| 设立背景 | 公司要扩大规模，采购量变大，得有人管好买啥、咋买、咋运、咋存。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个采购和供应链的事儿，定方向、搭系统、控成本、保质量、带团队。 | ||
| 工作内容 | 定采购计划、改流程、找供应商、管运输仓储、做预算分析、盯成本变化。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报，跟财务部算钱，跟生产部对需求，跟法务部处理合同，带采购团队干活。 | ||
采购供应链副总裁 1.参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施采购战略规划;
2.设计并改善公司采购供应链系统，制定并完善切实可行的采购、仓储、配送等管理工作流程;
3.建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本并保证品质;
4.提升采购供应链团队能力，确保采购供应链业务运作规范、高效;
5.定期编制、执行分析和动态管理采购供应链的预算和费用，善于利用行业信息及新方式降低成本。
| 设立背景 | 公司做maas转型，要管好城市业务的钱和策略。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 算城市账、做财务预测、帮城市团队定方向。不光看数字，还要想下一步怎么走。 | ||
| 工作内容 | 分析城市经营数据，写财务预测报告，参与城市策略讨论，整理分析模板给前线用。 | ||
| 协作关系 | 天天跟城市运营同事聊，向战略运营负责人汇报，和财务、产品、人力部门一起定计划。有时要拉会，有时发文档同步。 | ||
| 设立背景 | 因为要管好写字楼和商场这些项目，得有人专门盯招商和日常运营。 | ||
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| 核心职能 | 管租户、盯物业、保租金、做调研，让项目稳稳当当转起来。 | ||
| 工作内容 | 回租户消息、查物业干活好不好、收租金数据、写行业小报告、处理突发小事。 | ||
| 协作关系 | 跟物业经理天天碰，向运营总监汇报，和招商同事常拉群，偶尔找政府办事人员聊几句。 | ||
商业地产运营管理岗位职责
职责描述：
1、负责管理协调整个项目期招商、运营相关事宜;
2、协调解决租户合理诉求，应急处理突发事件。
3、对接相关物业工作，监督审核物业管理公司服务管理品质检查及督导;
4、负责在租客户管理，健全客户管理及服务制度，掌握租金收益数据;
6、维护政府关系和客户关系，为写字楼营造良好的内外部营运环境;
7、负责行业信息调研，并分析行业发展动态形成工作报告。
8、完成上级领导交办的临时任务。
任职要求：
1、大专及以上学历，5年以上工作经历;
2、熟知写字楼、商场项目物业管理工作的各个环节和全部流程
3、具备良好的市场判断能力和开拓能力;
4、进取心强，具有优秀的组织、协调、沟通能力，解决问题能力强;
5、熟练掌握office、ppt等办公软件，可独立完成工作报告、行业调研等工作;
6、2年以上机动车驾龄。