瓦斯检测

更新时间：2026-09-24 12:59:26

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副井罐道处理安全技术措施（优选9篇）

发布时间：2026-09-24

适用场景：瓦斯检测、罐道维修、井筒作业

制定目的	罐笼防坠器可能失灵，副井上下人不安全，得定期试一试它灵不灵。
适用范围	副井口、机电部、机电队、罐笼、防坠器。
职责分工	队长管总，副队长盯现场，负责人指挥操作，队员听命令干活。
管理要求	提前报调度，固定罐笼，用合格钢丝绳和保险带，松绳先试，脱钩再试，重罐最后试。
监督与检查	安检员查准备，不签字不准干，不听指挥就停工，出错要重来，记录必须写清楚。

根据《煤矿安全规程》及公司的相关规定和要求，每6个月要进行一次罐笼防坠器不脱钩试验，每年要进行一次罐笼防坠器脱钩试验，以保证罐笼防坠器动作灵敏可靠，确保副井罐笼安全运行。为此，特制定本措施。

一、试验组织安排:

试验日期:____年5月8日

试验单位:机电部

试验地点:副井口

施工负责人:机电队队长王东刚

现场负责人:机电队副队长鲁文杰

二、试验负责人:王浩

三、试验前的准备:

1、每次试验前需提前向调度会申报，把试验时间申报清楚。

2、试验前，试验负责人必须向参与试验的人员交待清楚试验任务，并明确分工，任何人不准擅自操作。

3、试验时，所有参加人员必须听从试验负责人统一指挥。

4、不脱钩试验时，提前准备好插接合格的钢丝绳头及绳卡。脱钩试验时，提前准备好插接合格的钢丝绳头、绳卡和封闭井口11#工字钢、道木、荆笆等。

制定目的	瓦斯容易出事，得盯紧点，别让工人被熏着、炸着。
适用范围	瓦斯监测员、检验员、班组长，还有厂里所有碰瓦斯的地方。
职责分工	厂长管总，技术厂长出主意，分管厂长盯着干，自己对管的活儿直接负责。
管理要求	天天看监测数据，现场做效果检验，制度贴墙上，岗位责任写清楚。
监督与检查	厂长每月查一次，技术厂长抽查记录，没做到就停工整改，再犯要扣分。

制定目的	煤仓改自然通风，怕风不够、瓦斯积聚、人掉下去、钢管不牢。
适用范围	11102进风巷外段煤仓，施工人员、瓦检员、安全员、矿领导。
职责分工	矿领导盯现场，瓦检员测气，安全员查隐患，队长管工人，工人自己系带子。
管理要求	钢管焊工字钢、法兰拧紧、钢丝绳固定、悬梯挂牢、停电挂牌、设警戒绳。
监督与检查	现场四人必须在岗，风量瓦斯不合就停干，没按顺序装就重来，谁漏查谁负责，检查留记录。

制定目的	主井底换驱动滚筒，怕砸伤人、电伤人、夹手夹脚。
适用范围	皮带班所有人，主井底甲带给煤机那儿。
职责分工	当班带班区长盯现场，班长管干活，工人听指挥戴好护具。
管理要求	先停电挂牌子，煤仓清空，查隐患，慢搬设备，大倾角皮带停运。
监督与检查	现场负责人全程看着，不按步骤干就停工，出事自己负责，签字才让上岗。

设立背景	煤矿要放炮就得有人管火药雷管，不然容易出事不安全。
核心职能	管好火药雷管不丢不乱，按规矩放炮，保证每次都不出事。
工作内容	学规程、退药退管、对账卡物、执行一炮三检、处理瞎炮、洒水灭尘。
协作关系	听班组长安排，跟瓦检员一起做检查，和安检员配合查隐患，交接班时跟下一班说清情况。

制定背景	怕施工出事，瓦斯超限、触电、气瓶炸、烧伤、砸伤、摔伤这些危险太多了，得管住。
适用范围	所有下井干活的人，电焊、气割、起吊、高空这些活儿都算在里头。
职责分工	项目部经理盯着整体，安全经理天天在现场盯，技术员负责讲清楚措施，施工负责人扛第一责任。
管理规定	瓦斯超0.5%不能干，氧气乙炔瓶要分开放够距离，电焊前必须洒水清现场，谁没证谁不准上手。
监督与罚则	开工前全员签字学措施，班前会布置任务，安全经理全程带班，发现不安全立马停，查到没按规矩办就追责。

制定目的	煤矿井下危险多，得随时盯着瓦斯啥的，防爆炸出事，保大家平安。
适用范围	矿长副矿长总工爆破工这些下井的人，还有采掘面、硐室、机电设备地儿。
职责分工	安通科发仪器、管牌子；各单位领人用；班长盯班里人带没带；安监员查现场。
禁止行为	不准不带仪器下井；不准敲打碰撞挤压；不准超时交还；不准用坏不赔。
检查与监督	领时查外观电压零点，用完12小时内交回，超时罚50到100元，三天不交算丢，赔700；安监员天天查，月底汇总通报。

