发布时间：2026-07-26
| 制定目的 | 怕检查乱套，想让每次查都顺顺利利，把小区管得更好一点。 |
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| 适用范围 | 查小区里卫生、绿化、房子、消防、设备、员工干活情况。 |
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| 职责分工 | 副总授权副代表组检查小组，小组天天查、记数据；经营部递材料、配合查。 |
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| 禁止行为 | 不能漏查清洁绿化消防这些地方，不能不记检查结果，不能糊弄住户抽查。 |
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| 检查与监督 | 每季度查一次，综合办发计划，小组现场查并填表，住户抽5到10户问意见，查完开会写报告，副总批后发整改单，没改就再盯。 |
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公 司 程 序 文 件 版号: a
修改号: 0
ej-qp9.1 物业管理质量检查 页码: 1/2
1.目的:
对物业管理质量检查实施控制，确保公司内部各项检查工作顺利进行，达到物业管理目标。
2.适用范围:
适用于小区各项物业管理项目的质量检查。
3.引用文件:
3.1质量手册第4.10 4.14章
3.2 iso9002标准第4.10 4.14章
4.职责:
4.1副总经理授权管理者副代表成立质量检查小组，负责检查工作。
4.2质量检查小组负责检查日常工作及有关计划统计工作。
4.3经营管理部负责提供有关的资料和检查配合工作。
5.工作程序:
5.1准备工作:
5.1.1公司物业管理质量联检每三个月进行一次，检查的依据是《全国城市物业管理优秀住宅小区达标评分细则》。
发布时间：2026-07-16
| 制度目标 | 让新生儿筛查采血更规范，减少漏采错采，保证血片质量，帮宝宝早点发现问题。 |
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| 职责分工 | 质控员盯质量，采血员负责采血，专人管标本交接，宣传员做知情告知。 |
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| 核心条款 | 出生72小时后7天内采血，足跟血制干血片，2—8度冷藏，填卡要全要清。 |
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| 执行要求 | 采血后7个工作日内送到妇幼院，不合格血片马上重采，漏采二十天内补上，登记资料全存10年。 |
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一、设专职质控员、采血员、并指派专人负责送检标本的交接和质控。
二、积极开展新筛健康宣传，在实施血片采集前，将新筛的项目、条件、方式、费用等情况如实告知监护人，并遵循知情选择的原则。
三、严格掌握新筛采血时间，采血时间为出生72小时后，7天之内，并充分哺乳及7个工作日内递送妇幼保健院。
四、严格按照新生儿疾病筛查采血技术和程序，采集足跟血，制成滤纸干血片，置于塑料袋中，保存在2—8度的冰箱中。
五、认真填写采血卡片，做到字迹清楚，登记完整，卡片内容包括：采血单位、母亲姓名、住院号、居住地址、联系电话、新生儿姓名、孕周、出生体重、出生日期及采血日期等。
六、因特殊情况未按期采血者，及时预约或追踪采集血片，最迟不宜超过出生后二十天，对退回不合格血片做到及时重新采集送检。
发布时间：2026-07-10
| 设立背景 | 公司要管好钱进出，银行账得有人天天盯，外汇也要按时报，不然付款收钱会乱。 |
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| 核心职能 | 管银行流水、做凭证、对账、付钱收钱、开票、管承兑汇票。事情杂但都跟钱有关。 |
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| 工作内容 | 办汇款收款、做现收现付银收银付凭证、核现金和银行日记账、整理付款单、下流水发邮箱、打回单对账单、录erp、开水电电信票、收付承兑汇票、网银付款。 |
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| 协作关系 | 跟采购、销售、仓库、财务其他同事常打交道。向财务主管汇报。付款单他们给，我来审和付；流水和单据我发给他们用。 |
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职责描述：
1、负责银行结算业务，及时办理银行汇款、收款，负责外汇审报、外汇结汇，付汇，按时核对各类银行帐务，按月提供银行未达账调节表。
2、制作凭证。(现收、现付、银收、银付)
3、核对现金及银行日记账，做到日清月结。
4、核对各部门派送供应商付款申请单，及时登记整理、编号
5、负责下载银行流水账发送到相关部门邮箱
6、负责每个月的银行回单、对账单的打印归档。
7、负责编制收付款凭证，录入erp、下月初打印上月的凭证，编号、整理、归档
8、负责去网点开具水费、电信费、电费增票
9、负责银行承兑汇票收、付并录入erp，编制凭证
10、负责各大银行网银付款
