一道工序的施工。
| 设立背景 | 项目现场需要有人盯土建施工，管进度、管质量、管安全、控成本。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯现场施工，保质量不掉链子，保进度不拖后腿，保安全不出事，控成本不超支。 | ||
| 工作内容 | 审图纸提建议，看施工方案，查现场签证，跑工地巡检，解技术问题，编材料计划，搞竣工验收。 | ||
| 协作关系 | 听工程经理安排，跟监理、施工方、设计方、采购员常碰头，有问题当面说清，配合干活不扯皮。 | ||
土建工程师，是工程项目现场的土建工程管理人员，负责监督土建工程施工的进度和施工质量，进行土建项目成本控制、安全管理以保证项目能顺利完成。土建工程师的直接上级是工程经理。
| 制定目的 | 工地人多活杂，管道设备乱堆乱放，工人赶工容易碰伤摔伤，怕出安全事故。 |
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| 适用范围 | 所有在医院工地干活的工人、班组长、安全员，还有通风管道、电气线路这些设备。 |
| 职责分工 | 班组长盯现场，工人自己管好工具穿戴，安全员每天转圈查隐患，项目经理最后签字负责。 |
| 管理要求 | 通风管必须工厂预制好再运来装，不准现场乱割乱焊；电线水管铺开要分片分区，不能挤一块；高处作业必须系安全带，梯子要有人扶。 |
| 监督与检查 | 安全员每半天巡一次，拍照留记录；谁没戴安全帽罚50块，三次就清退；班组没交安全日志，当周工资扣一半；项目部每月开整改会，不改完不让进下道工序。 |
某医院建筑施工进度计划保证措施
根据拟订的安装工程进度计划，今后我公司将编制资源调配计划，如劳动力安排调配计划、施工机具培植计划、设备、材料采购、供应计划等，我们将本着优化资源配置和动态平衡管理的原则，可适时对施工现场的资源进行优化调配管理。同时对施工进度计划采取以下措施:
1.采用工厂化集中预制，现场组合安装法
根据施工总平面布置与管理，公司在施工现场设立临时通风综合加工场，所有的通风管道及其它预制构件等均安排在监工场内集中预制，现场组合安装，以提高施工功效，加快施工进度。