病虫害防治

更新时间：2026-09-20 20:55:46

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园林绿化工作检验规程（优选4篇）

发布时间：2026-09-20

适用场景：病虫害防治、园林养护、植物修剪

编制目的	让园林绿化企业申请资质时有统一规矩可循，避免乱报乱审，保证审批过程不糊弄、不出错。
适用范围	在湖北做园林绿化工程、苗木生产、养护管理或技术咨询的企业。
职责分工	企业自己准备材料去申报，市州主管部门初审把关，省级部门最终审批和监督，政务中心收材料跑流程。
操作流程	先按属地原则提交申请，再由政务中心收件并公示，接着专家评审加公示，最后公告发证或变更补办注销。
执行标准	材料要原件复印件齐全，扫描件必须清楚，装订按三册顺序来，表格填规范盖章清晰，财务报告得是正规事务所出的，职称证书得是人事部门发的。

第一条

为进一步规范我省城市园林绿化企业资质申报管理工作，依据《中华人民共和国行政许可法》、《城市绿化条例》、《湖北省城市绿化实施办法》、《住房和城乡建设部城市园林绿化企业一级资质申报管理工作规程》、《关于湖北省建设厅机关直接实施的行政许可事项有关规定和内容的公告》等有关法律、法规和文件规定，制定本规程。

第二条

凡在我省境内从事城市园林绿化工程的新建、扩建、改建及养护管理，城市园林绿化苗木、花卉、盆景、草坪等的生产和养护，提供城市园林绿化技术咨询、信息服务等活动的企业，均应纳入城市园林绿化行业管理范围，按照本规程实施资质审查管理。

制定目的	小区绿化老出问题，草不齐、树不壮、坑洼多，想让花草树木都活得好、长得美，大家看着舒服。
适用范围	物业绿化工人，管除草松土、草坪养护、施肥、防虫、修剪、花木日常照看。
职责分工	主管定计划，工人动手干，班长每天巡，经理每月查记录表，出错扣当月绩效。
禁止行为	不准堆杂物停车，不准踩草坪玩闹，不准乱扔垃圾，不准伤树根、留树钉、肥裸露。
检查与监督	工人按天干活，班长现场盯，经理月底翻检查表，漏做重做还扣钱，三次不合格换人干。

制定目的	怕草坪树木养不好，影响绿化效果，出不了精品工程。
适用范围	所有养护绿地、草坪、乔木、灌木、地被、绿篱。
职责分工	管养人员要浇水施肥，修剪除草；技术员盯质量；班长查现场；安全员巡高处作业和药剂使用。
管理要求	高处修剪系安全带，喷药戴口罩手套，打孔疏草防滑倒，暴雨后快排积水，冬天涂白防冻裂。
监督与检查	班组长每天转现场看，安全员每周查两次，记录在册。没做到就返工，严重就停工学规程，再错扣分。

设立背景	主任太忙了，要有人帮着管内部事务和住户打交道。
核心职能	帮主任管办公室、盯工作进度、处理住户投诉、管公章这些事。
工作内容	开晨会、写周总结计划、查内务、看财务、收住户意见表、盖章登记。
协作关系	听主任安排，跟各班组组长对接，和住户面对面聊，配合客服处理投诉。

制定目的	工地活多，人手杂，怕挖错地方、浇错混凝土、种歪树苗。
适用范围	所有干园林土建和种树的工人、测量员、项目经理。
职责分工	项目经理盯全场，测量员管定位准不准，工人按图挖土铺砖种树。
管理要求	挖坑前先看图纸，浇混凝土前清干净模板，种树前检查土球有没有破。
监督与检查	技术负责人天天转现场，监理来查问题，没做到就停工重做。

设立背景	教学楼天天要用，得有人盯着卫生、设备、安全这些事，不然上课会出问题。
核心职能	管好教学楼里里外外，扫地、查设备、盯安全、发用品、管电梯、摆自行车。
工作内容	每天扫地保洁、查设备有没有坏、记检查本、领粉笔板擦、登记音响设备、管电梯运行、摆自行车、考勤服务人员。
协作关系	听中心主任安排，跟维修师傅报修设备，和保安一起防偷防盗，配合老师上课需求，和保洁员一起干活。

