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紧急集合

更新时间:2026-07-22 07:01:53

物业公司保安员培训规程(优选8篇)

编制目的让保安员动作整齐、站得直、走得正,说话响亮,执勤时有精神有规矩。
适用范围新来的和已经在岗的保安员,只练军体项目。
职责分工保安班长带着本班人练,保安主管盯着全队练,管理处领导最后检查打分。
操作流程每周一练队列,周三练拳术和体能;按口令做动作,不能抢也不能慢。
执行标准立正要挺胸收腹,敬礼手要快准稳,跑步步伐一致,喊口号声音要齐要亮,俯卧撑必须做到位不偷懒。

物业保安员军体培训规程

(1)目的

通过军事化培训,培养一支训练有素、纪律严明、文明执勤的保安员队伍。

(2)适用范围

对新招和在职保安员进行的军体训练。

(3)职责

①保安班长负责本班保安员的军体培训及考核。

②保安主管负责监督、指导保安队全面军体培训工作与考评。

③管理处主管保安领导负责检阅、考评保安队员整体军体素质。

(4)工作程序

①培训项目与时间安排

a、每周一、三下午14:00~14:40为中班人员军体培训时间,15:20~16:20为早、夜班人员培训时间。

b、每周一进行队列项目训练,每周三进行拳术、体能项目训练。

②军训内容

a、队列项目

a)立正、稍息、跨立、蹲下、起立等。

b)齐步、跑步、停止间转法、步伐变换、敬礼、脱帽、戴帽等。

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物业项目安全管理工作监控程序(优选3篇)

制定目的配电房老出问题,电梯总卡顿,水泵漏水,消防设备不响,怕出事,想让设备少坏、快修、有人盯。
适用范围电工、管道工、弱电工、电梯维保方、安全接待员,管配电、电梯、水泵、消防、弱电这些设备的巡检、清洁、保养、维修。
职责分工设备经理总盯,电工他们动手干,安全员查消防箱,弱电工看信号房,维保方修电梯和弱电,记录全要交到设备部。
禁止行为配电房不记录不打扫,电梯不保养不报修,水泵不换备用不清洁,消防设施不测试不填表,弱电故障不报告不跟进。
检查与监督每天巡、每周扫、每月保、每季测,设备部抽查记录本,月底汇总,漏一次扣分,两次谈话,三次换人,记录不全重做。

物业项目设备管理工作程序

【供配电设备】

电工

a.每日一次按照《设备、设施巡视内容与程序》巡视配电房设备,并记录《配电房巡视记录表》;

b.配电房每周打扫一次,配电柜每月清洁一次。

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