| 设立背景 | 班组长得有人当啊，不然活没人带，任务没法完成，设备没人管，安全也没人盯。 | ||
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| 核心职能 | 带好全班干活，盯设备状态，保安全运行，修线路故障，抓纪律学习。 | ||
| 工作内容 | 排班考勤、设备巡检记录、消缺小修、开工作票、写备件报告、搞技术学习。 | ||
| 协作关系 | 听工区领导安排，跟技术人员一起查设备，和班组成员天天一起干，配合其他班组抢修。 | ||
1.负责本班人员的工作调度，劳动考勤记录，带领全班人员全面完成生产任务。
2.组织全班人员配合技术人员每月对设备进行全面巡视检查，做好记录。
3.坚持“安全第一、预防为主”的方针，带领全班人员及时消除设备缺陷，组织设备小修，并对设备中、大修提出建议和必要的资料记录，使设备保持完好状态。
4.负责维护、检修线路和事故处理，以及检修设备仪器的日常维护。
5.带领全班人员执行公司和工区内各项规章制度，严格执行劳动纪律。
6.负责维护、检修工区所辖所有线路。
7.检修前开好工作票，检修时做好各种记录，草拟有关设备的备品备件、工具和仪表的增补报告。
8.带领全班人员搞好文化技术学习，提高业务水平，保证检修质量。
| 制定目的 | 班组是企业安全基础，班组长作用关键。想让班组长真正带好头、盯住事、守好关。 | ||
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| 适用范围 | 管所有班组长，管每天上岗检查、操作示范、隐患提醒、现场监督这些事。 | ||
| 职责分工 | 车间主任牵头组织学习，班组长自己执行每项要求，安全部每月抽查落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不能自己不戴劳保就指挥别人戴；不能等出事才查隐患；不能发现违章只说不管；不能把问题推给职工。 | ||
| 检查与监督 | 下周起每人对照三条意识自查，月底交手写小结；安全部随机到岗看动作、问职工、查记录；没做到的要补学重考，两次不过调离班长岗。 | ||
班组是企业的“细胞”，是企业安全生产的基础。而班组安全管理的成效，又直接与班组长的作用发挥如何紧密联系在一起。因此，班组长在安全管理上必须要具备“三种意识”，切实发挥好“兵头将尾”作用。
首先，要有表率意识，严格自律，以身作则。管别人必先正自身。在职工眼中，班组长就是带头人，如果班组长自己都不遵章守制，按照安全规程作业，又如何要求职工遵章守制，按照安全规程作业呢？因此，班组长必须严格自律，注重自己的表率作用，把自己打造成安全的模范：每天换上工作服，就要成为“硬”的穿戴劳保用品标准；干起活来，就要成为“活”的安全操作规程。
| 制定目的 | 以前供电老出问题，怕停电影响生产，想让供电稳稳当当，不出大事。 | ||
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| 适用范围 | 管全矿厂公司所有供电的事，从降压站到井下变电所，还有线路、设备、油样、绝缘用品。 | ||
| 职责分工 | 机电科副科长或技术员牵头，各工区副区长或技术员干活，公司试验室做试验，机电处盯着看。 | ||
| 禁止行为 | 不能让备用线路不带电，不能双回路不分列运行，不能继保不按时整定，不能接地电阻超2ω，不能没票就操作。 | ||
| 检查与监督 | 按季度半年每年做检查试验，谁干谁记，月底交记录，没做完扣钱，出事多扣，报告要存档。 | ||
一.加强领导，落实责任
1.机电科(部门)都要有一名副科长或一名工程技术人员分管供电管理工作，负责全矿、厂、公司的安全供电管理。
2.各生产、生活后勤等工区要明确分管供电管理的副区长或工程技术人员，负责本工区的供电管理。
3.各院、校、公司等单位要明确供电管理技术负责人，具体做好本单位的供电管理。
二.运行方式
1.35kv矿井电源线路应保证主回路运行，备用回路带电备用。
2.矿井电源线路为6kv直配线，两回路或三回路同时供电时，母线应采取分段运行。
3.6kv供电系统，凡是双回路供电的，一律对应采取分列运行。
| 制定目的 | 班组是企业最前线，90%事故出在班组，80%因违章和隐患没处理。要守住安全第一道关。 | ||
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| 适用范围 | 管所有班组长和组员，管日常作业、设备检查、学习活动、台账记录这些事。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头干，组员照着做，车间领导不定期查记录、参加活动、提改进意见。 | ||
| 禁止行为 | 不能违章操作、违章指挥、违反劳动纪律；不能漏检设备、不填台账、不学安全内容。 | ||
| 检查与监督 | 每天岗位检查、每周班组检查、每月车间审阅记录；没做到就提醒，再犯就通报；学习有计划有记录有讨论；车间每季度抽查落实情况，问题当月整改。 | ||
班组是企业管理最基本、最基层的组织单元，一个企业生产经营等各种目标都要通过班组的生产作业来实现，所以班组是企业一切工作的前沿阵地。班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现，据统计，90％以上的事故发生在班组，80％以上的事故直接原因都是班组生产违章指挥、违章作业、隐患未及时发现和消除所造成。因此，班组安全管理是班组其它各项活动的前提和保证，搞好班组安全管理，对完成企业生产目标，提高企业整体素质，保持企业旺盛活力，提高企业安全管理水平有着十分重要的意义。
首先，要选择好合格的班组长人选。
