| 制定背景 | 怕大家请假乱来，影响科室排班和病人看病。有人先休假后补假条，有人病好了不办手续就上岗。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院所有在编职工，包括医生、护士、行政后勤人员。 | ||
| 职责分工 | 人事处管登记审批销假，科室领导批假，保健科管病假鉴定，院长管大额请假。 | ||
| 管理规定 | 请假必须写纸条，批准后拿准假证明；休完假马上销假；病假要县医院证明；探亲假不能跨年用。 | ||
| 监督与罚则 | 没销假算旷工，扣奖金；续假要提前申请；擅自休假按旷工处理；人事处每月查考勤记录；科室主任签字把关。 | ||
医院职工请销假制度
一、请假手续
1、请假者应写出书面申请，由所在科室领导批准或转请主管部门和院领导审批，准假后将持请假条到人事处领取准假证明，因故不能办理请假手续者，可委托他人代为办理，不能先休假后再补办手续，否则按情节轻重扣除本人及所在科室奖金。
2、休假期满应准时到岗，并到人事处办理销假手续，确因特殊原因不能到岗者，应在假满之前申请续假手续(如生病、路途中断等，病假者须有县以上医院诊断证明，续假手续同请假手续)经批准后方有效，否则按原请假时间到岗，不到者按旷工论处。
| 制定背景 | 人多了不好管，干得好坏没个准数，怕大家糊弄事儿，想把干活情况摸清楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 医院所有在编的人，包括行政、后勤、技术岗和合同工。 | ||
| 职责分工 | 医院专门成立考核小组来牵头，每个人先自己写小结，再集体讨论，最后小组拍板定级。 | ||
| 管理规定 | 重点看实际干了多少活，不能光说不练，要实事求是，不同岗位按不同标准来评。 | ||
| 监督与罚则 | 先自己总结，再一起评议，小组综合打分定等级；结果直接挂钩发奖金、升职、涨工资这些事；要是弄虚作假就重评。 | ||
医院员工年度考核制度(三)
1、医院成立考核领导小组，负责对医院各类人员进行考核。
2、考核对象:医院在编职工(行政后勤、专业技术及合同制工人)。
3、考核主要内容:德、能、勤、绩四个方面。重点考核工作实绩。
4、考核必须客观公正，实事求是，对不同层次、不同专业的人员，按不同要求进行考核。
5、严格掌握考核标准，注重工作实绩。先个人小结，集体评议，然后由医院考评小组综合平�，确定等级。
6、考核结果分优秀、称职(合格)、不称职(不合格)三个等级。
7、考核结果作为单位对每位职工奖惩、晋升、晋级、调资的依据。