制定背景	煤矿仪器不准会出大事。怕测不准瓦斯、风速这些关键数据。想让每次检测都靠谱，守住安全底线。
适用范围	所有煤矿的通风安全仪器仪表。
职责分工	各矿自己负责日常校准。计量部门管检定。安监人员盯着执行情况。
管理规定	不准用没合格印的、超期的、不合格的仪器。光干涉甲烷仪一年一检，风速表半年一检，传感器十天一校。
监督与罚则	建台账、发证书、专人管、定期查。发现乱用就处罚。检查靠登记本和现场看，不达标就整改。

设立背景	矿井通风和防瓦斯这些事太重要了，得有人天天盯着管着。
核心职能	盯通防安全、管通风系统、查隐患、做报表、搞演习、保设备正常。
工作内容	审报表、查设施、调风系统、排隐患、测风测瓦斯、管自救器和监控仪。
协作关系	向矿长和总工汇报，跟特种作业人员、测风测尘人员、防灭火人员一起干活，配合安检和标准化检查。

制定目的	防止替棚时煤帮流煤、冒顶堵风，保障12070(b)工作面顺利回采。
适用范围	12070(b)工作面上下顺槽5-10m替棚作业区域。
职责分工	现场负责人盯质量，班组长管秩序，安检员查隐患，工人自己守步骤。
管理要求	提前注水胶结煤体；先支后拆；用前探梁单体柱临时支护；空顶处必须充填；每棚打3根撑杆。
监督与检查	每班跟班安检员和负责人一起盯；不按步骤干就停工；架棚后要挂线量、拉对角线验；没签字学习的不准下井；补学不到位也不能上；检查不合格当场返工。

制度目标	让井下通风设备不罢工，瓦斯电闭锁管用，风机切换快，人待着安全。
职责分工	通风科牵头组织试验；机电队修设备；监控队盯信号；安检科查安全；生产队配合停送电。
核心条款	每旬做一次瓦斯电闭锁试验；每天早班试双风机双电源切换；风电闭锁也得一起试。
执行要求	试验前一晚开生产会说清楚；会上同意才能干；试验时有人盯现场；出问题马上修；完事填记录本留底。

制定背景	仪器不准会出大事，怕测不准瓦斯、氧气这些，工人安全没保障。
适用范围	所有用风表、光瓦、甲烷传感器、便携仪、自救器的人和单位。
职责分工	通防监区管维修校准，五监区管便携仪收发和自救器登记，矿山安全计量站负责检定。
管理规定	必须按周期送检，超期不准用；不准拆仪器；药品10天内换完；气样要有标签且不超期。
监督与罚则	每月查完好情况，每周调校传感器，发现损坏马上修；查台账和现场使用；没台账或用超期仪器要整改。

制度目标	管好矿里通风防瓦斯防尘防火的事儿，不让出安全问题，保大家干活平安。
职责分工	检查员要下井查隐患、提建议、盯整改；领导收建议做决定；专人存记录表单。
核心条款	必须按规程检查，问题要现场改或“三定”，每月至少一次全面验收，不准漏查死角。
执行要求	检查员天天跑现场，问题当场处理或上井后马上对接，整改完填复查表，材料专人保管留底。

制度目标	管好项目安全和质量，让工人干活更安心，工程更靠谱，公司名声更好。
职责分工	施工单位要守安全质量规矩，建好制度；建设单位要查问题、盯整改、做复查。
核心条款	分两块打分，巷道质量和安全文明各50分；重伤事故一票否优；一个月不达标就别想合格。
执行要求	每季度末由分公司副总带队，部门一起现场打分；按表一到表四逐项核对；结果当场定级，不合格要重来。

制定目的	怕审核不规范，影响公司信誉，让客户信得过咱的认证结果。
适用范围	管所有审核员，管质量、环境、安全这些领域的现场评定工作。
职责分工	部门经理牵头定计划，审核员自己执行流程，质控组每月抽查报告。
禁止行为	不能跳过检查步骤，不能编造现场记录，不能私自改结论，不能接客户吃请。
检查与监督	每次审核完三天内交齐材料，质控组抽20%查，月底通报问题，漏交一次扣50元，二次约谈，三次停派任务。

制定目的	巷道掘进容易出顶板掉渣、瓦斯超限、放炮伤人这些事。怕工人不注意安全，出事故。
适用范围	03303胶带顺槽联巷所有施工人员、设备、工具和作业环节。
职责分工	班长盯现场，工人自己管好手头活，爆破工专管炸药雷管，瓦检员盯着瓦斯，机电工护好电器。
管理要求	敲帮问顶不能少，临时支护必须跟上迎头，风筒口离工作面不能超5米，放炮前洒水除尘，瓦斯超0.8%立马停干。
监督与检查	班组长每班查三次，安监员不定时抽查，发现没敲帮问顶就罚200元，支护不到位停工整改，瓦斯检查漏记一次扣100元。

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