| 设立背景 | 集团和速运bg战略落地需要，地区经营要有人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 定年度计划、拆指标、做经营分析、推改善、管网点重点事。 | ||
| 工作内容 | 写经营全景图、分解指标、做诊断报告、跟职能部门进度、盯网点改进、用方法论工具、理流程授权。 | ||
| 协作关系 | 向速运bg汇报，跟财务人力运营等职能部门对接，帮网点解决问题，和区域负责人一起推事。 | ||
职责描述：
1、在集团及速运bg的整体战略方向下，统筹地区年度经营规划、全景图的制定及经营指标分解，并推动落地实施;
2、根据地区经营目标与方向，因地制宜地制定各项经营举措，推动区域内各项资源合理投放，搭建经营管控体系，保障各项经营目标达成;
3、统筹开展地区经营分析、经营诊断工作、并推动改善及评估经营管理成效;
4、跟进推动各职能部门的工作实施;
5、跟进与管理本地区网点重点经营工作，结合经营诊断与分析，推动网点持续改善;
6、承接速运bg经营管理方法论及工具在地区的推广与运用;
7、负责速运bg授权、流程等梳理优化。
| 设立背景 | 因为票据要当天处理完，不能压着不交，不然仓储和财务都乱套了。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管票据流转，确保单据当天清、准确送、盖章全、不漏审。 | ||
| 工作内容 | 清交票据、核单价金额、盖结算章、送发货清单、审入库单、审销售清单、查签字、收签收联、对pos数据、出汇总表、审报损单。 | ||
| 协作关系 | 跟仓储部天天打交道，给财务部交单，听销售二部安排，找相关人签字，配合各部门收发单据。 | ||
岗位职责：
1、对于票据传递及时性
2、当天票据必须清理提交
3、每天送达到仓储部的票据要求准确和完整
4、每天核现金发货单的单价及金额，按发货金额收款，加盖财务结算章，将发货清单转至仓储部
5、每天对验收入库单进行审核提交。要求按时按规定派送入库单到各部门
6、每天对销售清单进行审核提交盖章，送交各部门
7、每天对于购进销售价格有调整的单据要求有有关人员签字再进行提交
8、每周对于签收联收回整理
9、每周门店银行pos机刷卡数据的核对工作
10、每月5号前出各销售二部销售清单汇总表
11、每月完成不合格药品报损清单的审核提交工作
任职要求：
| 设立背景 | 公司要完成销售目标，需要有人盯着数据、推方案、防风险。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯销售数据，出推动方案，提醒异常，做激励制度，管一线销售和售后机制。 | ||
| 工作内容 | 看销售数据、写改进方案、定激励办法、开部门会、做业务检视、协调冲突、统计分析。 | ||
| 协作关系 | 跟销售部、售后部、人力部一起干活。向销售总监汇报。用会议、邮件、数据表配合。 | ||
销售推动 • 销售数据分析，制定和落实业务推动方案
• 针对各部门或团队的销售目标，对指标异常的部门或团队给予风险提示，并提出专业的改进方案。
• 制定和落实部门的激励方案以及激励方案跟进及落实
• 制定和完善一线销售以及售后服务人员相关机制和制度
• 定期组织召开部门会议
• 部门业务检视
• 负责业务冲突的日常协调及数据统计分析
| 设立背景 | 公司要管好非车险业务，得有人专门把关承保质量，防止乱出单、赔太多。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 审单子、控风险、配费用、提规则建议、想新产品、做经营分析。 | ||
| 工作内容 | 每天看保单、批改方案、调费用、写分析报告、填系统、回邮件。 | ||
| 协作关系 | 跟机构出单岗天天对接，向核保经理汇报，和产品部、精算部、市场部一起开会讨论。 | ||
岗位职责：
1、实施权限范围内的非车险核保工作;
2、负责非车险车险相关销售费用的配置管理;
3、指导机构业务承保方案及出单岗工作;
4、提出核保政策、核保规则引擎修改建议;
5、研究产品创新/组合需求，形成需求方案、开发方案;
6、收集业内市场信息及公司业务经营数据，进行承保及经营业绩分析
岗位要求：
1、大学本科以上学历，保险，金融等相关专业优先;
2、具有五年以上财险核保工作经验，有非车险核保经验者优先;
3、熟练掌握保险知识及相关法律法规，具备核保专业知识及相关技能，有较强的风险管控意识及合规经营意识;
4、有良好的沟通协调能力、语言表达能力，学习能力及适应能力强，具有内部服务意识及团队协作精神。
| 设立背景 | 公司要推金蝶云苍穹财务产品，得有人帮客户想怎么用。 | ||
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| 核心职能 | 帮客户做财务信息化规划，分析需求，设计解决方案，推广产品。 | ||
| 工作内容 | 做售前支持，写方案，诊断流程，更新宣传资料，包装案例。 | ||
| 协作关系 | 跟销售一起见客户，听产品经理讲产品，配合市场部搞活动，向售前总监汇报。 | ||
集团财务咨询顾问 1、全国财务项目售前支持，根据企业实际情况及财务管理水平，进行财务信息化建设总体规划;
2、根据客户需求及目标，进行财务项目的需求分析及业务流程诊断分析，设计出基于金蝶云苍穹财务产品及财务管理模式的企业解决方案;
3、参与相关的市场活动，进行产品推广。定期更新产品宣传资料，做好营销传播与培训;
4、财务原型客户应用案例包装与宣传。
1、全国财务项目售前支持，根据企业实际情况及财务管理水平，进行财务信息化建设总体规划;