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电费回收

更新时间:2026-10-15 08:41:30

隆兴供电公司营业电费账务管理办法(优选9篇)

制定目的以前管资产乱七八糟,账和实物对不上,老丢东西。现在要让每件资产都清清楚楚,用得更久更值。
适用范围分公司所有单位,管房子、设备、线路这些大件东西的买、用、修、卖、报废。
职责分工财务科定规矩、记账、管卡片;业务部门管实物、查数量、做鉴定;使用单位管好自己用的设备,谁用谁盯紧。
禁止行为不许私自调走或送人固定资产;不许不登记就用新买的设备;不许卡片和实物长期不核对;不许报废不报批就拆掉。
检查与监督每年至少盘一次家底,财务和实物部门一起查,月底前交盘点表;没按时交的扣绩效;发现账物不符马上补手续,超三个月没改要写说明。

第一章总则

第一条为规范我分公司固定资产管理,提高资产使用效率,保证固定资产完整,根据企业会计制度、企业会计准则以及国家有关法律规定,结合我分公司实际,特制定本办法。

第二条本办法适用于兴隆供电分公司所属的各个单位。

第三条固定资产管理的内容包括:固定资产管理职责、固定资产划分的标准与分类、固定资产折旧和修理、固定资产减少和清理、固定资产卡片和保管、固定资产管理信息化等工作。

第四条固定资产管理的主要任务是:建立健全各项管理制度,合理配备并节约、有效使用固定资产,保障固定资产的安全、完整,提高资产使用效益。

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300mw火力发电厂计划营销/电费回收及电价管理岗位规范(优选10篇)

制定目的怕燃料质量出错影响生产,想让采样化验更准更稳,大家干活有标准可依。
适用范围燃料质量岗的人,管采样、制样、化验这些活儿。
职责分工燃料主管牵头,质量岗的人天天干,职能部门盯着看,出问题一起查。
禁止行为不准不按国标操作,不准密码采样漏掉,不准化验单乱填乱报,不准设备带病用。
检查与监督上岗前考知识技能,每月查台账和设备记录,没达标扣绩效,季度复盘改做法,新员工带教三个月。

1 范围

本规范规定了燃料质量管理岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。

本规范适用于燃料质量管理工作岗位。

2 岗位职责

2.1 职能范围与工作内容

2.1.1 全面负责与燃料质量有关的工作。

2.1.2 监督、检查采、制样、化验员的业务工作,并对采、制样员、化验员进行严格考核及管理。

2.1.3 严格按照国家标准规定的技术规范,操作规程和实施细则指导采、制样员、化验员的工作。

2.1.4 指导采、制样、化验员正确操作、使用采、制样、化验设备。

2.1.5 指导采、制样、化验员精心维护和保养采、制样、化验设备,确保采、制样、化验设备能稳定、安全、可靠的使用。

2.1.6 能准确检测和消除采、制样设备所造成的偏差。

2.1.7 坚持密码采样。

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隆兴供电公司预算管理办法(优选9篇)

制定目的以前管资产乱七八糟,账和实物对不上,老丢东西。现在要让每件资产都清清楚楚,用得更久更值。
适用范围分公司所有单位,管房子、设备、线路这些大件东西的买、用、修、卖、报废。
职责分工财务科定规矩、记账、管卡片;业务部门管实物、查数量、做鉴定;使用单位管好自己用的设备,谁用谁盯紧。
禁止行为不许私自调走或送人固定资产;不许不登记就用新买的设备;不许卡片和实物长期不核对;不许报废不报批就拆掉。
检查与监督每年至少盘一次家底,财务和实物部门一起查,月底前交盘点表;没按时交的扣绩效;发现账物不符马上补手续,超三个月没改要写说明。

第一章总则

第一条为规范我分公司固定资产管理,提高资产使用效率,保证固定资产完整,根据企业会计制度、企业会计准则以及国家有关法律规定,结合我分公司实际,特制定本办法。

第二条本办法适用于兴隆供电分公司所属的各个单位。

第三条固定资产管理的内容包括:固定资产管理职责、固定资产划分的标准与分类、固定资产折旧和修理、固定资产减少和清理、固定资产卡片和保管、固定资产管理信息化等工作。

第四条固定资产管理的主要任务是:建立健全各项管理制度,合理配备并节约、有效使用固定资产,保障固定资产的安全、完整,提高资产使用效益。

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300mw火力发电厂岗位规范/计划营销/电费回收及电价管理岗位规范(优选10篇)

制定目的怕统计乱套,数据不准影响发电用煤安排,让每天收耗存都清清楚楚,不拖不漏不糊弄。
适用范围只管燃料统计岗的人,干报表、台账、日报、盘点、数据报送这些活儿。
职责分工燃料主管盯着落实,统计员自己动手做,职能部门偶尔来看看对不对,领导最后签字把关。
禁止行为不准迟报漏报错报日报和报表,不准乱放原始资料,不准台账不登记,不准电脑数据不备份。
检查与监督统计员每天做完当天日报,主管每周查一次台账和报表,月底核对库存,没按时交就重做,三次出错调离岗位。

1 范围

本规范规定了燃料统计岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。

本规范适用于燃料统计工作岗位。

2 岗位职责

2.1 职能范围与工作内容

2.1.1 按照《统计法》和行业管理的要求,正确设计统计所需要的各种表格及管理台账。

2.1.2 运用计算机进行统计分析和管理。

2.1.3 准确、及时、全面、系统地收集发电生产用燃料的统计资料。

2.1.4 认真收集整理燃料方面的各种原始资料和统计记录,编制燃料日报,并按规定报送有关单位、部门和领导。生产日报的内容包括收、耗、存等内容,计量验收日报应反映出盈亏情况。

2.1.5 作好各种入厂燃料编统计台帐的登记管理工作,并使之标准化、档案化。

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供电所营销员工作职责(优选10篇)

制定目的夏天用电多,线路容易出问题,怕客户乱接线、偷电,也怕大家抄表不准、漏查隐患。
适用范围营业组所有人,管的村子、低压表计、抄表设备、检查用的工具。
职责分工组长盯计划和指标,组员管好自己片区的表、抄表、查窃电,谁负责的台区出事谁负责。
管理要求表轮换必须100%,抄表不估不漏,查到偷电立刻停现场,每月做线损分析,每季讲一次安全用电。
监督与检查供电所每月查记录、看实抄率、翻轮换单子,没做到扣绩效,连续两次不达标要调岗,组长天天看值班日志。

营业组职责:

1、负责制定本专业组年、季、月、周工作计划并组织实施,完成供电所下达的工作任务。

2、负责办理辖区内低压业扩装表、验收送电工作。

3、负责低压电能计量装置的管理工作(新装、轮换、计量故障处理等)。

4、负责辖区内低压客户用电抄表工作。

5、定期开展用电检查工作,负责对违章用电、窃电及分类电价等进行检查及处理。

6、负责供电所下达的完成营业区内用电台区低压线损率、实抄率等经济技术指标的各项任务,及时反映和汇报工作中出现的问题,提出改进工作的建议。

7、遵守《农村电工服务守则》,严格履行“三公”调度,服从统一调配,参与紧急业务处理。

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