瓦斯超限处置

更新时间：2026-09-21 08:49:02

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制定目的	巷道坏了影响通风，瓦斯容易超限，温度太高人受不了，火区管理不到位怕着火，放炮不按规矩来会出事。
适用范围	井下所有干活的人、通风瓦斯防尘防火这些地方、用的风机风筒检测仪这些设备。
职责分工	矿长总工带头管，通风科定措施干实事，安监员盯着看，班组长盯现场，工人自己查瓦斯带仪器。
管理要求	风筒破了马上补，瓦斯超了立刻停，密闭启封先写办法，隅角要抽风排风，停风地点设栅栏，火区按条文管。
监督与检查	通风科每月查计划，安监员天天跑现场，没带瓦斯仪不准上岗，措施不落实就停工，查出问题当天改，改不完不许干别的活，三次没改就调岗。

矿井安全监控系统故障期间安全技术措施（优选5篇）

发布时间：2026-09-19

适用场景：瓦斯超限处置、监控设备检修、分站通讯中断

制定目的	矿井底下容易出事，顶板塌、瓦斯冒、水涌进来、通风不好人喘不上气。大家干活时怕这些出意外。
适用范围	所有下井干活的人，采煤掘进面，巷道、风机、风筒、支架这些地方和设备。
职责分工	队长盯现场，班组长管当班，工人守自己活儿。技术员编规程，通风员查瓦斯，安检员到处转。
管理要求	出口不能堵，支柱要一样，空顶不准干，倾角大得防滑，喷雾必须开，停风先撤人，瓦斯超了马上停。
监督与检查	队长每班查，安检员天天跑，调度室随时问。没做到就停工整改，再犯扣工分，出事追责任，月底通报问题。

矿井安全技术措施计划

一、采掘工程安全技术措施:

回采和顶板控制措施:

1、采煤工作面回采前必须编制作业规程、情况变化时及时修改作业规程或补充安全措施。

2、采煤工作面必须保持两个畅通的安全出口。

3、采煤工作面不得使用不同类型和不同性能的支柱，如果使用必须制定安全措施。

4、严禁空顶作业，由于工作面倾斜必须有倒架措施。

5、采煤工作面过断层时必须有安全措施。

6、采煤工作面初次放顶和收尾时必须制定安全措施。

7、采煤机上必须装有停溜闭锁装置;工作面倾角15°以上时必须有可靠的防滑装置;采煤机必须安装内外喷雾装置;在煤墙一侧必须护帮护顶，切断电源，并闭锁大溜。

制度目标	管好监控设备，不让它坏掉，不乱报警，不误断电，保障井下安全。
职责分工	总工和科长督促检查。通风机电组管日常。监控工调校维修。调度员盯屏幕报异常。
核心条款	按规范装设备。规程里写清位置数量参数。分站挂牌专人看管。传感器有人吊挂移动。
执行要求	每月调校分站，每10天调校传感器和测试断电。巡检保养及时修。台账记录要全要准。中心站只准值班人进。

制定背景	机器老出问题，开机老不稳，清洁没人管，怕小毛病拖成大故障。
适用范围	所有用这台设备的同事，还有管设备的师傅。
职责分工	操作员每天做日常检查，班组长盯周维护，技术员负责月和年维护，主管抽查。
管理规定	开机前必查环境和电源，设备脏了马上擦，发现松动或异常立刻报修，不准跳过检查步骤。
监督与罚则	每天登记检查结果，每周交记录表，每月汇总问题，没做的扣当月绩效，严重失误要重新培训。

制定背景	怕出事，想提前发现矿里各处的危险点。把风险掐在隐患前头，不让事故冒出来。保大家安全，让矿稳当运转。
适用范围	全矿所有人，所有科室、区队、班组、岗位，管生产各环节的事。
职责分工	矿长是总负责，安全副矿长盯落实和考核。各副矿长管自己分管那块。科室、区队、班组长、岗位工人都要干活担责。
管理规定	每年辨识一次大风险，每月、每周、每天都要查风险。红橙黄蓝四色分级，重大风险必须停作业、撤人、整改。
监督与罚则	办公室检查督促，领导带班跟踪，安监站日常盯。辨识不认真罚500，没填单子罚200，没汇报风险罚100。月底汇总通报。