| 制度目标 | 让加油站设备安全运行，防止出事故，保障大家平安。 | ||
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| 职责分工 | 站长负责总管，电工管电气检测，安全员盯防雷防静电，档案员存图纸资料。 | ||
| 核心条款 | 定期检测电气、防雷、防静电；设备有问题马上修；图纸资料必须存全；天天巡检设备。 | ||
| 执行要求 | 检测按国家规范来，维修要快，档案随时可查，巡检每天至少一次，记录当天写完存好，站长每周看记录。 | ||
1. 本站的设备安全管理要按照国家的《汽车加油、加气站设计与施工规范》的要求进行管理。
2. 根据《规范》的标准要求，定期对站内电气设备、防雷、防静电设施等进行检测。对查出的问题要及时维修，符合标准要求。
3. 加强设备档案管理，对站内的设备技术资料(电气设备、加油机油罐、油管道等)及建筑设计、竣工的图纸和验收报告资料要完整存档，妥善保管。
4. 加强设备检查和定期保养，使之保持良好安全状态。
建立健全设备检查、维修的技术档案，对设备检修的内容予以记录、存档。
5.实行巡检制度，要经常巡检站内的设备发现故障立即查找原因，及时排除，以确保加油站设备安全运行。
| 编制目的 | 让外线电工干活时不出事，保护自己不摔不电不被砸，也别让别人被牵连受伤。 | ||
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| 适用范围 | 专门给干外线活的电工看的，比如蹬杆、放线、倒闸、立杆这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 电工自己动手干，师傅或班长在旁边盯着，新来的人得有人带着，不能单干。 | ||
| 操作流程 | 先停电验电挂地线，再开工；高空系好保险带；倒闸要填票、两人配合；收工清点人和工具。 | ||
| 执行标准 | 安全帽工作服必须穿好；保险带系牢靠；接地线用25平方毫米铜线；验电确认没电才碰线；工具不乱扔，材料不堆坑边。 | ||
外线电工安全技术操作规程
一、上岗条件
1、本工种工作人员应经考试合格后，持证上岗工作。
2、具备必需的电工基本知识，熟悉《煤矿安全规程》和电业作业规程中的相关规定，掌握一般的操作技术，并熟悉电工器具和仪器、仪表的使用方法。
3、掌握电气事故处理方法和紧急救护知识。
4、身体适应本工种工作，无影响本质工作的病症。
5、新参加工作的人员、实习人员和临时参加劳动的人员必须经过安全知识教育后，方可到现场从事指定的工作，不得单独工作。
二、安全规定
1、上班前不得喝酒，上班时不做与本职工作无关的事情，遵守有关各项规章制度。
2、在线路施工时，工作人员必须戴安全帽，着工作装。
| 制度目标 | 让设备不坏掉，早点发现毛病，保证发电时不出事。 | ||
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| 职责分工 | 发电部主持大修试验，生技部派人参加，值长管联动试验，班长负责日常试验。 | ||
| 核心条款 | 每月测振动、试阀门，大修前后做超速试验，停久的泵要联动，电动门定期开关。 | ||
| 执行要求 | 按时间表做，比如每月一次、每季一次、启动前必做。班长或值长带着人干，做完记在本子上，异常马上报。 | ||
1、总则:设备定期试验
1.1 汽机设备定期试验
1.1.1汽机真空严密性试验每月进行一次。
1.1.2汽机机组的振动，每月用校准表测试一次。
1.1.3自动主汽门、调速汽门严密性试验在大修前后进行，由发电部主持，生技部有关人员参加。
1.1.4在下列情况下应进行汽机超速试验。
1.1.4.1汽机大修后。
1.1.4.2危机保安器解体或调整后。
1.1.4.3运行2000小时后。
1.1.4.4甩负荷试验前。
1.1.4.5停机超过一个月再启动时。
1.1.5除氧器安全门试验应在检修后进行，运行中至少每半年应检查一次。
1.1.6串轴保护和低油压保护运行中至少每半年试验一次。
1.1.7高加保护动作试验每月一次。
1.1.8抽汽逆止门活动试验每月一次。
1.1.9凝结泵、各类油泵、射水泵、定子冷却水泵等辅机停机时间超过15天以上进行联动试验。
| 编制目的 | 让线路工作不乱套，保护大家不被电到，不出事。 | ||
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| 适用范围 | 线路巡视员、倒闸操作员、测量人员、路灯维修工。 | ||
| 职责分工 | 有经验的人来干，新员工得有人带着，两人一组干活，老师傅盯着。 | ||
| 操作流程 | 先看人齐没，再查设备，接着验电挂地线，然后动手，最后清场收工。 | ||
| 执行标准 | 戴好安全帽和手套，用对的工具，验电要真没电才挂线，距离带电处够远，每步都得有人看着。 | ||
第一章 线路运行工作
第一节 线路巡视
第1条 巡视工作应由有电力线路工作经验的人担任，新人员不得一人单独巡视。偏远山区和夜间巡视必须由两人进行。暑天、大雪天、汛期，必要时由两人进行。
第2条 线路巡视不论线路是否停电，均应视为有电设备。事故巡线，即使明知该线路已停电，亦应认为线路随时有恢复送电的可能。
巡视人员发现导线断落地面或悬吊空中，应设法防止行人靠近断落地点8米以内，并迅速报告领导，等候处理。
第3条 巡视途中，应遵守交通规则，不许踏渡不明深浅的河水或踏薄冰过河。
注意沿途坑、井、车辆，山区注意毒蛇、扎脚、滑坡等。
第二节 倒闸操作
第4条 倒闸操作应使用操作票。倒闸操作人员应根据值班调度员的操作命令(口头或电话)填写倒闸操作票。操作命令应清楚明确，受令人应将命令内容向发令人复诵，核对无误。