制定目的	怕绿化种得不对、长得不好，影响小区环境和住户安全。
适用范围	物业新接的园林项目，所有绿植、土壤、浇水设备。
职责分工	开发单位定标准，施工方种好管好，物业负责查缺补漏。
管理要求	按图核对品种数量，查死亡缺苗要补，看底肥够不够，验浇水设施好不好。
监督与检查	三方一起验，有问题限期改，改完再验，不签字不交接，漏查要重来。

制定目的	怕花草枯死影响小区好看，水池脏了容易招蚊子，地面湿滑老人会摔跤。
适用范围	管绿化的保洁员，小区里所有花盆、喷水池、庭院树木。
职责分工	组长每天盯一遍流程，保洁员自己动手干，主管每周抽三处看干净没。
管理要求	枯叶杂草随手捡，枯花立刻换，水池杂物清掉，浇水不洒水，地面湿了马上擦。
监督与检查	主管查记录本和现场，少做一步扣5块，漏三次调岗，每月15号交检查表给物业办。

制定目的	汛期积水常倒树、淹苗、伤管线，高温让苗木脱水干死，冬天冻伤根茎枝条。
适用范围	管养区域所有乔木灌木，含道路绿地、河道边、施工段。
职责分工	项目经理管人管钱管计划；技术员定具体做法；资料员盯天气；巡视安全员天天跑现场报情况；养护组干日常活；突击队啃硬骨头。
管理要求	汛前绑树打桩疏枝培土，开沟排水泵备好；高温早晚喷水、遮阴网傍晚扯开；冬天灌冻水、堆土、涂白、架风障。
监督与检查	每天有人巡，记本子上；项目经理和技术员查落实；没做到就重排计划补救；出事要立刻报、马上动手修；记录不全扣当月绩效。

制定目的	花窖温度高，花卉多，怕火怕药怕乱动。浇水施肥打药容易出事。
适用范围	园林绿化保洁部所有花卉工，花窖、温室、大棚、花坛花池花带。
职责分工	管理员盯现场，花卉工守岗位，谁干活谁负责不乱来，互相提醒别碰危险东西。
管理要求	不喝酒上岗，不擅离花窖，材料堆整齐，打药戴手套，浇水别泡电箱，花窖禁明火。
监督与检查	管理员每天转一圈看，发现没做到就当场说，再犯要扣当月绩效，三次不改调离岗位。每周例会通报问题，月底汇总报物业主任。

制度目标	让大家不乱踩草坪，不乱摘花，不乱扔垃圾，让小区绿植长得好一点。
职责分工	物业负责浇水施肥、剪枯枝、打药；业主不能乱动花草，也不能在树上挂东西。
核心条款	不准踩草坪，不准拴绳晾衣，不准倒污水，不准占绿地摆摊，不准停车堆物，不准挂广告牌。
执行要求	物业每周巡查看有没有被破坏，发现就马上处理；业主看到别人乱来要提醒，严重就报告物业；每月检查一次养护情况。

编制目的	让绿化班员工知道怎么培训，学啥内容，不乱来，提升干活水平和知识。
适用范围	zz城绿化班所有人，新来的老来的都得按这个来。
职责分工	经理助理主抓培训计划和上课，绿化班长帮着干，还要一起考新员工。
操作流程	先定全年计划，再搞三天入职培训，接着每季度一次在岗培训，最后要考核打分。
执行标准	计划十二月二十五前交公司；入职培训必须满三天；实操要真动手；考核要有记录表；季度培训不能少于一次。

制定目的	小区脏乱差大家住得不舒服，想让环境干净整洁，人人看着舒心，住着安心。
适用范围	保洁员、绿化工人，管扫地拖地、清垃圾、剪花草、除虫子。
职责分工	物业经理盯总，保洁组长带人干活，楼长每天查，管家每周汇总报问题。
禁止行为	不准垃圾堆过夜，不准楼梯口放杂物，不准草坪踩秃了不补，不准虫子乱飞不管。
检查与监督	每天早上八点前扫完，下午三点检查，没做完扣当月奖金，月底贴红黑榜，连续两次差要重新培训。