制定目的	煤层容易自己烧起来，还可能炸，得防着点。
适用范围	井下所有干活的人、所有巷道和采煤面。
职责分工	班长盯现场，工人守规矩，技术员管措施，矿长负总责。
管理要求	少留煤、快回采、封采空区、通风要稳、闻到怪味马上报。
监督与检查	队长天天查，安监员随时盯，不照做就停工整改，再犯要罚。

制定目的	以前监控老出问题，瓦斯超限没人及时发现处理，怕出事才立规矩，让系统一直稳稳当当干活。
适用范围	所有用监控的人和设备，从主机到井下传感器、缆线、分站都得管，谁碰谁负责。
职责分工	监控室牵头管全面，维修员天天调校传感器，调度室盯现场指挥，安监科随时查，瓦检员每班看数据。
禁止行为	不准乱动主机、不许删记录、传感器不能挂歪、缆线不能乱接、超限不汇报、睡觉不管屏幕。
检查与监督	维修员7天调一次传感器，值班员30分钟看一回屏幕，瓦检员误差超0.1%马上报，没做到扣钱，故障超时没处理要追责，调度室记账考核。

制定背景	传感器不准会出大事，瓦斯数据假了没法保安全，得让数字真一点准一点。
适用范围	所有甲烷传感器和便携式报警仪。
职责分工	通风科牵头干，监控班的人动手校，技术员盯着看，队长查落实。
管理规定	每月30号全检一遍，每七天调一次，必须用标准气，反复校三次，不准吸烟。
监督与罚则	校完马上记，每月汇总交通风科；没校或乱校的扣分，设备不准又不修的要重罚。

制定目的	怕掘进时瓦斯积聚出事，想让风一直吹着，把有害气体赶跑，保大家安全。
适用范围	管掘进工作面的通风、风筒、风机这些事，所有在那干活的人都得守。
职责分工	班组长带头盯，通风工天天查风筒，机电工管好风机开关，瓦检员测瓦斯浓度。
禁止行为	不准随便停风机，不准风筒口超5米，不准无风微风作业，不准两道风门同时开。
检查与监督	每天开工前检查风机和风筒，班组长带着人现场盯，发现不合规马上改，没做到就停工整改，月底汇总问题。

制定目的	顾桥矿深部井装装备，要用对讲机、电焊机这些非防爆设备。怕出火花、引瓦斯、烧伤人。
适用范围	只管深部进风井井筒20米内和井筒里干活的人和设备。
职责分工	施工负责人盯全程，电工管接线停电，安全员查现场，工人自己管好工具和穿戴。
管理要求	先测瓦斯再干活，停电挂牌才接线，灭火器砂箱配够，设备入井前摇绝缘，专人用专人管。
监督与检查	班前会讲清楚，安全员天天查，没按措施干就停工。谁没做到谁负责，出了事追到人。检查留记录，问题当场改。

制定目的	瓦斯容易出事，得先抽再采，装监控盯紧瓦斯浓度，防止炸了伤人。
适用范围	贵州所有挖煤的矿井，重点盯瓦斯、一氧化碳、温度这些数据。
职责分工	矿长掏钱保系统运转，技术员和维护工天天守着设备，值班员24小时看屏幕。
禁止行为	没装监控不准开工；传感器不准乱接电线；校准气样误差不能超5%；读数不对8小时内必须调好。
检查与监督	每月至少调校一次设备，每7天用气样校一次甲烷仪，每天拿便携仪比对传感器，查出问题马上改，不改就停作业。

设立背景	煤矿要保安全才设这岗，得有人盯现场、守规程、防事故。
核心职能	管自己不违章，也管别人别瞎干，盯住隐患马上报，活儿干完还得达标。
工作内容	开班前会听要求，查作业点有没有危险，干活按标准来，参加安全培训和学习。
协作关系	跟班组长汇报隐患，和工友互相提醒注意安全，配合安检员检查，听从队长安排。

制定背景	传感器老是不自动断电，容易出事。
适用范围	所有装了甲烷传感器的地方。
职责分工	矿长牵头，机电科执行，安监科盯着看。
管理规定	必须有断电功能；故障时马上切掉非本安设备电源；报警不跳闸算事故。
监督与罚则	每月试验一次，现场查记录；没做试验扣分；断电失灵立刻停用区域，追人责任，写报告交领导。