制定目的	小区里常有偷东西、打架、抢劫的事发生。大家怕出事没人管，也怕处理不对让事更大。
适用范围	所有物业护卫员，小区公共区域和住户楼栋。
职责分工	护卫员要第一时间呼救、报警察、守现场。班长要带人支援，主管要盯全程。
管理要求	喊人帮忙、封出口、记坏人样子、不打不搜、保现场原样、伤了快叫120。
监督与检查	每天班前会讲一遍，主管抽查记录本。没做到被点名批评，三次就重新培训。监控录像要存够7天备查。

设立背景	公司要管好售后，得有人盯区域经销商的服务质量。
核心职能	管片区经销商售后日常，拉高客户满意度，协调店与店关系。
工作内容	跑经销商、处理投诉、安抚客户、传公司政策、收竞品消息。
协作关系	对售后服务部领导汇报，跟经销商售后负责人对接，和特约店、服务站一起干活，有时找技术部门帮忙。

编制目的	让草皮绿得整齐，绿篱剪得好看，花球有型，乔木不长歪枝，盆栽干净不落灰，浇水不多不少，打药不出错。
适用范围	小区里所有绿化带、盆栽、喷药工具和浇水设备。
职责分工	绿化员工自己动手干，领班在旁边看，主管偶尔来检查，发现病虫害马上报告负责人。
操作流程	剪草、施肥、拔杂草、清垃圾；修绿篱花球；剪枯枝；抹盆栽叶子；按天气浇水；配药、喷药、洗工具。
执行标准	草高春夏季≤15cm，冬季≤10cm；复合肥为主，施后浇水；剪完立刻清枝叶；喷药戴手套口罩，中午大风不喷；肥皂洗手漱口。

制定目的	怕公共地方脏兮兮，绿植乱糟糟想让小区看着干净，花草长得齐整大家进门心情好，住得也舒服些
适用范围	管保洁班和绿化班管楼道、花园、草坪这些公共地儿
职责分工	保洁班干扫地擦窗，绿化班管剪枝浇水主管天天查质量，填表打分客户中心每天溜达看，不行就喊改
禁止行为	不准漏扫角落，不准拖着不剪草记录本必须当天写，不能空着不填机器坏了得马上报修，不能凑合用
检查与监督	按规范定计划，每周排好活儿班长每天盯现场，主管不定期查客户中心发现毛病当场说，当天改完没改？再发单子，三次扣绩效月底汇总问题，开小会讲清楚

制定目的	新校区建设迎评任务重，办公条件跟不上，想省资源、少攀比、提效率。
适用范围	全校所有部门和老师，管家具、空调、电脑这些日常用的设备。
职责分工	后勤处牵头管计划采购调配，各部门一把手是第一责任人，指定专人管账卡物。
禁止行为	不准超标准买设备，不准私自采购，不准擅自调走或报废设备，不准不登记不贴码。
检查与监督	每年11月报下年计划，后勤初审后上采购会批，联合验收，没按流程的退回重办，年底查账对账，不配合的通报。

设立背景	园区楼里要干净，得有人天天打扫。不然客人来了踩一脚灰，消防箱蒙层灰也不安全。
核心职能	专管楼里公共区域卫生，让地面、扶手、玻璃、开关这些地方不落灰不积脏。
工作内容	扫拖楼道、清垃圾、擦配电箱和消防箱、洗玻璃窗、擦防盗门、洗灯罩、做消杀、洗工具、记设备坏的地方。
协作关系	跟安管员搭把手，有可疑人就喊他们；向主管汇报问题和客人意见；和同事一起干活，工具坏了互相帮着报修。

设立背景	小区要管好进出安全，得有人守门岗。物业要落实治安条例，得设这个岗。
核心职能	守大门、查人查车、登记访客、防可疑物品、处理报警、搞卫生。
工作内容	登记外来车辆、登记访客、检查可疑物、接警后干活、扫门岗周围、提前到岗列队、检查仪容、穿整齐衣服。
协作关系	听班长指挥，向物业主管汇报，跟巡逻岗换班交接，配合保洁员清周边，和业主简单沟通进出事。

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