制定目的	高速铁路施工容易出事故，机器高大、地面松软、用电多、挖得深、运得忙，怕砸着人、电着人、塌方、翻车。
适用范围	所有现场干活的人，包括指挥长、工班长、司机、操作手、普通工人。
职责分工	指挥长带头抓安全，工班长盯紧自己班，安全员天天查，工人管好自己不乱来。
管理要求	机器旁有人指挥，雨天大风停高空作业，电线天天看，边坡上系安全带，爆破按图纸来，运输车盖篷布。
监督与检查	安全员每天转现场，领导不定期抽查，发现没戴安全帽扣钱，违规操作停工重学，出事要追责。

制定目的	怕电焊火花引燃瓦斯，怕焊渣烫坏设备，怕现场没水没沙没法灭火。
适用范围	机电科在避难硐室装设备时的所有人。
职责分工	负责人盯瓦斯和现场，电工管接线，焊工保焊缝，洒水员一直浇水。
管理要求	提前报调度、带瓦斯仪、备足水沙灭火器、焊机放上风侧、焊渣下面铺不燃物。
监督与检查	每次作业前检查工具和水沙，负责人现场盯，没做到就停工重来，调度随时抽查。

制定目的	设备要拆卸运输安装了，怕出事才定这些规矩。巷道窄、坡度大、东西重，容易卡住、掉道、伤人。
适用范围	11400工作面、备用面、上面切眼这些地方，液压支架、采煤机、运输机这些大件。
职责分工	班长盯现场，组长管本组，绞车司机守闸把，起吊专人拴钩，观山人看顶板，信号工听清再发号。
管理要求	轨道铺平实，绞车压柱打牢，钢丝绳不打结，装车用铁丝捆紧，起吊前查顶板，卸车先打木楔。
监督与检查	每班开工前查设备，队长巡检，安监员抽查，谁没做到就停手整改，严重就换人干，不讲情面。

制定目的	井筒罐道变形影响提升安全，怕焊接出事、高空掉东西、瓦斯爆炸、火源引燃。
适用范围	井口10米内、罐笼顶上、用氧气乙炔电焊的地方、所有施工人员。
职责分工	余振勇管罐笼上干活，瓦检员盯瓦斯，把钩工守警戒线，焊工持证干，监护人不离岗。
管理要求	喷水清现场，工具拴绳子，氧气乙炔隔5米，焊机离井口5米外，保险带必须戴，保护伞栏杆要装好。
监督与检查	五处技术人员现场指导，绞车司机双人操作，没学措施不准上岗，工具不收完不许运行，查到没系绳子就停工。

制定目的	工作面过向斜时刮板机超负荷，顶底板起伏大，推进困难，怕支架不稳、片帮掉顶伤人。
适用范围	1516采煤工作面全体作业人员，含支柱工、放炮员、测压员、回柱工、瓦斯检查员。
职责分工	班长盯现场，支柱工保初撑力，放炮员控药量，测压员每班测压，回柱工先打临时柱，瓦斯员班班跟。
管理要求	破顶后净高≥1.2米；移架带压；前探梁支护煤壁；密集柱留0.5米出口；木垛每5米一个；敲帮问顶天天做。
监督与检查	队长每班查支架排距柱距，安监员随机抽查，初撑力不达标当场整改，未整改停工，重复出问题扣当班分。

制定目的	顶板掉渣、片帮煤多、顶板有裂缝、淋水变大，怕冒顶片帮出事。
适用范围	掘进工作面所有人员、巷道、锚杆锚索设备、打眼支护作业。
职责分工	班组长每班查顶帮，工人敲帮问顶，技术员盯钻孔深度角度，验收员查锚固力。
管理要求	必须敲帮问顶，锚杆要拧紧贴岩面，掉渣多就补打，离层了马上处理，网兜了立刻补杆。
监督与检查	队长天天看，安监员随时查，发现松动螺母不紧、锚杆没拉拔、记录没填全，停工整改，重干一遍。

制定背景	瓦斯检查容易造假，报表没人认真看，领导签字走过场，怕出安全事故。
适用范围	瓦检员、管厢、矿长、技术负责人。
职责分工	瓦检员填表，管厢先审，矿长和技术负责人每天必须签，出差要找人代签。
管理规定	日报必须真实，签字前要核对监控数据，要和通风、测风报表一起看，重点盯异常地点。
监督与罚则	不按时签？追查原因。数据对不上？查瓦检员。假检？重新培训。每月抽查报表和井下记录是否一致。

瓦斯超限处置

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